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头条 企业员工管理的问题和不足

企业员工管理的问题和不足

在告诉发展的今天,企业人力资源被企业越来越关注。企业人力资源管理坚持“以人为本”的基本思想,人力资源对企业健康发展具有重要促进作用。

2016-01-09 15:12
头条 心理契约理论在人力资源管理中的耦合与应用

心理契约理论在人力资源管理中的耦合与应用

一、心理契约理论的概述 心理契约这一概念最早是在20世纪60年代提出的,它仅仅代表员工和组织的关系。随后,美国著名管理心理学家施恩教授在其基础上,完善和诠释了心理契约的内容,他认为心理契约是指员工和管理者之间相互存在的期望。当前我国学术界关于心理契约的定义是对施恩教授内容的一种延伸。综合个文献和学者的意见,本文认为心理契约是员工和组织之间进

2023-12-06 20:20
头条 人力资源管理师考试应试技巧及培养方案策略研究论文(共7篇)

人力资源管理师考试应试技巧及培养方案策略研究论文(共7篇)

第1篇:增强统计师业务能力的人力资源管理办法探究 目前针对提升统计质量的问题大讨论中,业界习惯于聚焦统计流程的优化上。不难看出,基于统计流程的优化措施属于对客观世界的改造,而增强统计师的岗位素养则属于对主观世界的改造了,这与当前产业结构升级、高新技术被广泛应用的大环境有关。 那么如何来实施这项人力资源管理活动呢,同行或许会想到岗位培训。然

2023-12-12 13:52

企业人力资源法律风险防范探讨

  本文以A公司销售人员录用为实例,主要从招聘录用管理中的招聘面试阶段、入职阶段、试用期阶段等三个环节进行探讨,总结出人员招聘录用过程中的关键点及法律风险防范对策。

2016-12-21 11:53

西固区城投公司人力资源整合

 随着市场上人才竞争日趋激烈,人力资源管理作为企业的核心竞争力,对公司战略的发展具有重要作用。本文对西固区城投的人力资源现状进行分析,倾听公司最深处的声音,针对公司存在的人力资源方面的问题,提出具体建议,使其在市场上更具竞争力。

2016-12-21 11:49

企业人力资源中薪酬管理相应措施分析

随着我国企业由于对人力资源管理认识不足,应用不当,导致其发展阻滞不前。在新时代背景下,企业要想回归到原来的局面,就必须对企业中的人力资源管理尤其是薪酬管理存在的不足加以调整,使其更加适用于企业的发展。

2016-12-21 11:46

心理测量技术在人力资源管理中的应用

  随着时代的发展,心理测量技术日益成为我国人力资源管理领域越来越重要的评估工具。心理测量具有间接性、相对性、客观性。心理测验种类繁多,目前已有许多经典的测验量表。心理测量技术在个人职业选择、人才选拔与培养、员工心理健康检查方面发挥了重要作用,但应用过程中也存在着理论研究不足、测验量表“水土不服”、测验量表滥编滥用、专业人才匮乏等问题

2016-12-21 11:42

人力资源创新管理策略探究

近年来,我国人力资源的管理与之前相比实现了质的跳跃,只是还存在一小部分问题需要我们不断地加以完善。为了达到改革开放的要求,本文主要在了解我国人力资源管理的现状和发展分析的基础之上,对人力资源创新管理策略进行探讨,希望给国家人力资源的管理人员带来一定程度上的参考和借鉴。

2016-12-21 11:37

关于完善事业单位人力资源管理的建议

一、事业单位人力资源管理状况 事业单位是我国特殊国情下的特殊产物,指为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、文化、卫生等活动的社会服务组织。我国的事业单位就其定位而言,主要具备以下特征:一是服务性。如卫生事业单位,主要功能是保障公民的身体健康,使其享受良好的医疗服务等;二是公益性。这是由事业单位的社会

2016-12-19 14:27

优化我国干部人事档案管理工作的策略

干部人事档案记载的是干部职工的个人经历、政治思想、工作实效等内容,它是组织人事等部门对干部职工进行选拔和任用的重要依据。当前我国干部人事档案管理工作中还存在许多问题,需要找出措施对其优化。 一、我国干部人事档案管理工作中存在的问题 随着我国人事制度的不断改革,干部人事档案的管理工作也在随之不断发展变化。目前,我国干部人事档案管理工作的突

2016-12-19 09:31

企业人力资源管理伦理体系的构建

现阶段,我国企业人力资源管理的整体水平还较低,存在着众多伦理问题,这些问题制约了企业的健康发展。企业迫切需要构建人力资源管理伦理体系来解决伦理问题,以促进企业持续发展。 一、企业人力资源管理中存在的伦理问题 现阶段,我国企业人力资源管理存在的伦理问题主要表现在以下方面: (一)歧视问题。歧视问题主要是指企业因员工的性别、种族、肤色、政治观

2016-12-18 14:47

关于人力资源管理动态能力的分析

在激烈的市场竞争中,人才的重要性日益凸显,为了实现自身的持续发展,企业需要制定实施人力资源管理策略对人力资源进行管理。对于企业来说,通过对企业员工进行管理,可以帮助员工提高自身的综合素质和能力,同时可以使得员工适应企业不断发展的。 一、动态能力分析 (一)含义。关于动态能力的概念,最早由Teece和Pisano在1994年提出。所谓动态能力,是指企业整合自

2016-12-18 12:07

探析人事档案管理的重要性

人事档案在企业中具有很高的参考价值和利用依据,人事档案在企业中记录着企业员工的个人经历、功德业绩、工作表现等资料,是一个通过文字、表格和图像等形式的、以个人为基础的历史记录。人力资源的管理发展经历了四个阶段,分别是人事管理阶段、人力资源管理阶段、战略人力资源的管理阶段和后战略人力资源的管理阶段。人力资源管理主要是负责管理员工之间的关系

2016-12-18 10:25
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