劳动法律关系构成要素包括劳动法律关系的主体、内容与客体。劳动法律事实依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象就是劳动法律事实。
以人为本管理的核心是对人的认识有了高度重视,提出了人是最重要的资源,是宝贵的财富全面理解以人为本管理思想的内涵和精髓。
第1篇：成本控制在企业会计核算中的应用研究 引言 企业的发展离不开成本的有效控制，在企业管理工作中，成本控制一直是企业持续经营的重要依赖，企业只有在会计核算工作中强化对成本的控制力度，才能够促使企业更好地生存下去。在企业会计核算中，通过进行会计资料、会计技术的运用，将企业的各个成本核算出来，企业能够明确的知道生产经营活动中存在的问题，能够
对于企业和非盈利组织而言，其在内部控制管理、财务制度构建等方面具有诸多差异，而这些差异也正体现着企业和非盈利组织在管理过程中的不同。通过加强对企业和非盈利组织管理的比较研究，促进其理论层面的提升和发展。
薪酬激励是激励手段中最直接有效的一种方式。好的薪酬激励可以引导职工的工作动机、调动职工工作积极性，使他们在与组织目标达成一致并完成的同时实现自我价值与目标。因此，适合企业自身发展的薪酬激励对一个企业发展起着至关重要的作用。
当下企业中，传统会计预测是占主导地位。但企业管理者应跳出传统观念这种束縛，利用管理会计的角度，思考企业管理及企业利润问题。这样，能更加贴切的测算出企业在多种情况下，可能发生的利润，不单局限于以往的产销量，利于企业的管理及发展，可以更好的实现企业的运营目的。
伴随着经济全球化的快速发展，企业面临着适者生存的严峻时代，要想在动荡的市场经济中占有一席之地，管理模式就必需根据时代的变化进行改革，做到“吸取精华，剔除糟粕，”而且创新管理模式已是企业前进的关键点。本文主要对目前企业管理模式的现状、创新的必要性和路径进行阐述，分析我国企业的发展方向。
随着经济全球化的发展,人才全球化趋势进一步增强，我国面临的物流人才短缺问题非常突出。但是，我国的物流教育仍十分滞后，造成高级物流人才严重匮乏，阻碍了现代物流的发展和企业经济效益的提高。要培养满足物流企业需要的高职物流管理人才，就要构建全新的《现代物流企业管理》课程教学体系。
激励顾名思义就是激发鼓励，是企业对员工进行管理的重要手段，适度的激励会激发员工工作的积极性，使员工在工作过程中更加努力，为企业带来更高的效益。但一部分企业中也存在着关于激励制度的问题，如激励制度的目的性不强、激励制度不受重视、激励制度不完善、激励制度得不到落实等，基于此，对以上提出的问题进行分析和研究，并提出有效的改善对策。
近些年来,随着我国市场经济的不断发展,企业竞争愈发激烈,一些企业为了在激烈的竞争中得以生存与发展,通过各种形式的销售活动想客户赊销产品、劳务等,这种赊销模式虽然在一定程度上解决了企业产品滞销等的问题，但是也给企业财务管理带来了许多的问题。因此加强对应收账款的管理,成为企业当前的首要任务。
企业管理理念创新是适应市场发展的必然途径，文章针对绿色管理方法应用的重要性进行探讨，分析了现阶段的消费者市场环境特征。并整理出促进绿色管理理念落实的有效措施，总结具体的战略性实施计划，帮助提升企业的市场竞争力。
由于知识经济时代不断加快发展的不发，使之形成了多种新的经济体征，给企业管理方面也提出了更高的要求和挑战。本文主要基于新背景环境下企业管理模式的必要性进行了阐述，并且提出了企业管理模式的革新。
从狼性文化盲目狂热的现象入手，剖析企业！工管理中真正需要的方法，提出了柔性人力资源管理，它将是以后很长一段时间研究主导，文中高度概括了柔性人力资源管理所具有的时代优势，提出柔性管理必须建立在高素质员工基础上，稳定高效的建立员工队伍，让符合企业发展价值观成为员工的主导，并引导员工按照企业价值观自觉行动。
