导言 随着国家经济的高速发展，能源工业占有重要地位的石油化工行业得到了迅猛的发展。化工建设项目具有一定的特殊性，主要表现在项目施工，对于周边地区带的影响巨大、施工周期较长、投资较大、技术含量较高。同时，由于投产后所涉及的产品，是易燃、易爆物品，并且在石油石化行业生产过程中，多数工艺流程均在高温、高压的条件下，所以装置建成后可靠性和施工
项目管理的应用从80年代时仅限于建筑。国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。在社会飞速发展的今天，项目管理师正在逐渐成为各类企事业单位争夺人才资源的热点，项目经理更成为职场中的新贵。
[摘要]高校科研项目管理实施体系的构建，对于发挥高校在自身科研管理与监督工作中的主体作用，进一步加强科研项目管理，提高科研管理水平，促进高校科研事业健康可持续发展具有重要意义。文章就高校科研项目管理实施体系的构建提出了一些设想，供读者参考。 [关键词]高校；科研项目；管理 doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.23.126 [中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1673-
摘要：现阶段，我国城市化发展水平显著提高，我国建筑工程建设数量明显增多，规模也在不断扩大。做好甲方的管理工作，也是项目管理中的重中之重，本文就将分析甲方在工程项目管理中的问题及对策，以供参考。 关键词：工程项目管理；甲方；问题分析及对策 前言 甲方主要指提出目标的一方，在拟定工程合同时，需提出预定的目标，同时这也是主导合同的一方。工程项目
1概述 立足全球化发展背景，不同国家和地区的联系更加紧密，促使产业在分工和合作方面更加增强，国际工程承包市场面临更加激励的竞争。目前，国际工程成本行业主要的特征是多元化，存在较多的投资主体，投资方式和方不断增加，更具多样化的特点。国际项目的发展规模性显著，同时，与科技相结合。面对管理技术以及业主的要求，国际项目管理发展飞速，需要进行深入
第1篇：当前国内电力工程项目管理策略研究 随着我国电力工程项目管理事业的快速发展以及人们对于电力需求的不断提升，在现阶段的社会主义经济建设与发展中，电力工程项目的建设数量以及规模都有了很大的提升。电力工程项目管理作为电力工程项目施工建设中的一项重要内容，对其施工质量以及建设发展等，都有积极促进作用和意义。尤其是随着电力市场竞争的越来越激
0引言 自从改革开放之后，我国的经济得到迅速增长，尤其是制造企业在发展上获得空前机遇。但是，随着全球经济一体化发展，制造企业在发展上也面临着诸多问题，如缺乏核心竞争力、信息系统落后、研发效率不高等问题。如果要促进我国制造企业核心竞争力提高，那么在企业研发上就要高度重视，以此提升研发效率，为制造企业可持续发展作出举措。尤其是在研发项目管理
随着我国经济建设的不断发展，也促进了我国建筑行业的繁荣壮大，在市场竞争日益激烈的氛围下，对我国建筑市场的要求也越来越高，这就需要加强对建筑施工中的安全质量管理。在建筑企业的现代化建设中，施工安全管理和质量管理的地位非常重要，施工安全和质量管理是否合格，是保证建筑企业长久稳定发展的关键，这就要求建筑企业必须要加强对自身的管理建设，及时更
摘要：大数据为管理会计提供了数据基础、信息化工具和技术便利，同时，对管理会计提出了大数据思维、分析能力、工具应用能力等更高的要求。通过分析大数据和管理会计信息系统的关系，提出了管理会计信息系统的构建原则和框架，描述了系统在项目管理中的应用，为企业构建管理会计信息系统提供借鉴。 关键词：大数据；管理会计信息系统；项目管理 引言：大数据时代
第1篇：加强农产品质检体系建设提高农产品质量安全水平 一、进一步提高对加强农产品质检体系建设的重大意义和紧迫性的认识 “民以食为天，食以安为先”。食品安全直接关系到广大人民的身体健康和生命安全，是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。保障食品安全已经成为广大人民群众的迫切要求，成为落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容。食用农产品是食
随着世界经济及教育一体化的深入，国际合作办学联合培养本科生已成为中国高校国际化教育建设的重头戏。此类学生的培养是中国研究型大学建设“世界一流大学”或者“国内外知名大学”的重要举措，也体现着中国研究型大学的国际化水平。因此，规范及优化研究型大学国际合作办学项目的管理对于保障研究型大学国际合作办学的人才培养质量、提升我国研究型大学国际地位
【摘要】在长输管道工程项目的管理工作中，财务管理是其中一个相对薄弱的环节，因此对天然气企业的发展带来了一定程度的负面影响。重视项目全过程财务管理，高效应用建设资金，控制和降低基建项目成本，提高投资效益，是天然气企业财务管理目前面临的一个重要问题。 【关键词】天然气长输管道工程项目；财务管理；问题 社会经济的发展与能源的支持息息相关，能源
摘要：在建筑行业中，无论是什么样的企业项目施工项目管理都占据着非常重要的地位。而施工项目管理最重要的工作就是对建筑工程过程中的质量、效益以及工期进行优化，三者的关系既能相互影响又起到相互制约的作用。项目管理的最终目标就是在保证工程工期与质量的基础上，将施工项目的成本控制到最低。因此，做好建筑工程施工项目的管理工作，可以对整个项目的施工
