企业成本是反映企业生产经营管理工作质量和劳动耗费水平的综合性价值指标。
摘要：在各大企业间竞争日渐激烈的背景下，企业想要获得最大的利润就需要对成本进行控制，通常情况下采购就存在于成本最大化的领域当中。本论文以我公司（服装有限公司）作为研究对象，对目前原材料供应的市场情况进行了分析，并明确了存在于供应商方面以及采购质量方面的问题，进而对控制采购成本的策略做了初步研究。 关键词：服装企业；原材料；采购；成本控
第1篇：A公司的战略成本管理案例分析 战略成本管理案例分析的主要目的是帮助企业建立竞争优势，制定有利于企业可持续发展的竞争战略。 1战略成本管理的主要方法 1.1战略定位分析 战略定位分析是通过对企业内外部环境因素进行分析，并根据企业自身的特点和行业特征选择最适合自己的竞争战略，从而建立自身的竞争优势。正确的战略定位，对企业的发展至关重要。战略定
加强成本管理 提高测绘工程质量 测绘项目成本管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，并采用先进的信息技术手段，应用现代科学成本管理方法对成本、进
摘要:成本控制是各类生产制造企业适应性节约成本投入，提升行业竞争力、持续发展力及综合经济效益的必要保证，是企业丰富经济管理及业务管理活动的核心要素。因此笔者基于企业
摘要：本文从公路工程施工的角度，针对公路工程成本居高不下的实际情况，从项目管理的前期准备工作、标后预算的编制和控制、项目管理责任制的落实、劳务队伍的管理、原材料成
对铁路工程中成本管理若干问题的讨论 目前，一些铁路工程对于成本目标的控制和管理存在着大大小小许多问题。由于在工程中的许多工程管理人员和施工工人大脑中缺乏甚至没有成本
摘要： 在日益激烈的市场竞争中，成本控制的重要性日渐凸显，逐渐成为企业的核心竞争力。成本控制的最终结果就是降低产品价格，使其更具市场竞争力。在企业的日常生产经营过程
加强成本管理 提高医院效益 当前，随着医疗卫生事业改革的不断深化，以及全国城乡医疗保险制度全面的推行，医疗市场的竞争越来越激烈，各医院在医疗质量、技术水平及医疗服务
浅谈工程项目成本管理与控制 工程项目成本管理与控制是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和
摘要:随着我国电信行业市场的开放程度不断提高，电信企业所面临的竞争日趋激烈，竞争性的市场环境要求企业加强成本管理，科学预测、准确核算、有效的控制成本成为提高企业竞争
我国企业实施作业成本管理现状及发展趋势分析 近年来，随着传统成本管理方式应用缺陷的不断暴露，作业成本管理这一新型管理理念被更多的企业所接受。但结合我国多数企业作业成
摘要:油田企业应该深化全面预算管理，提高企业经营管理水平，降低生产成本为目标，探索标准成本管理方法，促进油田企业的又好又快发展。本文着重探讨了油田企业成本标准化管理
