导言 随着国家经济的高速发展，能源工业占有重要地位的石油化工行业得到了迅猛的发展。化工建设项目具有一定的特殊性，主要表现在项目施工，对于周边地区带的影响巨大、施工周期较长、投资较大、技术含量较高。同时，由于投产后所涉及的产品，是易燃、易爆物品，并且在石油石化行业生产过程中，多数工艺流程均在高温、高压的条件下，所以装置建成后可靠性和施工
项目管理的应用从80年代时仅限于建筑。国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。在社会飞速发展的今天，项目管理师正在逐渐成为各类企事业单位争夺人才资源的热点，项目经理更成为职场中的新贵。
[摘要]高校科研项目管理实施体系的构建，对于发挥高校在自身科研管理与监督工作中的主体作用，进一步加强科研项目管理，提高科研管理水平，促进高校科研事业健康可持续发展具有重要意义。文章就高校科研项目管理实施体系的构建提出了一些设想，供读者参考。 [关键词]高校；科研项目；管理 doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.23.126 [中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1673-
1园林绿化工程项目特点概述 1.1服务主体为人 园林绿化工程项目以人的舒适及健康为主要目标。绿化工程所营造的小气候环境，能够为人创造出一种舒畅、清新的氛围，以此来满足人的生理需求及心理需求。 1.2同时承载了科学性与艺术性特征 园林绿化工程项目建设过程中，必须遵循绿色植物生长规律，并且要充分把握植物分布结构及植物与环境之间的相互关系。园林绿化工程项
第1篇：EPC模式风电场建设项目风险监控及应对研究 引言 随着我国经济的迅速发展，我国对于电力的需求量也是急剧增加。如2011年全国全社会用电量达4.69万亿千瓦时，同比增长11.7%，增长迅速[1]。中国的风电市场前景是十分广阔的，正在吸引着越来越多的投资企业。风电场建设项目规模巨大，涉及的方面比较多，具有技术更新快、建设周期比较长、参与建设单位比较多、环境条
油田企业的战略规划和风险管理在企业的发展过程中是非常重要的存在，要求有关的人员必须根据相关的规定，制定出科学、合理的方案，这也是企业各领导层关注的重点内容。因此，本文对油田战略规划与投资风险管理进行探究具有一定的参考价值，可以促进企业良好发展。 一、明确战略规划与投资风险管理目标、定位 油田企业应综合分析内外部环境的具体变化，对自身战略
1 配网调度管理模式对配网工程管理的影响 目前，有两种配网调度模式，分别是主网与配网统一进行调度和主网与配网调度分离，这两种配网调度模式的应用范围不一样，统一调度的配网调度模式适合电网结构较为简单的电力公司，而调度分离的配网调度模式适合管辖范围大的电力公司，虽然两种配网调度模式的应用范围不一样，但是两种配网调度模式都影响着配网工程的管理，
第1篇：科技项目中现代项目管理的应用实践探微 现代项目管理学的发展主要分为传统与现代两个阶段。现代项目管理得到了充分的发展，主要包括两种意义。第一种，就是主观意识上对项目的具体特点与规律对组织进行管理；第二种，就是指单纯的管理学科，主要包含了综合、范围、进度、成本、质量、沟通、采购、风险以及人力资源九大系统，这些系统之间关系密切，共同发
前言 电力施工过程是由很多部分组成的，而且其工期长、工程量琐碎、参建单位多，这些都对电力工程建设的项目管理工作带来了很大的挑战。 1我国电力工程建设中项目管理的现状分析 目前在我国的电力工程建设中，许多电力企业仍然采用的是传统的项目管理模式，极大程度的制约了电力工程建设管理的效益，在传统的项目管理模式中，建设单位与设计、施工和监理单位分别
第1篇：建筑智能化系统工程项目集成管理方案设计 1、项目集成管理应用于智能化建筑工程中的必要性与可行性 1.1必要性 智能化的建筑工程势必是集成化和一体化的，工程中的各个项目相互关联，任何项目的变化都会直接或间接地影响其他项目。如工程造价的改变会直接影响工程效益，也间接影响到工程的质量与进度。这些影响因素的存在就要求管理决策者科学衡量工程的进度
1、工程项目管理中存在的问题 1.1缺少完善的管理体制 与国外的工程项目管理工作相比，我国的工程项目管理还存在许多不足，其中最重要的是我国的工程项目管理缺少细致化、科学化、合理化的管理制度。“我国工程项目管理目前尚处于相对粗放型管理阶段，尽管我国颁布实施《招标投标法》，同时，就工程项目管理出台了一些相关的行政性法规。”但是，这些法律法规仍不健
土木工程施工实际，将资金应用到实际施工中；②认真落实每项建设资金。施工单位应建立详细的账目，分类、分条目详细列出建设资金去向，定期分析项目资金运用的合理性，发现问题及时加以调整，为建筑施工的顺利实施提供资金支撑；③加强建设资金运用控制。为提高建设资金运用率，施工单位应加强资金运用控制，定期深入到财务部门了解项目资金使用情况，进行详细的
