企业成本是反映企业生产经营管理工作质量和劳动耗费水平的综合性价值指标。
摘要：在各大企业间竞争日渐激烈的背景下，企业想要获得最大的利润就需要对成本进行控制，通常情况下采购就存在于成本最大化的领域当中。本论文以我公司（服装有限公司）作为研究对象，对目前原材料供应的市场情况进行了分析，并明确了存在于供应商方面以及采购质量方面的问题，进而对控制采购成本的策略做了初步研究。 关键词：服装企业；原材料；采购；成本控
第1篇：A公司的战略成本管理案例分析 战略成本管理案例分析的主要目的是帮助企业建立竞争优势，制定有利于企业可持续发展的竞争战略。 1战略成本管理的主要方法 1.1战略定位分析 战略定位分析是通过对企业内外部环境因素进行分析，并根据企业自身的特点和行业特征选择最适合自己的竞争战略，从而建立自身的竞争优势。正确的战略定位，对企业的发展至关重要。战略定
第1篇：供热企业成本管理探究 一、引言 近些年，煤炭价格持续走高，使得供热企业的运作成本也在不断攀升。虽然供热企业的供热价格只有政府才是最终的决定者，但石油供求规律可知，改价格依旧会受市场环境及供求状况的影响。而且，供热需求属于百姓的一项基本需求，政府往往会出于国泰民生的考虑而倾向于不会将供热价格制定的过高。只是如此一来，供热企业成本管理
摘要：近年来随着社会的进步和经济的水平的提高，路桥施工项目是一项烦琐且涉及范围较广的工程，其需要极高的专业性和多部门的配合。在路桥施工项目中，不仅涉及技术材料问题，更涉及质量安全的问题，这关系到每个人的切身利益。所以路桥施工中质量与成本问题一直是人们关注的重点。 关键词：路桥施工；成本管理；成本控制 【中图分类号】U448【文献标识码】A【D
上市公司是证券市场生存与发展的重要基石。我国的证券市场至从创立以来，获得了飞速发展，但伴随来出现了许多挫折与风波。如证券市场长期都处在低迷不振之状态，各种投机倒现象大肆流行，欺诈等各种信息不断误导投资者的行为。这些证券市场不规范之现象，很大程度上是由于上市公司对战略成本管理认识不足所造成的。所谓战略成本管理，就是以战略的眼光在成本源头
在新的市场环境以及经济背景下，企业要抓住发展机遇，更好地迎接各种挑战，确保自身稳定、健康发展，就需要以成本控制为着力点，树立全面预算管理理念，降低发展过程中的风险发生概率，为增强企业的竞争力提供稳定的内部环境。在开展成本控制工作的时候，企业需要根据自身发展的实际需求，以实现最终发展目标为根本目的，结合市场的动态情况，对所有财务活动进行
第1篇：BSC在企业营销成本管理中的应用性初探 一、平衡计分卡与营销成本管理的内涵与外延 （一）平衡计分卡 平衡计分卡（TheBalancedScoreCard，简称BSC），简单来讲就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。1992年，罗伯特·S，卡普兰（Robert.S.Kaplan）和大卫·P·诺顿（David.P.Norton）经过全面深入细致的研究，在绩效衡量体系思想的基础上，出版了一篇以平衡计分卡作为绩
一、目前我国工程项目成本管理过程中存在的主要问题 第一，项目管理手段落后，缺少集成管理手段。由于工程项目成本管理是一个复杂的系统工程，要取得目标成果，必须各个子系统、各个环节的协调配合，任何地方出现问题都有可能功亏一等。要实现对如此复杂的系统进行有效管理，先进的管理手段和工具是不可缺少的。第二，成本水平失控，成本管理混乱。一些项目成本
工程项目成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程，它贯穿于项目管理活动的全过程，从项目投标开始至项目竣工结算为止，都离不开此项工作。在市场经济条件下追求利润最大化，努力提高经济效益是企业的主要目标。合理低价中标是目前建筑市场招投标的常用原则，而投标市场竞争的白热化使得工程项目利润空间被进一步压缩。因此，如何通过加强成本管理工作来降低
摘要：高职院校作为未来教育的实施主体，为高等教育的增量承担主体，学校在建设过程中务必要消耗大量成本，教育成本为高职院校为了增强学校内部人口素质而消耗的资源，教育成本管理为高职院校管理的关键所在。高职院校的性质为非盈利性学校，因此，学校工作者有必要核算学校所花费的教育成本，并在此基础上分析哪些教育资源利用最合理，对其进行适当的管理。下面
军队的财务管理状况对整个军队的正常运行有着很大的影响，因此应该注重军队财务管理在军队中的运用。在军队财务管理之中内部控制是一项非常有效的一种内在约束机制，因此内部控制对于军队的财务管理工作是有促进意义的。文章将对军队的财务管理中的内部控制进行分析，并对军队财务管理中出现的问题提出一些解决方法。下面是小编整理的关于财务管理的论文范例，欢
摘要：衡量一个建筑企业的综合实力主要有两点，其一，工程质量是否达标，其二，工程成本的最优化管理。特别是在当前的建筑领域中，企业为了做大做实，实现规模效益，就必须加强对成本管理的重视。本文对建筑施工成本管理的要点进行分析，谈谈目前企业在成本管理方面存在的一些问题，并就成本管理如何完善给出相关建议。 关键词：建筑施工；成本管理；要点；措施
