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中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 目前，随着我国企业的快速发展，而人力资源管理中的薪酬激励机制的科学程度反映了企业的管理工作水平
摘 要： 绩效考核是人力资源管理的核心内容，直接关系到员工的工作积极性和对企业的忠诚度。良好的绩效考核可以促使企业、员工完成目标，通过阶段性的考核发现企业、员工的问题从而有效纠正经营方式、方法，通过合理的考核实现利益分配的合理性起到员工激励的发展性目标。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 主要从四个方面进行论述——绩效考核的现状、挑战权威、核心竞争力、有效激励 。通过三个事例剖析了公司绩效考核的现状；列举两个绩效打分考核的事例，阐述对权威的挑战；利用平时工作对好的绩效考核借鉴学习 ...
绩效管理的薪酬激励体系探索摘要：薪酬是一种最直接和最有效的激励手段，建立一套科学合理、行之有效的薪酬分配机制，可以通过提升员工能力和业绩，促进企业经营业绩增长，实现战略目标。为此，某铜业公司决定全面梳理原有薪酬体系，以薪酬变革为突破…
东方管理中的“人为为人”原则,深刻揭示了社会交往关系的一般规律,对研究激励理论和绩效管理制度有着直接而重大的指导意义。本文对激励理论和绩效管理的研究就是基于“人为为人”这一理念,结合现代跨学科的研究成果,根据中国企业管理的实践经验展开。
管理人员绩效考核方案 (试行) -可编辑修改-管理人员绩效考核方案（试行） 一、目的：为了科学、客观地评价员工实际的工作表现，提升整体管理水平，促进 员工发挥专长和改善工作，监督个人工作目标的实现，为员工个人职业发展和薪酬 支付提供依据。. 二 ...
激励原则在绩效管理中应用. 原静. 【摘要】： 企业中的绩效管理通常把重点放在对员工考核的过程,而往往忽略了其目的性--激励员工。. 事实上科学的绩效管理是为了更好的激励员工,绩效管理体系是实现有效激励的重要保证,没有科学的绩效管理体系,则激励的 ...
原则之三：激励的公平性 公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。
人力资源管理中的激励机制摘要： 摘要：目前，无论是在理论探讨还是在工作实践中，都较为关注对职工个体的激励机制设计，这种激励机制设计的视野较为封闭，其未能重视现代组织的运行特征，以及职工岗位工作的社会实践性所带来的人际交往需要。
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摘 要： 绩效考核是人力资源管理的核心内容，直接关系到员工的工作积极性和对企业的忠诚度。良好的绩效考核可以促使企业、员工完成目标，通过阶段性的考核发现企业、员工的问题从而有效纠正经营方式、方法，通过合理的考核实现利益分配的合理性起到员工激励的发展性目标。
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绩效管理的薪酬激励体系探索摘要：薪酬是一种最直接和最有效的激励手段，建立一套科学合理、行之有效的薪酬分配机制，可以通过提升员工能力和业绩，促进企业经营业绩增长，实现战略目标。为此，某铜业公司决定全面梳理原有薪酬体系，以薪酬变革为突破…
东方管理中的“人为为人”原则,深刻揭示了社会交往关系的一般规律,对研究激励理论和绩效管理制度有着直接而重大的指导意义。本文对激励理论和绩效管理的研究就是基于“人为为人”这一理念,结合现代跨学科的研究成果,根据中国企业管理的实践经验展开。
管理人员绩效考核方案 (试行) -可编辑修改-管理人员绩效考核方案（试行） 一、目的：为了科学、客观地评价员工实际的工作表现，提升整体管理水平，促进 员工发挥专长和改善工作，监督个人工作目标的实现，为员工个人职业发展和薪酬 支付提供依据。. 二 ...
激励原则在绩效管理中应用. 原静. 【摘要】： 企业中的绩效管理通常把重点放在对员工考核的过程,而往往忽略了其目的性--激励员工。. 事实上科学的绩效管理是为了更好的激励员工,绩效管理体系是实现有效激励的重要保证,没有科学的绩效管理体系,则激励的 ...
原则之三：激励的公平性 公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。
人力资源管理中的激励机制摘要： 摘要：目前，无论是在理论探讨还是在工作实践中，都较为关注对职工个体的激励机制设计，这种激励机制设计的视野较为封闭，其未能重视现代组织的运行特征，以及职工岗位工作的社会实践性所带来的人际交往需要。
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