浅谈360度绩效考核在企业中的应用.[导读]研究表明一套有效的绩效考核体系可以激发员工的积极性和创造性,更好地了解下属的工作情况,加强上下级之间的交流,提升企业整体竞争力,并最终促进企业目标的实现。.文章论证了360度绩效考核体系设计的可行性...
360度考核在我国企业绩效评价中的应用技巧论文摘要:绩效评价是企业进行绩效管理的重要环节,有效的绩效评价有利于组织了解员工真实的工作状态和工作成绩,提出改进措施,促进企业绩效水平得到持续性的改善,最终实现企业的战略目标。
360度绩效考核法在企业中的应用研究.谭红阳.【摘要】:绩效考核作为人力资源管理的核心问题,为公司衡量评价员工业绩提供依据,促进、保障企业内部管理机制有序运转,是企业实现各项管理和经营目标进行的管理活动,目前对绩效考核的研究主要集中在如何...
为此,本论文在高校教学管理工作环境下介绍了应用广泛的两个绩效评估体系——目标管理考评体系和360度反馈评价体系,并针对在高校教学目标管理环境下如何选择使用这两种评估体系做出了研究分析,通过分析得出哪种方法更适用于高校教学目标…
【论文摘要】360度绩效考评是近年来人力资源管理较为关注的考评理念,是对传统的绩效考评方式的改革。但并不是所有企业以及处于不同发展阶段的企业都适用此方法,本文从适用范围、考评的内容和方法以及考评中应注意的问题几个方面对360度绩效考评做适用性分析。
谈360度绩效考评方法的有效应用,360度绩效考评,绩效,绩效考评,企业,人力资源。人力资源管理是企业至关重要的组成部分,在众多的人力资源管理的工作环节中,绩效考评是非常复杂同时也是非常关键的一步。因…
3.1360度绩效考核的适用条件在应用360度绩效考核方法之前,企业应考虑这样几个问题:当前使用的绩效考核体系在哪些方面表现良好,哪些方面有待于进一步提高?引入360度绩效考核是否能够改善现有考核体系的不足?
360度绩效考核在电力公司的应用研究1引言绩效考核是人力资源管理的一个重要的组成部分[1,2],人力资源管理的一个重要目的就是提高员工和组织的绩效,绩效考核与人力资源管理的其他工作有着密切的联系。目前很多单位对职工的绩效考核流于形式,或者存在许多问题[3,4],如考核的主体单一...
360度绩效考评方法研究文献综述摘要:360度绩效考评方法产生于20世纪40年代,作为近年来广泛应用于企业的优秀考评方法,能够客观、公正地评价员工的绩效,促进员工的发展。为了便于对其进行进一步的研究,特别是对该方法在我国企业...
360度绩效反馈考核模型的研究,绩效考核,量化考核体系,360度绩效反馈考核方法,层次分析法。绩效考核是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,而如何客观、公正、准确的对员工的绩效做出评价,是目前人力资源绩效管理中的...
浅谈360度绩效考核在企业中的应用.[导读]研究表明一套有效的绩效考核体系可以激发员工的积极性和创造性,更好地了解下属的工作情况,加强上下级之间的交流,提升企业整体竞争力,并最终促进企业目标的实现。.文章论证了360度绩效考核体系设计的可行性...
360度考核在我国企业绩效评价中的应用技巧论文摘要:绩效评价是企业进行绩效管理的重要环节,有效的绩效评价有利于组织了解员工真实的工作状态和工作成绩,提出改进措施,促进企业绩效水平得到持续性的改善,最终实现企业的战略目标。
360度绩效考核法在企业中的应用研究.谭红阳.【摘要】:绩效考核作为人力资源管理的核心问题,为公司衡量评价员工业绩提供依据,促进、保障企业内部管理机制有序运转,是企业实现各项管理和经营目标进行的管理活动,目前对绩效考核的研究主要集中在如何...
为此,本论文在高校教学管理工作环境下介绍了应用广泛的两个绩效评估体系——目标管理考评体系和360度反馈评价体系,并针对在高校教学目标管理环境下如何选择使用这两种评估体系做出了研究分析,通过分析得出哪种方法更适用于高校教学目标…
【论文摘要】360度绩效考评是近年来人力资源管理较为关注的考评理念,是对传统的绩效考评方式的改革。但并不是所有企业以及处于不同发展阶段的企业都适用此方法,本文从适用范围、考评的内容和方法以及考评中应注意的问题几个方面对360度绩效考评做适用性分析。
谈360度绩效考评方法的有效应用,360度绩效考评,绩效,绩效考评,企业,人力资源。人力资源管理是企业至关重要的组成部分,在众多的人力资源管理的工作环节中,绩效考评是非常复杂同时也是非常关键的一步。因…
3.1360度绩效考核的适用条件在应用360度绩效考核方法之前,企业应考虑这样几个问题:当前使用的绩效考核体系在哪些方面表现良好,哪些方面有待于进一步提高?引入360度绩效考核是否能够改善现有考核体系的不足?
360度绩效考核在电力公司的应用研究1引言绩效考核是人力资源管理的一个重要的组成部分[1,2],人力资源管理的一个重要目的就是提高员工和组织的绩效,绩效考核与人力资源管理的其他工作有着密切的联系。目前很多单位对职工的绩效考核流于形式,或者存在许多问题[3,4],如考核的主体单一...
360度绩效考评方法研究文献综述摘要:360度绩效考评方法产生于20世纪40年代,作为近年来广泛应用于企业的优秀考评方法,能够客观、公正地评价员工的绩效,促进员工的发展。为了便于对其进行进一步的研究,特别是对该方法在我国企业...
360度绩效反馈考核模型的研究,绩效考核,量化考核体系,360度绩效反馈考核方法,层次分析法。绩效考核是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,而如何客观、公正、准确的对员工的绩效做出评价,是目前人力资源绩效管理中的...