浅析富士康事件原因及对策基于以人为本管理思想的层面人力资源管理学生姓名1004053225指导老师职称讲师目录一、引言10三、富士康跳楼事件对策11(一)建立以人为本的管理思想.....11(二)加强与员工之间的沟通、激励121、加强与员工之间的沟通122、加强员工激励133、加强工作应激能力13...
实证分析由富士康事件谈员工"心理管理"熊丹绵阳师范学院商学院[摘要]富士康的员工连续跳楼事件是2010年的热点事件,在震惊和疑惑后面,笔者更看到了职场中的个体正在面临日益膨胀的压力,由此"心理-行为-绩效"带来极为严峻的心理健康挑战.而员工的心理状态会通过的传导链深刻地影响着组织...
富士康公司危机沟通案例分析市场经济条件下,各种危机层出不穷,对企业处理危机沟通的能力提出很大的挑战.自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日,富士康已发生14起跳楼事件,引起社会各界乃至全球的关注,更体现了企业危机沟通的重要性.一.危机及危机沟通的内涵危机指一种十分紧要的...
解读富士康“十三连跳”的自杀之谜.富士康员工真实生活状态:平日最怕挨骂.“我们是10小时工作制,两班倒,白班为早上8点上班,晚上8点半下班,其中中午和傍晚分别有一小时吃饭时间;晚班是晚上8点半开始上班,第二天早上8点半下班,凌晨一两点的时候...
要怎么破这个局?这个连续死人了都没办法阻挡企业明目张胆的「富士康化」?莫非只有等着来个互联网时代的富士康十连跳之后,才稍微能有点反应?发布于01-11拼多多社畜赞同774111条评论分享喜欢收藏申请转载文章被以下专栏收录用商业的...
富士康违法加班被总工会点名,解读富士康“十三连跳”之谜。昨日,中华全国总工会点名批评富士康,称富士康违法加班,致使部分劳动者出现了焦虑、抑郁、情绪消沉等各种心理健康问题,导致过劳死或自杀现象时有发生。
提供组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考文档免费下载,摘要:对富士康“十四跳”的思考摘要:处于转型的中国,怎样利用西方学者的组织理论来研究我国的组织架构与发展,并在此基础上发展出具有中国特色的组织理论,推动我国社会主义现代化建设的发展非常重要。
提供富士康十连跳管理的真正原因word文档在线阅读与免费下载,摘要:《孙子兵法》中讲,“道者,令民与上同欲也”、“上下同欲者胜”。如果基层员工仅仅是一个没有思想、没有感情的机器,那企业就会成为一个冰冷的厂房;没有员工的再创造,没有员工的智慧,没有员工的,产品是不会有...
论文导读::富士康的12连跳使国人为之震惊,我们在感慨生命脆弱的同时是否应该更深层次的分析其原因而不是单单的对自杀者亦或是企业进行谴责。自杀这一行为在心理学层面上讲绝对是会传染的,如果不从根本上解决问题,只是采取一些表面的、作秀似的措施是无法有效地制止这样的连锁反应的。
传媒视角下的富士康“连跳门”事件报道研究.【摘要】:2010年上半年,深圳富士康科技集团同一厂区内连续发生了十三起员工自杀事件,造成了10人死亡3人受伤,其中11人选择了跳楼的方式,被称之为“连跳门”事件。.富士康集团本因其较大的经营规模及较高...
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