发表服务
（二）海底捞企业文化研究1.理念引导理念对企业的发展是至关重要的。那些能够做大、做久的公司都以理念来指导企业的行为。海底捞将“用双手改变命运，靠勤奋实现梦想”确定为自己的价值理念。这既是海底捞董事长张勇先生对自己成功...
海底捞作为餐饮业服务营销成功实例之一，本文重点研究海底捞的“人本”企业文化精神，从多个角度揭示海底捞“以人为本，快乐经营”的成功秘诀。.一、人性化的店面服务.给顾客上帝的感觉。.凡到过海底捞的人，恐怕都很难不对细致入微的服务留下强烈...
月海底捞大学成立，以培训员工业务，传承企业文化，推动公司变革为己任，目前隶属于人力资源部，服务于公司的人才培养，双手改变命运，智慧成就梦想是海底捞大学的校训，海大的成立，有利于提高员工的文化层次，从而提升整体的服务素质，海底捞在门店
【毕业论文】浅论海底捞的人性化管理论文.doc,l郑州牧业工程高等专科学校毕业论文题目：浅论海底捞的人性化管理作者：学号：252010112059专业：物流管理指导老师：初评成绩：2013年5月4日内容摘要所谓人性化管理就是要重视...
海底捞营销策略分析（论文）.经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析...
海底捞的服务策略之所以能够成为其独特的企业文化和品牌形象，很大程度上得益于它在差异化服务上的创新。海底捞不是简单地在“服务”二字上做文章，而是用具体行动将这种贴心服务落实到了消费者用餐的整个过程中，并针对每个环节设定了不同而极具人性化的服务。
海底捞的经营理念案例.PPT,新员工培训课程企业文化主讲人：谢敏**﹒2008年11月课程内容企业文化的定义海底捞名称的由来海底捞的理念海底捞人的特征海底捞的目标员工发展途径企业文化的定义什么是海底捞的企业文化？海底捞企业文化是海底捞全体员工在长期的工作和生活中培育...
在海底捞，企业文化培训只有在新员工入职的时候才会进行。但更多的是关于如何做人：过马路要看红绿灯，别人跌倒了要去扶。海底捞盛行的企业文化，更多的时候是由上自下地“带”出来的。最高层的领导、高管，他们的言行举止都代表着...
海底捞很多优点长处是需要传承的，随着它面向国际，拓出海外，它的文化也必须源远流长，应该以人为本，为员工彻底的改变命运做出改进。企业文化的精髓即以人为本,企业即人,文化是魂。人是振兴企业的关键,组织中的人的活力,决定群体的成败。
（二）海底捞企业文化研究1.理念引导理念对企业的发展是至关重要的。那些能够做大、做久的公司都以理念来指导企业的行为。海底捞将“用双手改变命运，靠勤奋实现梦想”确定为自己的价值理念。这既是海底捞董事长张勇先生对自己成功...
海底捞作为餐饮业服务营销成功实例之一，本文重点研究海底捞的“人本”企业文化精神，从多个角度揭示海底捞“以人为本，快乐经营”的成功秘诀。.一、人性化的店面服务.给顾客上帝的感觉。.凡到过海底捞的人，恐怕都很难不对细致入微的服务留下强烈...
月海底捞大学成立，以培训员工业务，传承企业文化，推动公司变革为己任，目前隶属于人力资源部，服务于公司的人才培养，双手改变命运，智慧成就梦想是海底捞大学的校训，海大的成立，有利于提高员工的文化层次，从而提升整体的服务素质，海底捞在门店
【毕业论文】浅论海底捞的人性化管理论文.doc,l郑州牧业工程高等专科学校毕业论文题目：浅论海底捞的人性化管理作者：学号：252010112059专业：物流管理指导老师：初评成绩：2013年5月4日内容摘要所谓人性化管理就是要重视...
海底捞营销策略分析（论文）.经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析...
海底捞的服务策略之所以能够成为其独特的企业文化和品牌形象，很大程度上得益于它在差异化服务上的创新。海底捞不是简单地在“服务”二字上做文章，而是用具体行动将这种贴心服务落实到了消费者用餐的整个过程中，并针对每个环节设定了不同而极具人性化的服务。
海底捞的经营理念案例.PPT,新员工培训课程企业文化主讲人：谢敏**﹒2008年11月课程内容企业文化的定义海底捞名称的由来海底捞的理念海底捞人的特征海底捞的目标员工发展途径企业文化的定义什么是海底捞的企业文化？海底捞企业文化是海底捞全体员工在长期的工作和生活中培育...
在海底捞，企业文化培训只有在新员工入职的时候才会进行。但更多的是关于如何做人：过马路要看红绿灯，别人跌倒了要去扶。海底捞盛行的企业文化，更多的时候是由上自下地“带”出来的。最高层的领导、高管，他们的言行举止都代表着...
海底捞很多优点长处是需要传承的，随着它面向国际，拓出海外，它的文化也必须源远流长，应该以人为本，为员工彻底的改变命运做出改进。企业文化的精髓即以人为本,企业即人,文化是魂。人是振兴企业的关键,组织中的人的活力,决定群体的成败。
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