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[4]王彦伟.合理规划企业财务战略降低经营风险[J].中国总会计师，2014,12：126-127靳鹏超.基于SWOT分析的格力电器发展战略研究.[J].经营管理者，2015，03：150[6]孙琪.基于财务报表分析的家电企业竞争战略研究—以格力电器为例[D].天津.天津师范大学
基于财务报表分析制定企业战略.—以格力为例.摘要.家电行业是我国最早向海外市场开放的行业之一，行业内的竞争非常激烈，大量的家电企业在经历残酷的市场竞争洗礼之后都销声匿迹，只有少数强者存活了下来，格力电器就是其中的佼佼者。.论文希望从...
2.2基于财务报表的战略视角分析体系2.2.1资产负债表分析在上市公司的财务报表中我们了解到，既有常规的经营性质的资产，比如，固定资产、无形资产、应收账款、应收票据等，还包括了一些与企业日常经营无关的投资性资产，而且有的公司投资比重还比较大，占据了公司报表的很大一部分。
论文正是基于此，选择对格力电器财务报表进行分析，论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据，对格力电器财务相关能力进行了详细的分析，从而制定其发展战略，希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
企业经营政策涉及存货和应收账款管理，而企业财务政策则作用于商业信用和应收账款控制，企业日常现金管理策略就是加速收账和延迟付款。这方面格力电器表现得最为突出。2001~2010年间，格力电器将应收账款周转天数压得比较低，最短7天，最长24天。
格力电器战略财务分析及策略改进.王博文黄芸淇徐国栋.【摘要】：正基于当前物联网技术的发展以及智能家电的现状,众多家电生产企业也对此有了深入研究,推进了智能家电的深入发展和完善。.同时,家电行业面临着产业结构调整和转型升级,企业竞争由价格...
从格力财务管理模式中能得出什么？.作为家电制造业的“领头羊”，格力从当初一个年产能不足2万台的空调小厂发展到今天的世界500强，全球家电...
格力电器多元化战略经营的财务效果分析摘要伴随国内市场经济的不断深化，市场要素，尤其是最近几年以来，政策针对市场的调控，发表了供给侧改革的指导手段，多元化运营是公司必经的道路，然而多元化战略针对公司将来价值的作用并未能获得客观数据信息的支
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
格力电器的财务战略分析与评价.中文摘要.对于一个企业来说，财务战略的制定是否是合理和恰当的，不仅关系到企业的全局，关系到企业的整体战略能否使财务系统与企业的环境适应性相适应，更关系到它能否协调财务系统与其他子系统之间的关系，还有是否...
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基于财务报表分析制定企业战略.—以格力为例.摘要.家电行业是我国最早向海外市场开放的行业之一，行业内的竞争非常激烈，大量的家电企业在经历残酷的市场竞争洗礼之后都销声匿迹，只有少数强者存活了下来，格力电器就是其中的佼佼者。.论文希望从...
2.2基于财务报表的战略视角分析体系2.2.1资产负债表分析在上市公司的财务报表中我们了解到，既有常规的经营性质的资产，比如，固定资产、无形资产、应收账款、应收票据等，还包括了一些与企业日常经营无关的投资性资产，而且有的公司投资比重还比较大，占据了公司报表的很大一部分。
论文正是基于此，选择对格力电器财务报表进行分析，论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据，对格力电器财务相关能力进行了详细的分析，从而制定其发展战略，希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
企业经营政策涉及存货和应收账款管理，而企业财务政策则作用于商业信用和应收账款控制，企业日常现金管理策略就是加速收账和延迟付款。这方面格力电器表现得最为突出。2001~2010年间，格力电器将应收账款周转天数压得比较低，最短7天，最长24天。
格力电器战略财务分析及策略改进.王博文黄芸淇徐国栋.【摘要】：正基于当前物联网技术的发展以及智能家电的现状,众多家电生产企业也对此有了深入研究,推进了智能家电的深入发展和完善。.同时,家电行业面临着产业结构调整和转型升级,企业竞争由价格...
从格力财务管理模式中能得出什么？.作为家电制造业的“领头羊”，格力从当初一个年产能不足2万台的空调小厂发展到今天的世界500强，全球家电...
格力电器多元化战略经营的财务效果分析摘要伴随国内市场经济的不断深化，市场要素，尤其是最近几年以来，政策针对市场的调控，发表了供给侧改革的指导手段，多元化运营是公司必经的道路，然而多元化战略针对公司将来价值的作用并未能获得客观数据信息的支
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
格力电器的财务战略分析与评价.中文摘要.对于一个企业来说，财务战略的制定是否是合理和恰当的，不仅关系到企业的全局，关系到企业的整体战略能否使财务系统与企业的环境适应性相适应，更关系到它能否协调财务系统与其他子系统之间的关系，还有是否...
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