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头条 成本管理改革探讨

成本管理改革探讨

企业成本是反映企业生产经营管理工作质量和劳动耗费水平的综合性价值指标。

2016-06-07 10:23
头条 服装企业原材料采购过程的成本控制探讨

服装企业原材料采购过程的成本控制探讨

摘要:在各大企业间竞争日渐激烈的背景下,企业想要获得最大的利润就需要对成本进行控制,通常情况下采购就存在于成本最大化的领域当中。本论文以我公司(服装有限公司)作为研究对象,对目前原材料供应的市场情况进行了分析,并明确了存在于供应商方面以及采购质量方面的问题,进而对控制采购成本的策略做了初步研究。 关键词:服装企业;原材料;采购;成本控

2023-12-11 08:44
头条 成本管理案例分析论文(共2篇)

成本管理案例分析论文(共2篇)

第1篇:A公司的战略成本管理案例分析 战略成本管理案例分析的主要目的是帮助企业建立竞争优势,制定有利于企业可持续发展的竞争战略。 1战略成本管理的主要方法 1.1战略定位分析 战略定位分析是通过对企业内外部环境因素进行分析,并根据企业自身的特点和行业特征选择最适合自己的竞争战略,从而建立自身的竞争优势。正确的战略定位,对企业的发展至关重要。战略定

2023-12-10 02:44

浅议现代企业战略成本管理

伴随着全球范围内经济环境的不断变化和发展,企业面临的市场竞争也越来越明显,鉴于此,企业就需要对内部、外部环境进行分析、研究,同时运用新的管理方法,以便使企业在新的市场环境中发展以及生存。在企业的管理技术手段、管理理念更新的过程中,战略成本管理逐渐被运用到企业财务管理中,国内企业该及时掌握战略成本管理理念,将企业的成本管理工作与企业的发

2016-08-27 15:47

企业战略成本管理及运用

战略成本管理是企业在进行成本管理时需要严加重视的成本管理模式,它与传统的管理相比,更注重长期利益,且视角更为开放,全方面考虑,对提髙企业的成本管理质量和实现经济利益的突破都有着重要的作用。企业需要充分认识到战略成本管理的优势,采取一系列措施,实现方式和思维的转换。 一、战略成本管理与传统成本管理的区别对比 所谓企业战略成本管理,简单说来

2016-08-27 15:17

刍议加强银行成本管理

加强银行成本管理,是搞好银行经济核算的重要手段,也是提高银行经营管理水平的重要措施。本文就加强银行成本管理,作些肤浅探讨。 一、目前银行成本管理上存在的问题。 1.现行利率体制的僵化,使银行的利率运用只能“对号入座”,不能从效益、成本角度出发灵活掌握,往往出现利率倒挂现象,增加了银行成本。 2,资金市场的不完善和不发达,给正常的资金拆借带来种

2016-08-27 15:02

银行成本管理的改革思路

目前银行成本管理的现状与我国金融体制对成本管理的要求极不适应,必须加以改革和完善,我认为改革的思路可从以下几点着眼。 1、转变成本管理观念。 首先从经验型成本管理转变为科学型成本管理。银行成本目前还主要处于经验型管理的阶段,而这些经验大多是旧的金融体制下的产物,很难适应新的金融体制的要求,我们必须学习在市场经济体制下的成本管理方法。使银行

2016-08-27 14:47

加强银行成本管理刍议

银行成本管理的好坏,直接影响经济核算指标完成情况,进而影响财务收支计划。 一、当前影响银行成本的因素: 1、资金变动和利率变动对银行成本的影响。目前,由于各商业银行信贷基金低微,自成立以来一直得不到必要补充,银行资产业务的拓展,除了向外借入资金,就是组织存款,各行之间为了竞争,除了暗中提高利率外,还对储户发放储蓄手续费、随储额大小发放物品

2016-08-27 14:23

浅谈加强银行成本管理

随着金融沣制改革的深入,专业银行要逐转变为-自主经营、自担风险,自负盈亏、自我发展“的国有商业银行,在保证资金安全性、流动性的前提下。追求利润最大化。因而,成本管理的重要性日益显见。 一,银行成本管理中存在的问題 1、思想上不重视 虽然效益第一的观点已经提出,但由于长期的计划经济的影响、银行业粗放经营严重,盲目设机构、建网点、增人员,片面追

2016-08-27 13:37

论商业银行成本管理

商业银行成本是银行在筹集资金、运用资金和收回资金过程中所发生的各种支出。银行同工商企业一样,也要加强成本管理。 ―、商业银行成本内容 现行制度规定,商业银行的成本开支内容,主要有以下几项: 1.利息支出利息支出是指银行向社会、个人、其他企事业单位以负偾形式筹集各类资金所支付的利息。商业银行的利息支出必须以中央银行规定的适用利率分档次计算。

2016-08-27 12:59

西方商业银行成本管理的新技术

一、商业银行传统的成本管理技术及其缺陷 传统的商业银行成本管理采用的是指标控制办法。它的基本原理是:在进行成本管理时一般遵循计划目标的管理模式,将成本费用的支出按计划标准进行框算核定后,具体分配给各个部分,在成本计划执行过程中,通过一套成本费用指标进行监控。在经营运行中,一旦出现超过规定指标的情况,便立即采取措施加以控制。历史经验证明

2016-08-27 12:43

对如何加强商业银行成本管理工作的探讨

增收节支是提高商业银行经营效益的唯一途径。成本控制与管理是增收节支工作的重心。本文拟就如何加强成本管理,降低费用支出,提高银行效益作探讨。 一、商业银行影响成本因素变动与经营方略调 整 1、负债因素变动。商业银行负债丨须承担一定的负债利息或一些负债费用,负债总额和构成影响着成本支出。就存款负债而言,利率差别决定利息支付总额不同。较高的存款

2016-08-27 12:27

银行成本管理中的问题及对策

银行成本是银行在货币经营过程中为实现经济效益而发生的一切支出。银行成本的高低、成本管理的好坏,直接影响着银行的经济效益。本文就当前商业银行成本管理中存在的问题及治理对策作一粗浅论述。 一、现状及成因 1.存款负债结构不合理,是制约筹资成本的主要因素。存款利率的高低,利息支出的多少,很大程度上决定着银行筹资成本的高低。从人行成都分行1999年3月份

2016-08-27 12:18
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