企业成本是反映企业生产经营管理工作质量和劳动耗费水平的综合性价值指标。
摘要：在各大企业间竞争日渐激烈的背景下，企业想要获得最大的利润就需要对成本进行控制，通常情况下采购就存在于成本最大化的领域当中。本论文以我公司（服装有限公司）作为研究对象，对目前原材料供应的市场情况进行了分析，并明确了存在于供应商方面以及采购质量方面的问题，进而对控制采购成本的策略做了初步研究。 关键词：服装企业；原材料；采购；成本控
第1篇：A公司的战略成本管理案例分析 战略成本管理案例分析的主要目的是帮助企业建立竞争优势，制定有利于企业可持续发展的竞争战略。 1战略成本管理的主要方法 1.1战略定位分析 战略定位分析是通过对企业内外部环境因素进行分析，并根据企业自身的特点和行业特征选择最适合自己的竞争战略，从而建立自身的竞争优势。正确的战略定位，对企业的发展至关重要。战略定
摘要：近几年来，我国GDP一直保持着高速稳定向前进步，其中中小企业所贡献的力量最大，它的起步要求低，发展巨大，加上国家和地方各政府的各种优惠政策给予支持，使中小企业备受各类人士所青睐，但与此同时，中小企业也出站了众多问题。因此，如何解决好关于中小企业的成本管理就成为一个迫在眉睫的事情，本文针对中小企业战略成本管理展开研究，有助于帮助中小企
[摘要]房地产企业的发展推动了经济的快速增长，但是房地产企业的成本管理给房地产企业带来了挑战。房地产企业成本的有效管理，不仅能够保证房地产企业保持核心竞争力，还能够促进企业的稳定发展。所以对房地产成本管理进行研究非常重要。本文从新经济形势下房地产成本的管理现状进行探讨，指出了成本管理中的一些问题，并针对问题，提出了一些改善建议，以期能够
第1篇：新医院会计制度下的医院成本管理分析 社会在不断的发展，同时经济水平也有了非常大的提高，在医院医疗体系改革方面，国家投入的力度相比之前也大了很多。对于现在的医院来说，成本管理在医院财务管理工作的过程是非常重要的一部分，在医院综合管理的工作中有着非常重要的作用。目前，随着我国医疗制度制度改革发展的越来越深入，国家财务部颁布的《新医院
第1篇：医院全成本核算难点及对策分析 1实行全医院成本核算难点取得的成效 1.1实行全成本核算，实现了医疗高效运作体系 在现行医院运行管理中实行全成本核算方法，可以充分调动院科两级和广大医护人员的工作积极性，充分体现“多劳多得，优劳优得”的原则，充分发挥科室的自主权，调动每个职工的积极性、主动性，消除了过去核算办法中存在的弊端，较好地适应了现有
第1篇：材料采购成本管理创新探讨 随着市场经济的进一步发展，企业分工不断细化，材料采购在企业经营活动中的重要性日益凸显。从广度和深度上看，采购成本管理都已经渗透到企业活动的方方面面，也使越来越多的企业意识到采购管理的重要性。对采购活动进行有效的管理，可以有效降低企业生产成本，对提升企业竞争力有着十分重要的意义[1]。材料采购成本的高低，不仅
财务管理着重研究如何管理资金运动和处理财务关系，应用性和实践性很强。案例教学法以其良好的互动性、启发性和实践性的优势，很好地满足了财务管理教学需要。在财务管理教学中案例教学越来越受重视，有很多学校的会计专业还单独开设财务管理案例课程。为进一步提高案例教学效果本文通过问卷调查和访谈的方式，来了解财务管理案例教学实施状况。 一、调查对象和
第1篇：中小企业成本管理问题与对策 在我国的企业结构中，中小企业属于最大的企业群体，中小企业数量占我国企业总数的95%。中小企业的发展在很大程度上带动了我国经济的发展，增加了就业机会，同时也优化了产业结构。但是目前中小企业也存在一些问题，例如：技术相对落后，高管人才缺失和缺乏资金等。在巨大竞争压力的市场中想要生存，就必须引进先进成本管理理念
随着社会主义市场经济的逐步发展，我国公路施工企业长期以来受计划经济体制影响的局面得到改善。企业管理机制和体制有了新的调整，这增强了公路施工企业在激烈竞争中的中标能力，但在当今全球一体化的信息经济时代，国内外各施工企业综合实力大幅提升，竞争越来越激烈，因此低价中标的可能性也越来越大，导致全国公路施工项目不少都面临亏损。在巨大的挑战面前，
一、引言 围绕企业社会责任的一个重要争论在于“企业积极承担社会责任是否会提高经营绩效”，大量的文献实证研究了这一问题。Friedman（1970）认为企业资源是有限的，企业承担社会责任占用了企业资源。利益相关者理论认为，企业的成功与否取决于其满足利益相关者期望的程度，我们有理由认为企业承担社会责任是可以改变财务绩效的。 近年来，国内外的学者对企业社会责
