劳动法律关系构成要素包括劳动法律关系的主体、内容与客体。劳动法律事实依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象就是劳动法律事实。
以人为本管理的核心是对人的认识有了高度重视,提出了人是最重要的资源,是宝贵的财富全面理解以人为本管理思想的内涵和精髓。
第1篇：成本控制在企业会计核算中的应用研究 引言 企业的发展离不开成本的有效控制，在企业管理工作中，成本控制一直是企业持续经营的重要依赖，企业只有在会计核算工作中强化对成本的控制力度，才能够促使企业更好地生存下去。在企业会计核算中，通过进行会计资料、会计技术的运用，将企业的各个成本核算出来，企业能够明确的知道生产经营活动中存在的问题，能够
百年企业靠文化，在知识经济时代，一个企业要想做大做强，成为行业里的佼佼者，必须重视文化管理。企业文化是企 业的灵魂，企业文化是推动企业 发展的车轮。企业文化作为一种新 的管理理论和管理方法，已成为现代企业发展的重要战略资源。
本文就现代企业管理如何充分发挥工会的民主管理作用进行了阐述。
本文对新常态下的企业管理创新现状进行分析，结合存在的问题，提出了企业管理创新的建议。
近几十年来，我国的国有企业逐步改革，现代企业制度也在不断的完善，在企业管理中，财务管理的地位也越来越重要。本文笔者结合自身多年的工作经验，首先介绍了财务管理在企业管理当中的十分重要的核心地位，然后就如何才能将财务管理的作用发挥到最大做了相关探讨。
]税收筹划是改善企业管理继而实现企业价值最大化目标的一种有效手段。本文首先分析税收筹划在我国实施中存在的问题；其次分析税收筹划在企业管理中实施的必然性;最后就税收筹划在企业管理中的应用问题，从战略管理、多赢税收筹划合作模式、管理层持股等角度提出建议。
本文基于“管理团队人力资本———行为———经济后果”的研究范式，利用2009－2011年200家制造业上市公司的面板数据，采用中介变量方法研究管理团队人力资本通过影响企业研发投入而作用于企业绩效的情况，并对这种中介效应的大小进行了量化。
通过对企业管理体系执行力提高措施的研究，总结了执行 力的作用，并详细阐述了执行力提高的具体措施，例如建立完整的 企业管理制度、完善奖罚和绩效考核标准、改善企业氛围、提高员 工自身素质水平。企业员工可以根据这些措施，有效提高管理体系 执行力。
本文论述了企业标准体系框架内建设管理体系的各种关系、管理体系的建设对人力资源的要求、相应体系的 定位以及基于自我改进的机制等方面进行了探讨，阐明了企业标准体系以及管理体系是和谐统一的。
在新时期背景下，要想能够使得工商企业可以实现快速的发展，就需要加大对工商企业的管理力度，采取有效的策略来对工商企业实施管理，针对工商企业管理中出现的各种问题进行有效解决，以更好地!推动工商企业的发展。本文就主要针对新时期工商企业管理的有效策略进行了简要的分析，仅供同行交流和参考。
在基于对人文关怀等新的理念认知和对企业传统思想政治工作方法反思的基础上，探讨现代企业创新管理中人文关怀的意义和对策，寻求调动员工的积极性和创造性，增强员工提升内在的主动性，进而形成企业的整体凝聚力。
