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2009年4月，《哈佛商业评论》中文版刊发《海底捞的管理智慧》一文，一夜之间海底捞红遍大江南北。海底捞的实践和成效堪称国内企业文化建设的标杆和典范之一。2015年2月，海底捞
1.企业文化概述22.背景分析43.海底捞企业文化的形成及核心价值分析44.海底捞企业文化建设的现状65.总结7摘要随着我国改革开放的深入和经济的迅速发展，市场经济条件下的企业竞争日益激烈，这给我国企业的发展带来机遇的同时也提出来严峻的挑战。
海底捞战略管理论文.docx,海底捞战略管理论文“海底捞”的服务营销策略摘要：随着我国社会经济的快速发展，收入水平的不断提高，人们越来越注重对生活品质的追求。人们对餐饮行业的产品和服务提出了更高的要求。我国餐饮行业经过三十多年的快速发展，已经从最初的价格和质量的竞争转变...
海底捞积极开展明厨活动就是想借公众之口为企业正名，重塑消费者信心。3.2海底捞公关的不足与建议1、公关失误：虽然海底捞的危机公关表现令人赞叹，但其失误还是存在的。海底捞公关失误概括起来有以…
海底捞运营案例分析解析.ppt,海底捞小心分析大胆揣测六个模块企业背景2/发展历程3/企业理念4/总结的价值观以及核心文化成立于1994年3月20日；二十余年来，公司在的38个城市有141家直营餐厅；中国有1家直营餐厅；新加坡3家、美国洛杉矶1家、首尔1家和日本1家直营…
市场周刊海底捞公司企业战略管理分析1，2（1，东南大学经济管理学院，江苏南京210096；2，南京银行股份有限公司，江苏南京210000）要：四川海底捞餐饮股份有限公司是一家走服务差异化战略，始终秉承“服务至上，顾客至上”的理念，提倡个性化的服务。
开题说海底捞的核心是授权，这是其企业文化的一大核心。海底捞的授权到了什么程度？海底捞的服务员，有权给任何一桌客人免单。对了，是服务员不是经理，是免单也不是免一两个菜品。送菜、送东西之类的就更别提了。
关于海底捞论文范文写作面对海底捞的后厨，最该反思什么相关论文写作资料,该文是海底捞方面自考开题报告范文和后厨和海底捞和反思类硕士论文范文。
ben'w转载自虎嗅网最近看到一个奇葩卧底日记，知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。海底捞有一个很厉害的哲学：把员工当人。要知道，小米也曾把海底捞当做学习对象。
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开题说海底捞的核心是授权，这是其企业文化的一大核心。海底捞的授权到了什么程度？海底捞的服务员，有权给任何一桌客人免单。对了，是服务员不是经理，是免单也不是免一两个菜品。送菜、送东西之类的就更别提了。
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