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头条 企业员工管理的问题和不足

企业员工管理的问题和不足

在告诉发展的今天,企业人力资源被企业越来越关注。企业人力资源管理坚持“以人为本”的基本思想,人力资源对企业健康发展具有重要促进作用。

2016-01-09 15:12
头条 心理契约理论在人力资源管理中的耦合与应用

心理契约理论在人力资源管理中的耦合与应用

一、心理契约理论的概述 心理契约这一概念最早是在20世纪60年代提出的,它仅仅代表员工和组织的关系。随后,美国著名管理心理学家施恩教授在其基础上,完善和诠释了心理契约的内容,他认为心理契约是指员工和管理者之间相互存在的期望。当前我国学术界关于心理契约的定义是对施恩教授内容的一种延伸。综合个文献和学者的意见,本文认为心理契约是员工和组织之间进

2023-12-06 20:20
头条 人力资源管理师考试应试技巧及培养方案策略研究论文(共7篇)

人力资源管理师考试应试技巧及培养方案策略研究论文(共7篇)

第1篇:增强统计师业务能力的人力资源管理办法探究 目前针对提升统计质量的问题大讨论中,业界习惯于聚焦统计流程的优化上。不难看出,基于统计流程的优化措施属于对客观世界的改造,而增强统计师的岗位素养则属于对主观世界的改造了,这与当前产业结构升级、高新技术被广泛应用的大环境有关。 那么如何来实施这项人力资源管理活动呢,同行或许会想到岗位培训。然

2023-12-12 13:52

关于民营科技型企业人力资源现状的分析

一、引言 安徽省民营科技型企业起步于20世纪八十年代,发展之初数量很少,发展缓慢。随着市场经济的发展和经济全球化的不断深入,安徽省民营科技型企业的发展数量和规模都不断壮大,对安徽省经济发展和技术进步起了极为重要的作用。据统计,安徽省民营科技型中小型企业的工业增加值从2000年的236亿元增长到2009年的2,411亿元。截至2009年底,安徽省中小企业总数已达1

2016-12-26 17:26

基于新时期背景下人力资源管理对策的解析

一、引言 人是生产力多种要素中最活跃的因素。作为知识、信息以及技术等资源的载体,人已经成为企业最宝贵的资源。人力资源作为企业最具成长活力、最有发展前景、最高收益水平的战略性资源,已经成为企业纵横市场、持续发展的主导因素。在如今市场经济不断深化、企业竞争日益激烈、科技进步日新月异、知识经济方兴未艾的新时期,社会经济的转型升级对企业内部人

2016-12-26 14:48

分析区域人力资源战略的基本框架

一、前言 一个国家或地区的转型是一个复杂的系统问题,需要充分政府和市场两个方面的优势,特别是使市场在配置资源中发挥基础性作用。人力资源作为一种紧缺资源,在各种资源配置中具有基础性作用;在知识经济和信息时代,人力资源甚至是我国经济转型能否取得成功的决定性因素。各地在制定区域发展战略时,需要对人力资源战略有深入全面的认识,才有利于区域发展

2016-12-25 14:40

改进基层机关事业单位绩效考核的策略

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。可以说,没有考核就没有科学的人力资源管理。绩效考核的核心是搜集与每一个职工的工作状态、工作行为、工作结果有关的信息,并将其转化为对员工工作的评价,为员工管理或开发活动提供信息支持。有效的绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,职工的工作热情高,

2016-12-24 16:20

新农村建设中的农村人力资源开发

现代农民是建设新农村的主要力量,建设社会主义新农村,需要大力提高农村人力资源文化和技能水平,大力培养“有文化、懂技术、会经营”的新型农民。提高现代农民的文化素质和技能水平,是为加快农业产业结构调整,推进农业产业化、农村城镇化和新型工业化进程,为建设社会主义新农村和全面建设小康社会奠定坚实的基础。 农村人力资源开发主要是指通过学习、培训

2016-12-24 16:17

分析提升人力资源水平的对策

一、引言 21世纪,人类已进入了知识经济时代,以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈。与以往竞争所不同的是,人才成为企业竞争的关键因素。 勘察设计企业是知识密集型经济实体,集合各类专业技术人才,从事知识的创造、传播和应用活动。作为工程建设全过程前期策划的龙头,勘察设计企业推动建设科技成果及时转化为现实生产力,在工程建设中发挥

2016-12-24 11:15

基于医院背景下有效激励员工的方式

一、现阶段公立医院在人力资源管理工作方面存在的问题 1、公立医院组织机构管理上的欠缺。公立医院无真正意义上的人事权,一方面人才引进必须在编制核定范围内,引进一个人需向上级主管部门申请,主管部门审批,经编制部门审批、人事部门审核才能引进,环节多、周期长,影响人才引进工作;另一方面虽然公立医院已实行全员聘用制,但由于社会保险及相关配套政策上

2016-12-23 17:30

分析人力资源管理系统的认知陷阱

一、人力资源管理只是人力资源部门的职责 人力资源管理不仅是人力资源部门的职责也是企业的职责。人力资源管理部门是一个庞大的部门和团体,他们分管着企业的招聘、培训、绩效考核和薪酬分配,所以企业的很多人就理所当然的认为人力资源的管理只与人力资源部门息息相关,与其他部门没有什么必要的联系,这是一个误区。 人力资源管理是一个系统,而不是具体属于哪

2016-12-23 17:17

分析中小企业青年人力资源运用的情况

一、中小企业青年人力资源运用的困境 (一)低薪资与人力资源低素质的恶性循环 我国中小企业薪资水平普遍较低,在当期微利时代,中小企业产业结构调整很困难,他们不愿意提高员工薪资。中小企业薪资水平低,难以引进和留住青年人才,导致所聘用的人力资源素质偏低,加上多数企业不愿意培育员工,人力资源素质无法继续提升,形成低薪资与低素质的恶性循环。 (二)

2016-12-21 17:27

边疆地区基层党校人力资源素质提升探析

本文主要以教学人员为研究对象,对边疆地区基层党校人力资源素质提升的主要问题进行原因分析,并提出相应的对策,这对推进边疆地区基层党校发展具有一定积极的现实意义。

2016-12-21 13:53
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