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珠海格力电器公司战略管理分析20172017年11月12继续教育学院专业班级商务管理XXX2017我选择目前“国际名牌”国内最大的空调生产、制造企业—珠海格力空调有限公司作为此次案例研…
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。（发展战略）格力的战略发展资料格力专业化经营的总体战略概述珠海格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
[4]王彦伟.合理规划企业财务战略降低经营风险[J].中国总会计师，2014,12：126-127靳鹏超.基于SWOT分析的格力电器发展战略研究.[J].经营管理者，2015，03：150[6]孙琪.基于财务报表分析的家电企业竞争战略研究—以格力电器为例[D].天津.天津师范大学
本文分析了格力电器近五年的财务报表，进行了基于财务报表的战略分析，结合提出的新的分析框架，可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业，用来判断当初做出的战略决策是否正确，并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息，也提供了具有价值的...
格力电器基于价值链战略成本管理应用1、格力电器简介格力电器成立于1991年。主要从事家用电器的生产与销售，主打产品是空调，其占据的空调市场一直保持高位。1995年后，格力电器的空调市场占有率便成为我国第一并持续到今天。
论文正是基于此，选择对格力电器财务报表进行分析，论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据，对格力电器财务相关能力进行了详细的分析，从而制定其发展战略，希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
在介绍了格力电器的基木情况后,论文首先运用PEST模型分析了格力电器的外部环境,得出外部宏观环境有利于空调行业发展结论;其次,运用波特五力模型分析空调行业环境,认为格力电器在空调行业内处于领先地位;第三,分析了格力电器的内部环境之后,指出格力电器...
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格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
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2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
[4]王彦伟.合理规划企业财务战略降低经营风险[J].中国总会计师，2014,12：126-127靳鹏超.基于SWOT分析的格力电器发展战略研究.[J].经营管理者，2015，03：150[6]孙琪.基于财务报表分析的家电企业竞争战略研究—以格力电器为例[D].天津.天津师范大学
本文分析了格力电器近五年的财务报表，进行了基于财务报表的战略分析，结合提出的新的分析框架，可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业，用来判断当初做出的战略决策是否正确，并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息，也提供了具有价值的...
格力电器基于价值链战略成本管理应用1、格力电器简介格力电器成立于1991年。主要从事家用电器的生产与销售，主打产品是空调，其占据的空调市场一直保持高位。1995年后，格力电器的空调市场占有率便成为我国第一并持续到今天。
论文正是基于此，选择对格力电器财务报表进行分析，论文选择了格力电器2012~2015年的相关财务数据，对格力电器财务相关能力进行了详细的分析，从而制定其发展战略，希望能够通过论文的成果为相关的研究提供一些简单的参考。
在介绍了格力电器的基木情况后,论文首先运用PEST模型分析了格力电器的外部环境,得出外部宏观环境有利于空调行业发展结论;其次,运用波特五力模型分析空调行业环境,认为格力电器在空调行业内处于领先地位;第三,分析了格力电器的内部环境之后,指出格力电器...
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