在告诉发展的今天，企业人力资源被企业越来越关注。企业人力资源管理坚持“以人为本”的基本思想，人力资源对企业健康发展具有重要促进作用。
一、心理契约理论的概述 心理契约这一概念最早是在20世纪60年代提出的，它仅仅代表员工和组织的关系。随后，美国著名管理心理学家施恩教授在其基础上，完善和诠释了心理契约的内容，他认为心理契约是指员工和管理者之间相互存在的期望。当前我国学术界关于心理契约的定义是对施恩教授内容的一种延伸。综合个文献和学者的意见，本文认为心理契约是员工和组织之间进
第1篇：增强统计师业务能力的人力资源管理办法探究 目前针对提升统计质量的问题大讨论中，业界习惯于聚焦统计流程的优化上。不难看出，基于统计流程的优化措施属于对客观世界的改造，而增强统计师的岗位素养则属于对主观世界的改造了，这与当前产业结构升级、高新技术被广泛应用的大环境有关。 那么如何来实施这项人力资源管理活动呢，同行或许会想到岗位培训。然
第1篇：中小企业员工培训需求的调查与分析 中小企业包括两类：一是科技型的中小企业，二是传统型的中小企业。科技型的中小企业员工培训技术含量上看是科技型的，具备较强的技术创新能力；企业员工人数不超过500人，其中具有大专以上学历的科技人员占员工总数的比例不低于30%，直接从事研发的人员占员工人数10%以上，企业的技术开发经费占销售收入的比例不低于3%。此
第1篇：虚拟股票激励机制在非上市公司中的作用 高素质人才是公司持续发展的重要因素，员工为公司努力工作的同时期望得到奖励是很合理的，传统激励机制方案是考核当期绩效，直接用现金支付，但这种方法有个最大缺陷，是只顾眼前利益，员工收益与公司持久发展脱钩。如何提高薪酬激励机制，将薪酬激励机制与公司可持续发展有效结合显得很重要。股票激励方式是薪酬激
摘要随着我国企业在不断的改革和发展，越来越多的企业都需要通过建立更加科学和完善的信息系统来构建起更加完备的人力资源管理网络。因此，如何构建起人力资源管理的信息系统就是当前企业发展面临的问题。本文就主要分析了企业开展人力资源管理系统开发的具体情况，希望能够给相关的工作人员提供一些工作的建议以及思考。 关键词人力资源管理系统；企业；数据库
一、 高职院校人才招聘中存在的问题 我国高等职业教育自上个世纪90 年代以来， 发展迅速， 高职院校办学规模已占据我国高等教育的半壁江山［1］。高等职业教育作为高等教育发展中的一个类型， 肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命， 在我国加快推进社会主义现代化建设进程中具有不可替代的作用［2］。专兼结合、结构合理的高素质师资
第1篇：薪酬管理中的公平性原则探析 薪酬管理公平性原则是展现一个企业或者组织薪酬管理水平的重要标准，所以，深入探析薪酬管理公平性也成为了企业人力资源管理的的一个重要课题。怎么样利用薪酬的公平性原则激励企业或者组织里面的人力资本，激发其潜力，是值得当前企业管理者深思熟虑的。近些年以来在国有企业激励机制和薪酬体系的失衡成了公众开始热议的话题
当前，我们正处于一个经济与社会快速发展与变化的时代，而正是受这样经济社会环境的影响，在短短几十年中，人们关于“职业生涯规划”的认识与理解发生了翻天覆地的变化。同时，在市场经济浪潮中，各个企业迎来了快速发展时期，但是在发展过程中，部分企业的人力资源优势发挥得不够明顯，因此如何利用职业生涯规划来更好实现对企业人才的利用，成为各个企业管理者
摘要：随着我国岗位准入制度的深入推行，各行各业都在要求持证上岗。人力资源管理作为一种新兴的职业，从事人力资源管理工作的人员具备职业资格证书也是必然趋势。本文作者从事多年的助理人力资源管理师考证培训，积累了丰富的实战经验，从培训实际出发，探讨助理人力资源管理师考证培训的一些对策，希望解决考证通过率不高的问题，也希望对同行开展考证培训提供
第1篇：分析体验式教学法在酒店人力资源管理课程中的应用 一、体验式教学法核心观点 （一）基本含义 结合构建主义学习理论而言，真正的学习是让学习者自觉主动的接受知识，而并非被动接受的过程，体验式教学法主要以构建主义学习理论为核心观点，强调学生在教育过程中主体地位，表明一些教学活动要围绕学生综合情况进行开展，借助有效的教学手段激发学生对学习的
一个人的良好发展与其制定的职业生涯规划有着紧密的关系，管理企业人力资源职业生涯规划能够对企业的发展起到一定的促进作用，并能使企业的核心竞争力得到有效地提高，同时能够保证企业在发展的道路上拥有更多的人才竞争优势。本文主要探析了人力资源职业生涯规划管理的相关内容、意义、存在的问题，以及如何更好地管理企业员工的职业生涯规划，希望能对我国企业
[摘要]随着网络信息的不断发展，大数据也取得了突飞猛进的发展，尤其应用到企业当中，企业中大量的数据信息可以得到及时的处理，促进企业内部的正常运转。本文简单阐述了在大数据时代下，企业人力资源绩效管理的优势，分析了我国当前的人力资源管理现状，并提出相应的解决策略，希望可以为企业的人力资源管理注入新的力量。 [关键词]大数据；企业人力资源；绩效管
