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在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业...
海尔集团产品全球本土化进程研究论文.docx,海尔集团产品全球本土化进程研究论文海尔集团产品全球本土化进程研究论文桂林理工大学管理学院市场营销09-2班谢德双30907172262021年11月9日星期三基于海尔集团全球化品牌战略过程中“全球本土化”策略的研究谢德双（桂林理工大学管理学院应用...
由海尔浅析全球营销本土化对策.XXXX大学普通本科毕业论文全球营销的基本内涵1.1全球营销的概念(02)1.2全球营销的关键本土化边界本土化边界的理论界定2.1经济学的角度(03)2.2从价值链理论的角度(04)2.3驱动因素的角度(04)2.4营销要素的角度从海尔看全球...
探讨海尔集团的本土化经营战略及其实施.doc,..战略管理课程论文—探讨海尔集团的本土化经营战略及其实施小组成员：苗佳雨1120100625李媛洁1120103228崔君楠1120101503王婷婷1120103436陈小东1120102105探讨海尔集团的本土化经营战略...
第三，通过对海尔与TCL本土化经营策略的深入比较分析，一方面发现海尔的国际化道路虽然是反传统的，与TCL截然不同，但是在策略评判标准下，海尔跨国本土化经营的综合水平明显比TCL高；另一方面也从中得出TCL跨国并购经营道路失败的原因，主要包括：缺乏...
海尔印度公司本土化经营策略研究.吴宝恩.【摘要】：近十年来,中国各行各业迅猛发展,特别是家电行业,更成为高速增长的行业之一。.国内的市场已不能满足各企业发展的目标,他们逐渐将目光放眼到国外,垂涎着国外巨大的市场。.因此他们慢慢将步子迈出...
海尔本土化,全球化过程讨论.ppt,海尔研究周时乔旦吕伟芳勇茹吴婷杨炯霞王恬海尔集团组织结构分析海尔集团的组织结构为事业部制，这种组织结构形式最突出的特点是“集中决策，分散经营”。集团下设六个产品事业部各事业部内分别设有规划、财务、销售等职能处室，集团下设规划...
海尔在美国实施本土化战略，使海尔与美国市场更加贴近，对美国市场的需求反应更加迅速；既充分利用了美国市场的优秀资源又取得成功、得到了美国和人民的支持。对中国家电业来说，如果不走创本土化品牌的路，面临的市场竞争将更残酷。
合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）本科生毕业论文（设计）题目：海尔海外市场发展现状与困境分析经济与管理学院学科门类经济学合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）海尔海外市场发展现状与困境分析中国企业“走出去”只是国际化的第一步，就跨国经营的能力和绩效而言...
2.产品本土化。由于各国之间政治、法律、经济、自然环境、文化等方面存在的差异性，企业在进入海外市场时，一定要做到适应消费者的需要，做到产品的本土化。海尔在进入美国市场时，销售的产品大都是专门针对美国市
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业...
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海尔印度公司本土化经营策略研究.吴宝恩.【摘要】：近十年来,中国各行各业迅猛发展,特别是家电行业,更成为高速增长的行业之一。.国内的市场已不能满足各企业发展的目标,他们逐渐将目光放眼到国外,垂涎着国外巨大的市场。.因此他们慢慢将步子迈出...
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海尔在美国实施本土化战略，使海尔与美国市场更加贴近，对美国市场的需求反应更加迅速；既充分利用了美国市场的优秀资源又取得成功、得到了美国和人民的支持。对中国家电业来说，如果不走创本土化品牌的路，面临的市场竞争将更残酷。
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2.产品本土化。由于各国之间政治、法律、经济、自然环境、文化等方面存在的差异性，企业在进入海外市场时，一定要做到适应消费者的需要，做到产品的本土化。海尔在进入美国市场时，销售的产品大都是专门针对美国市
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