在告诉发展的今天，企业人力资源被企业越来越关注。企业人力资源管理坚持“以人为本”的基本思想，人力资源对企业健康发展具有重要促进作用。
一、心理契约理论的概述 心理契约这一概念最早是在20世纪60年代提出的，它仅仅代表员工和组织的关系。随后，美国著名管理心理学家施恩教授在其基础上，完善和诠释了心理契约的内容，他认为心理契约是指员工和管理者之间相互存在的期望。当前我国学术界关于心理契约的定义是对施恩教授内容的一种延伸。综合个文献和学者的意见，本文认为心理契约是员工和组织之间进
第1篇：增强统计师业务能力的人力资源管理办法探究 目前针对提升统计质量的问题大讨论中，业界习惯于聚焦统计流程的优化上。不难看出，基于统计流程的优化措施属于对客观世界的改造，而增强统计师的岗位素养则属于对主观世界的改造了，这与当前产业结构升级、高新技术被广泛应用的大环境有关。 那么如何来实施这项人力资源管理活动呢，同行或许会想到岗位培训。然
21世纪是知识经济时代，而高校是未来社会发展的智力资源，代表着我国高等教育的发展水平，在人才培养过程中发挥着重要的作用，而教师作为高校最核心的资源，已成为决定高校发展的关键因素。随着我国对高等教育的重视和教育改革的不断发展，高等教育高素质教师队伍的建设越来越重要，高校教师招聘就成为了当前各大高校人力资源管理战略的核心，然而，高校中处于教
行政单位是指进行国家行政管理、组织经济建设和文化建设、维护社会公共秩序的单位，主要包括国家权力机关、司法机关、行政机关、以及实行预算管理的其他机关、政党组织等。事业单位，是指国家以社会公益为目的的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、文化、科技、卫生等活动的社会服务组织。它们不以盈利为目的，是一些国家机构的分支。行
第1篇：公务员绩效考核存在的问题与对策 我国《公务员法》规定，对于我国公务员的绩效考核，依照公务员的职权和能力等特性，从公务员的德、能、勤、绩、廉五大方面进行全面考察，重点考核项目应为公务员的具体工作成效。然而，现实操作中，公务员绩效考核不仅无法有效激发公务员工作的积极性，反而成为公务员领导部门的一种负担。 一、我国公务员绩效考核存在的问
随着经济的发展，各个行业竞争激烈，饭店行业尤其如此，饭店的人才流动速度很快，因此如何做好人力资源管理工作就对饭店的持续经营有非常重要的作用，人力资源管理创新是一个有效提高人才管理效率的途径。本文针对饭店人力资源管理创新进行了分析，首先分析了目前酒店在人才招聘方面存在的问题，然后对现行人才招聘和人才管理进行反思，并且针对出现的问题提出了
[摘要]在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，公共事业管理作为公共管理的重要分支，在带动社会平稳发展、高质量培养人才等方面发挥着不可替代的作用。公共事业管理专业在西方历史悠久、发展迅速，在我国则刚刚起步、发展缓慢。A大学公共事业管理专业自引进以来进展较快，但同时也面临着人才培养模式有待创新、师资队伍建设有待加强、专业特色不突出、就业
第1篇：探讨如何利用信息化平台加强医院绩效管理 所谓医院绩效管理，是指各级管理或者员工为了完成共同的目标，一同参与绩效计划的制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效目标提升等过程。在新时期，随着信息技术的不断发展，医院绩效管理已经实现与信息的完美结合，在实际使用中取得积极成效，有效改善医院的医疗条件，实现医院社会效益与经济效益的共同提升。
第1篇：人事档案管理在医院人力资源管理中的作用 一、医院人力资源管理过程中的人事档案源管理重要性分析 1、通过加强人事档案管理，可以全面发挥医院的人力资源效能。随着医疗体制改革的不断深化，需要进一步调整医院的人力资源结构以及强化人事档案管理，以此来适应时代的发展要求，同时这也是目前医院在进行人事档案管理时必须面对的现实问题。从本质上来讲，
2011年是实施“十二五”规划的第一年。人力资源社会保障工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入实施“八八战略”和“创业富民、创新强省”总战略，紧紧围绕服务发展、保障民生这一主线。坚持人才优先、民生为本、公平为基、和谐至上，求真务实、开拓创新、狠抓落实，为“十二五”人力资源社会保障事业发展开好局、起好步
人力资源在现代商业竞争中，是企业致胜的最关键法宝，同时在企业里也是对经济发展最具备潜力、创新能力最强的一种综合资源。而与此相对的，财务管理在企业中是一项承担了规划并筹备不同形式的财务活动、同时对不同财务关系进行相关处理的经济活动。本文主要以现代企业为讨论主体，对其中的人力资源与财务管理进行了相关研究。
第1篇：公共部门薪酬管理研究综述 有关薪酬制度的研究大多针对企业，有关公共部门薪酬管理的研究相对来说就要少很多，近年来，各国政府相继认识到薪酬管理对于公共部门人力资源管理的重要意义。公共部门员工作为政府的执行主体，如何激发公务员的工作积极性、吸引并留住公务员队伍中的优秀人才，薪酬激励是必不可少的。科学、有效、合理的薪酬制度还能推进公务员
