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海尔的职员培训体系精选.doc,海尔的职员培训体系目录海尔模式内容纲要海尔集团全体职工年龄、学历层次图海尔人力资源开发的基本理论海尔用人观念人本企业的主要特征学习的压力来自于市场海尔管理模式成功的要点分析海尔集团培训同步流程围绕企业战略，确定培训需求海尔集团人员...
海尔的员工培训计划是一个相当成熟的培训体系，也是一个适应现代人才发展的计划。海尔的员工培训策略充分的体现了以人为本这个理念。知与能相结合，二者缺一不可，海尔的文化培训体现的是“知”，而技能培训体现的则是“能”。
海尔集团人力资源管理体系研究来源：人大经济论坛论文库作者：汤姆哥时间：2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不...
海尔迫切需要构建一套科学的、与转型组织相匹配的绩效考核体系，既能充分发挥各小微公司的主动性、灵活性，又不会导致企业整体失控，在中央控制与小微公司灵活性之间取得平衡，使海尔内部活而不乱，从而跟上时代的步伐，实现企业可持续性发展。
海尔战略研究(内部资料).pdf.研究海尔海尔17年的两个成果：销售收入，管理模式－－－每一个理念都用一个故事去形象化，具体化张瑞敏的管理思想的来源：中国传统文化思想：韩非子的法家思想，孙子的兵家思想，道家，儒家现代西方管理学理论：书本...
海尔集团公司财务与会计案例分析班级：工商C121姓名：学号：一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
海尔在中国与美国的人力资源管理模式对比研究--基于霍夫斯泰德文化维度理论.HumanResources人力资源MODERNBUSINESS现代商业84这样,企业制定的激励制度和采取的激励措施才能有的放矢,起到良好的激励效果。.3、借鉴和运用激励理论,完善和推行科学有效的新型...
海尔管理体系绩效管理体系设计方案（完整版）.guanlirenli.分享于2016-08-0811:21:8.0.暂无简介.文档格式：..ppt.文档页数：.74页.文档大小：.
浅析海尔客户关系管理.pdf,浅谈海尔客户关系管理学院：专业：市场营销学号：学生姓名：指导教师：2013年9月沈阳工业大学本科生毕业设计（论文）摘要本设计通过对海尔公司的客户关系管理系统进行研究，主要分析了企业客户关系管理中涉及到的客户开发、客户满意度、客户保持...
951819学校代码：10246硕士学位论文(专业学位）海尔集团营销渠道管理研究系：管理学院业：工商管理docin042025393田进军海尔集团营销渠道管理研究名：田进军指导教师：蒋青云教授完成日期：2006年4月30日docin...
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