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格力电器去年月底在西班牙成立了以销售为主的子公司，目前格力空调在欧洲空调市场占有率已经超过15%，预计今年格力电器的海外市场销售额仍将保持稳步增长。.（三）制造战略格力既注重技术，同时通过先进的设备和工装，以及不断提高的工艺水平，始终保持着制造方面的优势；格力不仅有适应多种工质（R22、R407C能总装生产线，而且通过室外机管理...
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
《格力电器薪酬管理战略分析》优秀论文.doc,格力电器薪酬管理战略分析格力坚持以人为本的人力资源的概念，致力于材料和教育作为人力资源规划的内容和配置计划，员工得到支持。
本文以格力空调为例首先对对中国空调行业的现状进行了概述，之后对格力进行了SWOT战略分析，内容包括空调行业外部环境分析、行业内部环境分析等；并在此基础上运用SWOT模型具体分析了格力空调在行业中的优势与劣势，机会与威胁，并对其未来的
本文主要通过案例分析来对企业财务战略进行分析，以格力电器股份有限公司（以下简称格力电器）为案例主体，首先对财务战略一些基本概念内容做简单了解，然后运用SWOT分析法分析格力在社会经济发展中自身的利与弊，以及外部环境对公司发展的机遇
格力电器去年月底在西班牙成立了以销售为主的子公司，目前格力空调在欧洲空调市场占有率已经超过15%，预计今年格力电器的海外市场销售额仍将保持稳步增长。.（三）制造战略格力既注重技术，同时通过先进的设备和工装，以及不断提高的工艺水平，始终保持着制造方面的优势；格力不仅有适应多种工质（R22、R407C能总装生产线，而且通过室外机管理...
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
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本文主要通过案例分析来对企业财务战略进行分析，以格力电器股份有限公司（以下简称格力电器）为案例主体，首先对财务战略一些基本概念内容做简单了解，然后运用SWOT分析法分析格力在社会经济发展中自身的利与弊，以及外部环境对公司发展的机遇
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