在告诉发展的今天，企业人力资源被企业越来越关注。企业人力资源管理坚持“以人为本”的基本思想，人力资源对企业健康发展具有重要促进作用。
一、心理契约理论的概述 心理契约这一概念最早是在20世纪60年代提出的，它仅仅代表员工和组织的关系。随后，美国著名管理心理学家施恩教授在其基础上，完善和诠释了心理契约的内容，他认为心理契约是指员工和管理者之间相互存在的期望。当前我国学术界关于心理契约的定义是对施恩教授内容的一种延伸。综合个文献和学者的意见，本文认为心理契约是员工和组织之间进
第1篇：增强统计师业务能力的人力资源管理办法探究 目前针对提升统计质量的问题大讨论中，业界习惯于聚焦统计流程的优化上。不难看出，基于统计流程的优化措施属于对客观世界的改造，而增强统计师的岗位素养则属于对主观世界的改造了，这与当前产业结构升级、高新技术被广泛应用的大环境有关。 那么如何来实施这项人力资源管理活动呢，同行或许会想到岗位培训。然
一、人力资源成本会计概述 人力资源成本会计是企业将人力资源作为企业成本的一部分，用会计的计算方法对人力资源进行成本确认，促使企业管理者在决策时将人力资源成本作为依据。其概念起源于美国会计学会，其主要目标是为需求者提供更直观、准确的人力资源成本信息。人力资源成本会计对相关成本能进行有效地控制，有助于企业对自身业绩进行全面地分析和评价。随
第1篇：谈英美公务员培训机制及其对我国的借鉴意义 一、英国公务员培训机制的特点 英国公务员培训的两大鲜明的特点在于以市场为导向的原则和能力提升为本。市场为导向主要说明培训的目的在于满足市场的需要，或者说是为了满足宏观市场经济管理的需要。一个国家正常运转，经济建设必不可少。而市场经济有其内在的规律，也有一些难以突破的难题。所以，作为社会秩序
引言 经济全球化的实现，科技的不断发展，对于不同信息的需求已日益迫切，当今档案信息化的建设已被档案界最为重视，成为近几年重点探讨课题，尤其是在人事的档案信息化建设方面，为企业的发展以及走向国际化都提供了全面的信息保障。这些年来，各界都在重视对档案进行信息化的管理，而信息化最主要的途径是将信息资源进行关联，这样一来可以为企业的人力资源提
由于城乡二元结构体系的长期存在，我国城市居民与农村居民所享有的公民权利在现实生活中表现出不同的结果。虽然从法律上讲，无论公民的户籍在城市还是在农村，其公民身份是一样的，法律上规定的公民权利也是无差别的、完全相同的。但在具体实践中，由于收入差距、社会地位以及社会保障等诸多因素的影响，城市与农村的社会制度显现出不同的层次差异，这使得农民工
对人力资源进行管理，最先是为西方国家提出，在传入我国之后，一些先进的单位和企业进行试点实践，经验证发现，单位的人力资源管理水平和单位整体效益具有非常密切的关系。所以要想要对单位整体效益进行提高，就必须完善人力资源管理，使单位人力资源管理更为科学合理，从而能够更加高效地进行对人才的引进、培养。而现如今，社会对知识的竞争非常激烈，对人才的
第1篇：试论教师绩效管理的现状与对策 教师是教育的主体，想要提升学校整体教学水平和绩效，就要加强对教师的管理及培养，教师工作绩效提升，才能保证学校整体绩效提高，因此要实行绩效管理机制，需要了解当下绩效管理所存在的问题，并采取相应的对策，以提高我国整体教育水平。 一、教师绩效管理的意义 （一）有利于教师行为与学校发展目标的统一 教师工作的努力
在高速发展的当代，经济全球化趋势越来越快，科学技术的飞速发展，结构产业化调整步伐加快，国内、国际竞争日趋激烈。这些竞争是人才数量和质量的竞争，说到底是人力资源能力的竞争，也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。人力资源已成为社会的第一资源，人力资本已高于物质资本。人力资源能力的培养和提高对整个社会经济的可持续发展起着一种基础性的支撑
1、导言 在高强度的市场压力下，企业为提升自身核心竞争力，增强自身竞争优势，越来越注重项目管理工作。人力资源管理作为项目管理工作的核心，于项目管理的各个环节均具有重大意义，因此为提升项目管理的管理成效，有必要在项目管理中有机融入人力资源管理。同时扬长避短，使项目管理能够有效促进企业核心竞争力的提升。 2、人力资源管理在项目管理中存在的问题
酒店人力资源管理是酒店管理过程中重要环节，在整个酒店的运行过程中，员工是最为关键的因素。如何提高员工的工作积极性、创新性和整体团结性？随着管理体系的不断完善，激励体制的提出是解决现如今员工存在的普遍问题的关键。 激励体制作为新型的管理理念，其推动的管理学的发展，完善了管理体系。为现如今的酒店人力资源管理提供了新鲜的血液，使得管理层内部
第1篇：高校人力资源管理项目化研究 一、项目与项目管理 （一）项目 美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中对项目的定义是：项目是一种临时性工作，为产出特有成果而推行的一系列活动。 （二）项目管理的内涵与特征 项目管理是指在有限的资源约束条件下，运用系统的理论、观点和方法，对项目涉及的所有工作展开的一系列管理活动，从而使得项目得到
