(十四谈企业管理):基层管理的核心价值
有了团队才有管理,管理才能出效率;团队是由不同性格的人构成的,如何才能把这些具有不同个性的人合理揉合在一起,朝一个目标努力的确是个大学问;有的人个性张扬,容不下他人;有的人精于算计,处处斤斤计较;有的人爱耍小聪明,喜欢做套让别人钻;所有这些因素,如果不恰当处理必定会出现人际矛盾,从而团队内部消耗巨大,效率低下;因此,处理好人际关系就成了管理的核心,管理就是让张扬的人适度低调;让耍小聪明的人顾全大局;让整个团队和谐相处,必定会出现1+1大于2的结果;
管理的中心是人。管理的重点(核心)是决策、计划、控制。
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