海尔的员工培训策略返回海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源,从而使企业保持了高速稳定发展。
而海尔集团对员工培训这一工作高度重视,他们不仅仅是进行了普通的新员工进企业时的文化与技能的培训,对在职员工也设计一系列的培训计划。海尔的员工培训计划是一个相当成熟的培训体系,也是一个适应现代人才发展的计划。海尔的员工培训策略充分的
培训的内容一方面是进行业务知识教育,使员工掌握必要的业务知识,另一方面是进行企业文化教育,包括组织的总体目标、使命、管理哲学和价值观。(2)岗位培训这种培训的重点主要放在对员工业务能力的培养上。海尔内部设有专门的培训学校,对员工
MBA智库文档,专业的管理资源分享平台。分享管理资源,传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文(2000/05/20)——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱:docentxu@hotmail前言民同志说:创新是一个民族进步的灵魂,是社会发展的不竭动…
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那么,如何认识人的本性,就成了管理中的重大问题;对人性的研究,不同的学者,在不同的环境条件下,持不同的价值观和研究方法,从不同的学科角度,可以得出不同的结果。
海尔员工管理案例分析(共2篇).doc,海尔员工管理案例分析(共2篇)海尔员工管理案例分析导语走进海尔让我们走进海尔,与海尔一起分享中华立于世界民族之林的豪情;让我们走进海尔,与海尔一起分享展示中华民族冲向世界的胆略;让我们走进海尔,与海尔一起体会创新结果的兴奋;让我们...
文档格式:.ppt文档页数:28页文档大小:2.47M文档热度:文档分类:管理/人力资源--员工关系文档标签:岗位设计海尔员工设计与管理管理员工能力能力模型系统标签:核心能力模型海尔岗位员工素质
海尔集团团队管理中存在的问题及对策分析.doc,自考毕业论文题目:浅析中小海尔集团团队管理中存在的问题及对策专业学生姓名准考证号指导教师职称日期论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师指导下,进行研究工作取得的研究成果。
安徽大学硕士学位论文海尔L公司员工流失的原因及对策研究姓名:许洋申请学位级别:硕士专业:工商管理硕士(MBA)指导教师:段华洽201205摘要2011年,由于我国家电产业消费刺激政策到期、原材料价格及人工费用持续上涨,导致属于劳动密集型行业的家电制造企业生产经营成本随之增…
海尔集团公司财务与会计案例分析班级:工商C121姓名:学号:一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
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