关键绩效指标的特征及选择探究摘要:一、关键绩效指标是管理者与操作者对职位工作绩效认识的统一关键绩效指标不是由上级强行确定下发的,也不是由本职位自行制定的,它是上下沟通一致,对职位工作绩效的认识以及对自身能力胜任程度的评估达成一致意见的…
2.3关键绩效指标无法准确有效的反映企业的战略企业在使用关键绩效指标的过程之中,很多企业大多只考虑绩效考核和绩效管理中的具体目标,忽视了企业的整体战略,这使得关键绩效指标和绩效管理之间相脱节,从而不能够促使关键绩效指标更好的服务于企业的发展,也不利于关键绩效指标在...
论文题基于关键绩效指标和平衡计分卡的A公司销售人员绩效方案设计【摘要】本文首先分析了A公司销售人员的现状,然后利用mbo、kpi、bsc、3600等工具设计了销售人员的绩效考核体系。【关键词】销售人员;绩效考核;现代企业的竞争最终取决于人才的
企业员工绩效管理论文10篇.第一篇供电企业班组员工绩效管理探讨在现代信息社会,电成为了人们生活中必不可少的一部分,而供电企业也因为行业的增大而对于内部的整顿势在必行,就目前而言在班员工绩效管理过程中普遍存在的问题严重影响了公司业绩...
关键绩效指标分类(三)基于关键绩效指标的绩效指标体系虽然关键绩效指标根据不同的分类方式可以分为不同的类型,但组织在实际构建以关键绩效指标为基础的绩效管理系统的时候,通常是以组织关键绩效指标、部门关键绩效指标和个人关键绩效指标为主体,其他分类方式为补充的。
8.经济性。评价过程中用于收集、分析的成本费用要低于评价带来的效益3.2构建企业绩效评价指标体系方法现在广泛应用的构建指标方法主要是关键业绩指标法(KPI),平衡计分法(BSC)、作业成本法(ABC)、经济价值增值法(EVA)和杠杆法等。各种方法各有其
摘要:新时期的到来,我国经济已由高速发展转向高质量发展,我国企业有了更加广阔的发展空间,但是企业之间的竞争压力不断增大。很多企业为了自身的发展,开始重视人力资源管理,从人才管理的角度,更好地提高企业…
绩效考核是绩效管理中的重要环节,是评定工作人员工作成绩,实施奖惩的参考依据,绩效考核的对象包括个人、组织及部门,主要方法有BSC、KPI及360度考核等,下面学术堂整理了近年来优秀的绩效考核论文参考文献,供大家参考.绩效考核参考文献一:[1]马郭强.
基于知识员工的关键绩效指标(KPI)设定研究,知识员工,知识工作,绩效考核,关键绩效指标,KPI。管理大师彼得·德鲁克(PeterFDrucker)在20世纪50年代末提出“知识工作”与“知识员工”等概念,之后,在...
如何设计绩效计划中的关键绩效指标及标准一、指标的类别:业绩指标、态度指标和能力指标如果你有机会接触一些知名公司的绩效管理体系,你就会发现,每个公司都会有一张经过经理和员工双方签字确认的绩效考核表,有的叫绩效计划,有的叫绩效合约,有的叫关键绩效指标管理卡,这些考核...
关键绩效指标的特征及选择探究摘要:一、关键绩效指标是管理者与操作者对职位工作绩效认识的统一关键绩效指标不是由上级强行确定下发的,也不是由本职位自行制定的,它是上下沟通一致,对职位工作绩效的认识以及对自身能力胜任程度的评估达成一致意见的…
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论文题基于关键绩效指标和平衡计分卡的A公司销售人员绩效方案设计【摘要】本文首先分析了A公司销售人员的现状,然后利用mbo、kpi、bsc、3600等工具设计了销售人员的绩效考核体系。【关键词】销售人员;绩效考核;现代企业的竞争最终取决于人才的
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8.经济性。评价过程中用于收集、分析的成本费用要低于评价带来的效益3.2构建企业绩效评价指标体系方法现在广泛应用的构建指标方法主要是关键业绩指标法(KPI),平衡计分法(BSC)、作业成本法(ABC)、经济价值增值法(EVA)和杠杆法等。各种方法各有其
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基于知识员工的关键绩效指标(KPI)设定研究,知识员工,知识工作,绩效考核,关键绩效指标,KPI。管理大师彼得·德鲁克(PeterFDrucker)在20世纪50年代末提出“知识工作”与“知识员工”等概念,之后,在...
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