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HR在面试中间是起决定性作用，在面试这个环节，他们的权利是第一位。HR的工作就是面试，筛选出能为公司做出业绩，能给公司带来效益的人员其实hr的地位是很高的，为什么呢?一个公司能够长远的走下去，靠的肯定是人，那么人是怎么来的呢？就是HR招来的。公司上上下下左左右右的人都是HR招来的，人事任命考核等权力掌握在其他部门（比如直接掌握在老板手上、或者其他权力部门）之中，那么人事部的地位并不会太高，如果单纯从企业类型来说，人力资源地位排序从高到低是外企、国企、私企。事实上，国企领导大部分是任命制，对这些领导的考核，经济责任只是其中的一项指标，更重要的还有承担社会责任和政治使命的等考核指标。“人”是组织最重要的资产，也是竞争力的关键因素。这也是人力资源部存在的意义，即培育人才在于组织整体能力的开发、提升或是经验的传承及核心能力的维系。正规的大公司，人资就是做人资工作，他们非常专业，地位很高，这和老板的管理见识成正相关的，老板懂管理，他肯定不会让人资去做后勤的事儿
一般HR都不会录用频道跳槽的人，因为他们的心性不定，很容易就会选择离职。
在招聘的过程中，HR有权利吗？有权利，却没那么大，至少没有掌握最终录取的生杀大权。大多公司HR的面试是第一轮，旨在了解应聘者的基本工作能力和相关资历，主要为了考察应聘者的性格、行事风格、处理工作的态度等。如果说直属领导主要考察应聘者的“硬”技能,HR更多考察的是应聘者的“软”技能。譬如说应聘者是不是个习惯性跳槽的人，应聘者的道德品格能否经得起考验等，这是HR更加关注的地方。招聘是HR的工作职责之一，招不到人，他们压力也很大。负责招聘的HR也有KPI的压力，招不到人，他们也会吃不好饭，嘴上可能也会起泡，也要到处搜刮简历试图挖出来一个合适的应聘者。所以，当他们遇到合适的应聘者，并且已经通过自己这关面试时，他们是非常希望用人部门的主管能认可这位应聘者的。因为这样就意味着自己所有前期的工作都没有白做。而且录取是需要公司和应聘者双方都认可的。到了招聘流程的后期，HR更像一个中间人，尽力撮合公司和应聘者，当公司认可了应聘者之后，也希望能够拿出一个有吸引力的offer，让应聘者最终决定签约。HR也乐于与应聘者保持一个相对紧密的联系，能让应聘者感受到公司的热情和诚意。HR不是万能的，他们权力有限，但是若看好某应聘者，他们也会尽全力促成成功录取。有些公司HR有一票否决权，但是大部分公司的HR还是起到一个辅助的作用，多是用人部门说了算。比如说甲乙二人同时面试，最终只能录取一个人。用人部门的主管和HR还在做最终的考量。甲在面试后主动联系HR询问面试结果，并且适当补充一些面试时未曾来得及提及的自身优势，体现出一种积极争取，又势在必得的决心。乙完全被动等待。那么在这种情况下甲会获得HR的青睐~
1、 职场人生不快乐，是因为你目标不明确。不快乐的根源，是因为你目标不明确，你不知道要什么，所以你不知道如何追求。职场人生首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，很多人的想法只是我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，所有人对于薪水是渴望的，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败。2、 智商不是硬伤，情商才是关键。这点相信很多人会有相同的感受。在职场是否能混的如鱼得水，从同事到老板都吃的透透的，一个超高的情商比一个高智商真的关键很多，当然不是说智商不重要。可以说智商是决定你是否能在职场生存的基础，而情商决定的则是你在职场能生存的好与坏，以及能爬的有多高。3、 不要完全相信老板画的大饼。不论是在面试时还是在工作中，几乎每一个老板都会给员工画大饼，但有的老板是一边画饼一边把大饼变为现实，而有的老板一直到员工走光了公司倒闭了还在给自己画大饼。对老板画的大饼还有他配套的行动要有辨别的能力
