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360度绩效反馈考核模型的研究,绩效考核,量化考核体系,360度绩效反馈考核方法,层次分析法。绩效考核是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,而如何客观、公正、准确的对员工的绩效做出评价,是目前人力资源绩效管理中的...
另一方面的研究主要是有关360度反馈这种方法应用于企业组织中的目的及效用问题。这主要体现在两个方面：个体发展性评价和绩效评估。个体发展性评价的目的主要是在对个体进行有效诊断的基础上，有针对性地对其加以培训和培养，从而改进工…
本土企业360度反馈评价模型构建论文作者：罗文标摘要：本文基于我国本土企业背景，探讨360度反馈评价的利弊关系及企业在制定和实施360度反馈评价过程中所遇到的问题，试图建立适合本土企业发展的360度反馈评价模型，从而有效改善企业绩效管理。
【论文摘要】360度绩效考评是近年来人力资源管理较为关注的考评理念，是对传统的绩效考评方式的改革。但并不是所有企业以及处于不同发展阶段的企业都适用此方法，本文从适用范围、考评的内容和方法以及考评中应注意的问题几个方面对360度绩效考评做适用性分析。
三、关于360度绩效考评方法的国内研究现状国内对于360度绩效考评方法的研究主要集中于分析360度绩效考评的特点和优缺点，在此基础上研究360度绩效考评在中国文化背景下的企业应用中存在的问题并提出相关的建议和对策，而有关绩效反馈方面的研究
360度绩效评价(360-degreefeedback)又称多评价者评估(multi-laterassessment)多源反馈系统(multi-sourcefeedbackMSF)或全方位评价(fullcircleappraisal)，它是由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户和外部客户)以及被考评者本人
360度绩效考评方法研究文献综述.doc,360度绩效考评方法研究文献综述摘要：360度绩效考评方法产生于20世纪40年代，作为近年来广泛应用于企业的优秀考评方法，能够客观、公正地评价员工的绩效，促进员工的发展。为了便于对其进行进一步的研究，特别是对该方法在我国企业中的应用研究，在…
2绩效考评的相关理论2。1绩效考评的方法2。1。1360度绩效考评法360度绩效考评也被称为360度绩效反馈评价或多个考评者考评[2]。它是由被考核者的上下级、同事和内部客户、外部客户以及被考核者本人担任考核工作，从多个角度对考核人员...
浅析员工360度考核在企业中的应用近年来，360度绩效考评逐步引入到一些大型企业之中，对于企业的人力资源管理和薪酬考核工作发挥了十分重要的意义。此种办法虽然属于新兴产物，但由于其方式独特、效果明显，被很多跨国公司所青睐。现阶段，我国很多企业也在逐步引
360度绩效考核方案（含岗位考核表）一、目的：为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。
360度绩效反馈考核模型的研究,绩效考核,量化考核体系,360度绩效反馈考核方法,层次分析法。绩效考核是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,而如何客观、公正、准确的对员工的绩效做出评价,是目前人力资源绩效管理中的...
另一方面的研究主要是有关360度反馈这种方法应用于企业组织中的目的及效用问题。这主要体现在两个方面：个体发展性评价和绩效评估。个体发展性评价的目的主要是在对个体进行有效诊断的基础上，有针对性地对其加以培训和培养，从而改进工…
本土企业360度反馈评价模型构建论文作者：罗文标摘要：本文基于我国本土企业背景，探讨360度反馈评价的利弊关系及企业在制定和实施360度反馈评价过程中所遇到的问题，试图建立适合本土企业发展的360度反馈评价模型，从而有效改善企业绩效管理。
【论文摘要】360度绩效考评是近年来人力资源管理较为关注的考评理念，是对传统的绩效考评方式的改革。但并不是所有企业以及处于不同发展阶段的企业都适用此方法，本文从适用范围、考评的内容和方法以及考评中应注意的问题几个方面对360度绩效考评做适用性分析。
三、关于360度绩效考评方法的国内研究现状国内对于360度绩效考评方法的研究主要集中于分析360度绩效考评的特点和优缺点，在此基础上研究360度绩效考评在中国文化背景下的企业应用中存在的问题并提出相关的建议和对策，而有关绩效反馈方面的研究
360度绩效评价(360-degreefeedback)又称多评价者评估(multi-laterassessment)多源反馈系统(multi-sourcefeedbackMSF)或全方位评价(fullcircleappraisal)，它是由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户和外部客户)以及被考评者本人
360度绩效考评方法研究文献综述.doc,360度绩效考评方法研究文献综述摘要：360度绩效考评方法产生于20世纪40年代，作为近年来广泛应用于企业的优秀考评方法，能够客观、公正地评价员工的绩效，促进员工的发展。为了便于对其进行进一步的研究，特别是对该方法在我国企业中的应用研究，在…
2绩效考评的相关理论2。1绩效考评的方法2。1。1360度绩效考评法360度绩效考评也被称为360度绩效反馈评价或多个考评者考评[2]。它是由被考核者的上下级、同事和内部客户、外部客户以及被考核者本人担任考核工作，从多个角度对考核人员...
浅析员工360度考核在企业中的应用近年来，360度绩效考评逐步引入到一些大型企业之中，对于企业的人力资源管理和薪酬考核工作发挥了十分重要的意义。此种办法虽然属于新兴产物，但由于其方式独特、效果明显，被很多跨国公司所青睐。现阶段，我国很多企业也在逐步引
360度绩效考核方案（含岗位考核表）一、目的：为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。
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