管理者要在适当的时候出现在适当的位置: 员工迷茫时---领导在前面带路; 员工困难时---领导在旁边指导; 员工业绩时---领导在后面鼓励。要清楚下属的想法: 员工需要指点,不需要指指点点; 员工希望你走到心里,但不希望在他心里走来走去; 任何人喜欢指教,但不喜欢指指教教; 管理者要少说,多问,多听。
回答 亲~您好 决策 管理的核心是决策。科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动,决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。 更多1条
管理五大要素:道、天、地、将、法。1、道 企业的愿景 2、天 企业所处的大势 3、地 企业所处的行业和市场 4、将 企业家和核心管理团队 5、法 企业建章立制
管理的核心是什么?
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。 管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。
管理的目的是效率。管理的核心是人。企业稳定持续的发展,要提高核心竞争力。
管理学原理中管理的核心是信息共享。作为管理学的核心内容,管理信息不断的揭示管理学的规律。而管理的核心内容信息则是始终引领管理学的技术进步。那么要实现管理学的目标和任务,首要的就是实现不断提升的信息共享水平
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