他掌握着公司的人脉资源，对一个公司的发展和进步都有着至关重要的作用，可以决定一个职位工作人员的去留，没有一个人可以轻易撼动他的地位。
他手里掌控着招聘薪资，培训等等方面，他也没有过大的权利，但是他确实掌握着一些人的命脉，所以还是不要得罪HR比较好。
当面试人员问到你关于你的薪资期望的时候，就说明还希望你能去到他的公司工作， 当他问到你还有什么需求的时候，就说你已经在考虑要录取你。
会问你什么时间可以到岗，也会直接带你去了解公司内部的情况以及岗位的工作内容，也会向您更详细的介绍公司以后的发展和对职员的要求。以及在以后工作当中要注意一些什么问题，这些情况就证明要录取你了。
你的表现非常出色，希望你可以和公司共同发展，你的各方面能力都非常符合我们公司的用人要求，你的条件非常适合我们公司，我们可以给你开出你满意的薪资，只要面试官说了这些话，就证明他想录用你。
会主动询问你可以上岗的时间，会问你对于以后的看法，也会问你关于一些未来的计划，也会问你关于自己的薪资要求，也会问你一些对公司的了解，也会问你关于工作的想法。
这个流程各个公司不尽相同，就个人经验而言，有几件事情肯定要在发offer前确认： 候选人意向，包括具体的职位，职责，薪资，福利，工作地点，入职时间，流程需要资料等等； 内部确认，包括直线经理，部门负责人，人力资源部负责人，如果是高管的话，应该还有公司第一负责人的确认。 学历验证和背景调查大部分还是以用人部门为主，毕竟招来的人是直接给用人部门的，业务能力上适不适合HR并没有什么发言权不过前面有答主提到了面试流程的问题。的确，一般来讲如果面几轮的话，HR面若排在前面，那有可能因为HR不过到不了后面的用人部门面试环节。不过很多HR即便对候选人不是完全满意，也不会一棒子打死，只会向上汇报该候选人有哪些方面不尽如人意。但如果涉及到人品方面，比如说学历造假工作经历造价等，一旦被HR查出来就基本会被毙掉。最终录取大多情况下看用人部门。如果用人部门坚决要录用，很大可能性上会被最终录取。
一般职位是不需要CEO、董事长这种级别的人面试的，所以你这个岗位应该是O级别（CEO、CFO、CTO、CPO等）的高级岗位。而董事长面试，是不会问到专业这些基本的问题（一个是他们可能也不知道要问什么专业的问题这些也不属于他考察的范围）。就想之前说的寻人要找味道一致的人，也就是看一个人的三观、道德品行等跟公司符不符合，其他的能力部分HR和用人部门已经考察过了。
一般是用人，如果人事调查出来这个人有问题，也会重视下的，一般看你跟用人部门或者部门经理，谈的怎么样的，他们决定的，谢谢！
可以主动询问，一般你等一周就好了，如果一周之内还没有消息的话，可以打电话询问。
可以主动去询问，不要担心被HR误会，当然也可能希望不大。
巧妙的问HR面试结果，具体方法如下：1、询问电话打一次即可。不要重复问，这样会让对方觉得你很难沟通，本来你有机会都因此丢掉了，或者即使这次合适，也不愿意把你放在人才库里，不再给你其他机会了。2、在打电话之前就可以问结果。建议你在面试完走之前问一句，比如：“请问如果有幸能进入复试，大概多久会给通知?”，这样问对方会有比较明确的基于招聘惯例的答复，你心里也会有个时间期限。3、摆正心态。有时候，你优秀不一定就能成功，因为找工作是你跟公司和岗位要求匹配的一个过程，公司招的不是最优秀的，一定是最合适的。即使得知结果失败，也不要纠结，继续前行，积极面试其他公司，不要把希望寄托在一两家公司身上。4、一定要有技巧的询问，但是，最好不要发邮件或者发短信，因为HR每天有可能有上千封未读邮件待处理，既没有时间单独详细回复，也没有时间去查找之前的面试记录，除非是已经准备录用了。
最佳时机应选择在面试后一周左右,因为其间HR要考量多位候选人。致电询问时态度诚恳,语调不卑不亢。其实HR也是打工者,没必要害怕,当然也不能过于急切。