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MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
（2）岗位培训这种培训的重点主要放在对员工业务能力的培养上。海尔内部设有专门的培训学校，对员工进行专门的业务知识教育，同时针对工作中易出现的问题进行重点的讲解。对于集团各级管理人员，培训下级是其职责范围内必须的项目，每位领导都必须
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。
海尔集团团队管理中存在的问题及对策分析.doc,自考毕业论文题目：浅析中小海尔集团团队管理中存在的问题及对策专业学生姓名准考证号指导教师职称日期论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，进行研究工作取得的研究成果。
海尔集团公司财务与会计案例分析班级：工商C121姓名：学号：一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
文档格式：.ppt文档页数：28页文档大小：2.47M文档热度：文档分类：管理/人力资源--员工关系文档标签：岗位设计海尔员工设计与管理管理员工能力能力模型系统标签：核心能力模型海尔岗位员工素质
人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔，在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候，那时候的海尔已经是一家跨国企业，也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话：“我们的产品都是经过严格把关的...
海尔员工管理案例分析(共2篇).doc,海尔员工管理案例分析(共2篇)海尔员工管理案例分析导语走进海尔让我们走进海尔，与海尔一起分享中华立于世界民族之林的豪情；让我们走进海尔，与海尔一起分享展示中华民族冲向世界的胆略；让我们走进海尔，与海尔一起体会创新结果的兴奋；让我们...
敬业爱岗培训、质量考评和奖酬为主要内容。当时由于海尔的员工整体素质不高许多员工不能真正理解，更难以自觉接受质量理念。为了提高员工的质量意识．张瑞敏采用了特殊的质量观念教育，他带领员工亲手砸毁了76台质量不合格的冰箱。
（人力资源战略）海尔集团的人力资源战略管理海尔集团的人力资源战略管理海尔简介：企业战略发展三阶段海尔的前身是于1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术基础上成立的青岛电冰箱总厂，经过十几年的发展现已成为国家特大型企业集团。
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（人力资源战略）海尔集团的人力资源战略管理海尔集团的人力资源战略管理海尔简介：企业战略发展三阶段海尔的前身是于1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术基础上成立的青岛电冰箱总厂，经过十几年的发展现已成为国家特大型企业集团。
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