在告诉发展的今天，企业人力资源被企业越来越关注。企业人力资源管理坚持“以人为本”的基本思想，人力资源对企业健康发展具有重要促进作用。
一、心理契约理论的概述 心理契约这一概念最早是在20世纪60年代提出的，它仅仅代表员工和组织的关系。随后，美国著名管理心理学家施恩教授在其基础上，完善和诠释了心理契约的内容，他认为心理契约是指员工和管理者之间相互存在的期望。当前我国学术界关于心理契约的定义是对施恩教授内容的一种延伸。综合个文献和学者的意见，本文认为心理契约是员工和组织之间进
第1篇：增强统计师业务能力的人力资源管理办法探究 目前针对提升统计质量的问题大讨论中，业界习惯于聚焦统计流程的优化上。不难看出，基于统计流程的优化措施属于对客观世界的改造，而增强统计师的岗位素养则属于对主观世界的改造了，这与当前产业结构升级、高新技术被广泛应用的大环境有关。 那么如何来实施这项人力资源管理活动呢，同行或许会想到岗位培训。然
“互联网+”时代的到来，人力资源与知识资本的优势逐渐成为影响企业持续发展的重要因素。优秀的人力资源部门，能够促进企业的不断发展，同时也能保证人才的合理流动和企业知识的不断更新。本文在分析人力资源管理发展的基础上，论述了人力资源部门的产生、发展、作用，分析了我国现代人力资源部门发展中的问题，提出了相应的对策。
作为21世纪产业中最积极活跃的因素，人力资源产业从幕后走向前台。人力资源服务业是围绕人力资源开发、管理、配置提供系列服务的生产性服务行业，是现代服务业中的不可或缺的新兴重要门类和最具活力的行业之一，其发展成熟程度直接反映了一个国家和地区的人力资源开发及利用水平。在人力资源服务产业集聚方面，目前江苏省及苏州市率先起步，积极全面开展相关
随着共享经济的兴起，人力资源管理也受到了这一全新经济模式的影响，产生着变化。文章参考猪八戒网的运营实例提出了人力资源共享这一新型用工模式，并重点探讨了人力资源共享模式下人力资源管理的新趋势，包括人力资源泛化、人力资本优先、用工的外部性增加、平台承担部分人力资源管理职能、信息技术，并将得到更加广泛的应用，以期为企业更好地适应共享经济时代
随着我国独立学院的不断发展，其人力资源管理的重要性不断显现，如何完善人力资源管理机制，提升管理水平成为当前各独立学院需要考虑的重点问题。本文主要对当前Z理论在独立学院人力资源管理体制应用中的相关问题进行研究，并在此基础上提出相关的对策建议，以全面优化Z理论的应用，提升独立学院的人力资源管理水平。
文章介绍了陕西干线公路管理体制与人力资源现状，分析了陕西干线公路人力资源管理存在的问题，提出进一步完善干线公路人力资源管理的建议：加快养护机制改革，着力解决人员经费矛盾;探索制订全省公路养护从业人员定岗定员标准;探索人员合理退出机制和多种灵活的用人机制。
在今天这个知识经济迅猛发展的年代，企业的灵魂就是企业文化。众所周知，文化是国家的软实力，通过文化来提高企业的综合实力再合适不过了。我们还要向国内外的企业借鉴一下经验，无论是理论方面还是实践方面都有一定的借鉴意义，从而实现企业的战略目标、获取价值的最大化、推动企业的原动力的目标。这些都将为企业的发展带来良性的循环发展，成为企业发展的助推
一、企业政治 1、概念。企业政治一般而言，是指企业中的成员通过权力实现自己权利的社会关系，并且从中争取到自身的利益。宏观角度来讲，企业政治是企业与外部环境之间的权力关系的体现，主体是指企业最高权力拥有者，而与主体联系密切的有供应商、顾客、工会、银行、政府、竞争者和投资者等客体，而相对的微观角度来讲，企业政治主体则是包括了企业中有意愿参政
现今，职业市场的竞争越来越激烈，上大学不等于会找到一份好工作，大学生的就业压力也越来越大，人力资源管理专业本科生如果能够科学地规划自己的职业生涯，让自己的学习更有计划性和目的性，就能够获得更多成功的机会。科学的职业生涯规划能够充分显示出自己的优势，在选择自己感兴趣又适合自己的职业时自然就能够脱颖而出。因此，越来越多的人开始关注怎样才能
2008年，教育部颁布《独立学院设置与管理办法》，督促全国独立学院在条件具备、双方同意的情况下，在5年内转变为独立的民办院校。正式实施后，独立学院逐步解除和母体院校的合作关系。以湖北省为例，拥有独立学院31所，截至2015年更名专设为民办高校共11所。为何转制迟缓，独立学院人力资源问题一直是潜在困扰独立学院发展的关键障碍性因素。同时，独立学院正处于转
