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第三，通过对海尔与TCL本土化经营策略的深入比较分析，一方面发现海尔的国际化道路虽然是反传统的，与TCL截然不同，但是在策略评判标准下，海尔跨国本土化经营的综合水平明显比TCL高；另一方面也从中得出TCL跨国并购经营道路失败的原因，主要包括：缺乏...
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业...
海尔印度公司本土化经营策略研究.吴宝恩.【摘要】：近十年来,中国各行各业迅猛发展,特别是家电行业,更成为高速增长的行业之一。.国内的市场已不能满足各企业发展的目标,他们逐渐将目光放眼到国外,垂涎着国外巨大的市场。.因此他们慢慢将步子迈出...
海尔通过国际化战略成功走出中国走向世界，在世界的国际大舞台上海尔人又成功运用本土化战略，通过本地生产本地设计本地制造，创造本地品牌等一系列的战略措施最终使海尔取得成功，经济全球化和改革开放的背景下，中国许多同样企业正站在出口的风头
海尔空调从未发生过一起质量事故，产品开箱合格率始终保持在100%，社会总返修率不足4‰，大大低于国家的规定标准。海尔的产品通过了ISO14001，美国UL，加拿大SAA等各项质量检测。2.4.海尔文化策略成功的原因为什么海尔的文化渗透和本土化策略
二、多元化发展战略(1991-1998)1.兼并战略上世纪90年代，市场经济进一步活跃，一些企业面临着生存危机，国家鼓励企业间的兼并重组，海尔积极利用这一市场机会，选择市场中的优质资源，…
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
继而通过海尔在国际战略中采取的“人才是第一品牌”、“本土化”战略、产业集群效应、“三融一创”等战略思想,从而解释了海尔企业在国际竞争中为什么具有长久竞争力。海尔的国际化战略是“钻石模型”在国际竞争中的成功运用。
海尔集团经过专业化、多元化和国际化的发展已初具国际规模，如今已经步入了品牌全球化阶段。海尔在国际化道路上实施的“三三”战略、“先难后易”战略和本土化战略，成为其国际化的“三驾马车”。海尔的成功为中国企业征战海外树立了一个典范。
浅谈我国企业海外经营的本土化战略论文作者：黎荆波论文关键词:海外经营本土化战略论文摘要:本土化战略是我国企业海外经营成功的关健，本文着重分析了我国企业海外经营本土化战略存在的主要问题，并简要分析了产生这些问题的主要原因，最后提出了几点解决对策。
第三，通过对海尔与TCL本土化经营策略的深入比较分析，一方面发现海尔的国际化道路虽然是反传统的，与TCL截然不同，但是在策略评判标准下，海尔跨国本土化经营的综合水平明显比TCL高；另一方面也从中得出TCL跨国并购经营道路失败的原因，主要包括：缺乏...
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业...
海尔印度公司本土化经营策略研究.吴宝恩.【摘要】：近十年来,中国各行各业迅猛发展,特别是家电行业,更成为高速增长的行业之一。.国内的市场已不能满足各企业发展的目标,他们逐渐将目光放眼到国外,垂涎着国外巨大的市场。.因此他们慢慢将步子迈出...
海尔通过国际化战略成功走出中国走向世界，在世界的国际大舞台上海尔人又成功运用本土化战略，通过本地生产本地设计本地制造，创造本地品牌等一系列的战略措施最终使海尔取得成功，经济全球化和改革开放的背景下，中国许多同样企业正站在出口的风头
海尔空调从未发生过一起质量事故，产品开箱合格率始终保持在100%，社会总返修率不足4‰，大大低于国家的规定标准。海尔的产品通过了ISO14001，美国UL，加拿大SAA等各项质量检测。2.4.海尔文化策略成功的原因为什么海尔的文化渗透和本土化策略
二、多元化发展战略(1991-1998)1.兼并战略上世纪90年代，市场经济进一步活跃，一些企业面临着生存危机，国家鼓励企业间的兼并重组，海尔积极利用这一市场机会，选择市场中的优质资源，…
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
继而通过海尔在国际战略中采取的“人才是第一品牌”、“本土化”战略、产业集群效应、“三融一创”等战略思想,从而解释了海尔企业在国际竞争中为什么具有长久竞争力。海尔的国际化战略是“钻石模型”在国际竞争中的成功运用。
海尔集团经过专业化、多元化和国际化的发展已初具国际规模，如今已经步入了品牌全球化阶段。海尔在国际化道路上实施的“三三”战略、“先难后易”战略和本土化战略，成为其国际化的“三驾马车”。海尔的成功为中国企业征战海外树立了一个典范。
浅谈我国企业海外经营的本土化战略论文作者：黎荆波论文关键词:海外经营本土化战略论文摘要:本土化战略是我国企业海外经营成功的关健，本文着重分析了我国企业海外经营本土化战略存在的主要问题，并简要分析了产生这些问题的主要原因，最后提出了几点解决对策。
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