导言 随着国家经济的高速发展，能源工业占有重要地位的石油化工行业得到了迅猛的发展。化工建设项目具有一定的特殊性，主要表现在项目施工，对于周边地区带的影响巨大、施工周期较长、投资较大、技术含量较高。同时，由于投产后所涉及的产品，是易燃、易爆物品，并且在石油石化行业生产过程中，多数工艺流程均在高温、高压的条件下，所以装置建成后可靠性和施工
项目管理的应用从80年代时仅限于建筑。国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。在社会飞速发展的今天，项目管理师正在逐渐成为各类企事业单位争夺人才资源的热点，项目经理更成为职场中的新贵。
[摘要]高校科研项目管理实施体系的构建，对于发挥高校在自身科研管理与监督工作中的主体作用，进一步加强科研项目管理，提高科研管理水平，促进高校科研事业健康可持续发展具有重要意义。文章就高校科研项目管理实施体系的构建提出了一些设想，供读者参考。 [关键词]高校；科研项目；管理 doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.23.126 [中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1673-
第1篇：对实现建筑工程项目集成管理的措施研究 随着经济科技的飞速发展，项目集成管理作为一种新型管理模式应运而生。与传统的管理模式不同，它是一种以系统理论为基础的新型的管理理念和方法。传统的管理模式过于注重工作过程中的劳动分工和人员的专业化，明显的区分技术与管理，而集成管理注重系统性的管理，以充分发挥整体效益为目标。因此，若能将集成管理充
1我国建筑工程项目风险类型 1.1自然风险 所谓的自然风险，主要指一些自然环境风险出现在建筑工程项目活动中，建筑工程项目施工于自然灾害高发地段时容易产生这一类风险。在这类建筑工程项目建设中，地震、海啸等不可抗拒的因素会对项目安全造成一定威胁，另外，还有一种自然风险是外因诱发内因的安全影响方式，恶劣的气候导致工程项目所在地的周围环境和现场存在安
为了坚持科学发展观、深化改革、实现“中国梦”，各级领导干部不仅需要有足够的智慧和勇气，也需要具备现代项目管理的理念和知识。党的十八大提出的改革方略将给国家、社会带来更大、更多的变化，国家治理的完善过程中会伴随着产生大量新的需求、新的任务和新的问题。这些需求满足、任务完成和问题解决过程的管理方式具有典型的项目管理特点。现代项目管理的核心
【摘要】：电力工程档案管理实现了一个完整的、准确的和质量体系符合要求，能反映整个过程和电力工程建设的外观，但也要适应市场经济的发展，可以通过现代化的手段取回，并曾在生产经营的重要作用，维护和管理。 【关键词】：电力工程；档案资料管理；问题；措施 1、电力工程档案资料管理现存问题 1.1重视度不够，信息化意识不强 信息建设，特别是电力工程档案信息
在市场经济条件下，我国合同主体的综合竞争实力和管理水平与国际先进管理模式相比差距较大，特别是在合同管理的风险防范与控制方面更有待进一步提高。外界客观环境因素、合同管理体系不健全、人员素质较低、抗风险能力较差等诸多因素的影响都可能导致合同管理的风险。因此，加强合同风险评估、研究防范控制措施、健全制度机制，切实提高抗风险能力，以确保合同主
第1篇：中房盛世华庭工程项目管理案例分析 一、工程项目管理案例分析概况：盛世华庭项目南临湖州市中心城区威莱大街（东街），北接狮象弄，地理位置优越，为湖州市老城区，用地范围及周边现状较为复杂，且地下水位偏高，北面县桥大楼与两幢住宅之间的日照自我遮挡比较严重，周边老住宅小区比较集中，东侧为马军巷小区，南侧为通济弄小区，北侧为骆驼桥新村。总投
建设工程项目索赔管理，是签订工程合同的当事人双方根据相关的法律法规，在签订合同之后，出现了并非应自身的过失而是因对方的责任才造成的损失情况的，从而向对方提出经济上的补偿行为的活动。索赔是为了维护双方的合法权益的产生的，是一种合法合理的正当权利要求，若双方无法进行协商解决，还可通过仲裁等方式来维护自身的合法权益，完善建设工程项目管理中的
为适应信息化时代建筑行业的激烈竞争，各建筑企业对建设项目工程造价的信息管理给予了极大的关注。工程造价管理信息系统能够提高工作效率以及提高信息的真实性和准确性，但当前我国的项目工程造价管理信息系统在构建和运行中还存在着多种问题与不足，对项目工程的顺利进行没有发挥到应有的作用，为此本文针对现今项目工程造价管理信息系统的构建和运行方面的问题
摘要：在当前经济迅速发展的条件下，我国的基础设施也得到了很大的改善，很多工程的施工项目对风险的控制十分重视。而风险管理是一项综合性非常强的管理工作，这对于政府而言，面临着非常大的挑战，这也会对项目本身的质量造成非常直接的影响，由此可见，在政府工程项目管理的过程中，需要具有极强的风险管理意识。本文主要针对当前风险分析在政府工程项目管理中
简述建设工程项目质量特性、特点，提出建设工程项目质量管理的方法——全面质量管理，阐述全面质量管理的特点、基本思想和基本方法。全面质量管理是搞好工程质量的关键，其在实际工程项目施工中实现了优质增效的目标。 质量及建设工程项目质量管理的意义 质量的意义。质量是一组固有特性满足要求的程度。项目质量是通过项目质量计划的制定与实施和根据项目质量计
