浅谈企业绩效考核SMART原则. [导读] 主要从四个方面进行论述——绩效考核的现状、挑战权威、核心竞争力、有效激励 。. 通过三个事例剖析了公司绩效考核的现状;列举两个绩效打分考核的事例,阐述对权威的挑战;利用平时工作对好的绩效考核借鉴学习,不断 ...
SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based)目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为了未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加 ...
SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) SMART原则简介 目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与 ...
KPI,关键绩效指标,顾名思义,就是根据企业组织架构将战略目标层层分解,遵循SMART原则,以可量化数据为导向,使各个部门及其人员明确其主要职责及业绩目标,并以此作为绩效考核管理依据。 SMART原则是关键绩效指标设计的前提,包含具体的、可度量、可实现、相关性以及有时效这五大原则。
4.SMART原则 方法简述:SMART原则是我们在制定目标的时候可以利用的有效方法,避免因目标不清晰而导致计划、行动的不清晰。具体释义如下: Specific—— 具体的 Measurable—— 可测量的 Attainable ——可达到的 Relevant—— 相关的 …
绩效反馈面谈的绩效反馈面谈的 SMART 原则原则 绩效评估的目的在于鼓励帮助员工,实现组织目标,提高员工工作绩效,促进员工发 展提高。作为被评估对象以及工作岗位的不同,员工在绩效评估中常常处于信息劣势,如 果没有及时有效的绩效反馈,员工对
实施目标管理不但有利于员工更加明确高效地工作,还能为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。本专题将为你详解SMART原则在目标制定、员工培训、工作计划制定、企业项目管理、目标管理、绩效反馈面谈、企业竞争实战模拟 ...
SMART原则及其与绩效管理关系研究. 李字庆. 【摘要】: SMART原则是绩效管理中的一项重要原则,本文主要阐述了SMART原则的由来、此原则与目标设置理论的关系、对此原则的不同解释以及此原则对绩效管理发展的影响。. 下载App查看全文. 下载全文 更多同类文献. PDF ...
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