可以说,这些岗位的胜任能力直接决定民营企业发展的前途,因此,加强中国民营企业关键中层岗位队伍建设的理论探索和研究,建立民营企业关键中层岗位的胜任力模型,形成良好的选人用人机制,对于中国民营企业的持续壮大和发展,有着重大的理论意义...
第PAGEII页华东理工大学硕士学位论文华东理工大学硕士学位论文第PAGE1页民营企业关键岗位胜任力模型研究目录1第1章绪论11.1研究背景11.2研究的意义和目的21.3研究的内容和方法3第2章胜任力模型的相关研究综述32.1胜任力研究的现状32.1.1胜任力与胜任力模型的概念与内涵42.1.2国内...
岗位胜任能力及提升员工素质的创新模式发布时间:2018-02-0815:01所属平台:学报论文发表浏览:次在市场竞争逐渐激烈的今天,企业如何提升自身的竞争优势,从而在市场中占有重要地位,这和企业的自身能力和对竞争环境的适应性密切相关...
专业能力:专业能力指某个特定角色和工作所需要的特殊技能,通常情况下,独特的能力大多是针对岗位来设定的,在某个岗位上应该具备的专业素质能力。评价范围与测评:(1)、此胜任力评价模型指标系统主要适应于关键岗位与核心岗位的测评。
(员工管理)企业员工胜任力分析模型**制药股份有限公司关键岗位胜任力模型评价系统第一部分胜任能力方案系统一、通过对**制药股份公司关键岗位胜任力模型的建立,可以清晰公司现有人员能力素质状况,为公司长远对优秀人员的应用,储备,提供参考依据,更有助于核心岗位人员选拔...
销售部各岗位胜任素质模型.doc,销售部各岗位胜任素质模型.1销售部人员知识分级定义表素质名称范围级别行为表现公司知识包括行业知识、公司文化(发展历史、价值观等)、组织结构、基本规章制度和业务流程等1级了解员工手册与职位相关内容,了解公司发展历史,熟悉与本岗位有关的...
猎头顾问胜任素质模型的构建及应用研究.pdf,优秀硕士毕业论文,完美PDF内部资料。支持编辑复制,值得参考!!!摘要胜任素质模型诞生于20世纪70年代的美国,由于该理论的系统性和科学性,在人力资源管理领域得到了广泛的应用。近四十年来,人力资源从业人员和专家学者对胜任素质模型...
如上图所示,构建胜任素质模型就是在了解某个岗位的素质模型的基础上,匹配以该岗位所必须的职业素养、知识与技能三个主要因素而来。然后根据以下八个步骤来构建胜任力模型:明确战略目标、确定目标岗位、界定绩优标准、选取样本组、收集整理信息、定义岗位胜任素质、划分胜任素质…
1什么是能力素质能力素质也称之为“胜任力”,是将企业的组织能力与员工个人能力有机地联系在一起,在使命、愿景、文化价值观与个人绩效之间搭建具体的联系,可描述为:“区别高绩效与一般绩效的关键行为习惯”…
胜任能力模型论文:胜任能力模型在管理人员招聘中的应用摘要:本文通过对胜任能力模型理论介绍以及在管理人员招聘中应用过程中出现的相关事项进行探讨分析,进而研究基于胜任能力模型的企业招聘,即胜任能力模型在企业招聘过程中关键点的应用。
可以说,这些岗位的胜任能力直接决定民营企业发展的前途,因此,加强中国民营企业关键中层岗位队伍建设的理论探索和研究,建立民营企业关键中层岗位的胜任力模型,形成良好的选人用人机制,对于中国民营企业的持续壮大和发展,有着重大的理论意义...
第PAGEII页华东理工大学硕士学位论文华东理工大学硕士学位论文第PAGE1页民营企业关键岗位胜任力模型研究目录1第1章绪论11.1研究背景11.2研究的意义和目的21.3研究的内容和方法3第2章胜任力模型的相关研究综述32.1胜任力研究的现状32.1.1胜任力与胜任力模型的概念与内涵42.1.2国内...
岗位胜任能力及提升员工素质的创新模式发布时间:2018-02-0815:01所属平台:学报论文发表浏览:次在市场竞争逐渐激烈的今天,企业如何提升自身的竞争优势,从而在市场中占有重要地位,这和企业的自身能力和对竞争环境的适应性密切相关...
专业能力:专业能力指某个特定角色和工作所需要的特殊技能,通常情况下,独特的能力大多是针对岗位来设定的,在某个岗位上应该具备的专业素质能力。评价范围与测评:(1)、此胜任力评价模型指标系统主要适应于关键岗位与核心岗位的测评。
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如上图所示,构建胜任素质模型就是在了解某个岗位的素质模型的基础上,匹配以该岗位所必须的职业素养、知识与技能三个主要因素而来。然后根据以下八个步骤来构建胜任力模型:明确战略目标、确定目标岗位、界定绩优标准、选取样本组、收集整理信息、定义岗位胜任素质、划分胜任素质…
1什么是能力素质能力素质也称之为“胜任力”,是将企业的组织能力与员工个人能力有机地联系在一起,在使命、愿景、文化价值观与个人绩效之间搭建具体的联系,可描述为:“区别高绩效与一般绩效的关键行为习惯”…
胜任能力模型论文:胜任能力模型在管理人员招聘中的应用摘要:本文通过对胜任能力模型理论介绍以及在管理人员招聘中应用过程中出现的相关事项进行探讨分析,进而研究基于胜任能力模型的企业招聘,即胜任能力模型在企业招聘过程中关键点的应用。