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工商管理论文：格力电器品牌发展战略研究第一章绪论1.1研究背景1978年我国实施改革开放以来，中国制造业呈现翻倍式增长速度，不断地完善自己拥有的产业体系，使得我国大踏步的向工业化、现代化的跨越。
格力企业战略管理案例分析公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608.07亿，利润42.76亿...
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
《格力电器薪酬管理战略分析》优秀论文.doc,格力电器薪酬管理战略分析格力坚持以人为本的人力资源的概念，致力于材料和教育作为人力资源规划的内容和配置计划，员工得到支持。通过利润分享计划、派息计划和核心员工股票所有权计划，鼓励员工努力工作，确保利润最大化。
多元化战略下格力电器的价值管理研究.【摘要】：2005年股权分置改革以后,我国企业开始尝试以企业价值最大化为目标的价值管理方法。.于此同时,家电企业向集团化和多元化发展,是否会带来企业价值增长成为现代企业管理重点关注的问题。.目前理论研究中...
工商管理论文：格力电器品牌发展战略研究第一章绪论1.1研究背景1978年我国实施改革开放以来，中国制造业呈现翻倍式增长速度，不断地完善自己拥有的产业体系，使得我国大踏步的向工业化、现代化的跨越。
格力企业战略管理案例分析公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608.07亿，利润42.76亿...
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多元化战略下格力电器的价值管理研究.【摘要】：2005年股权分置改革以后,我国企业开始尝试以企业价值最大化为目标的价值管理方法。.于此同时,家电企业向集团化和多元化发展,是否会带来企业价值增长成为现代企业管理重点关注的问题。.目前理论研究中...
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