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绩效考核课程设计报告题目：格力集团的绩效管理研究组长姓名：组员姓名：系别：专业：指导教师：目录一．背景分析成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
绩效考核课程设计报告题目：格力集团的绩效管理研究组长姓名：组员姓名：系别：专业：指导教师：目录一背景分析3二组织分析3三绩效考评原则5四绩效考评流程6五绩效考评主体与周期7,点石文库dswenku
平衡积分卡在公司绩效考核中的运用研究——以格力电器股份有限公司为例目录一、基于平衡积分卡的企业战略性绩效评价指标体系的提出内容摘要当今世界的时代背景与我国国有企业的实际情况设计了一套国有企业战略性绩效评价指标体系，一方面结合平衡记分卡与EVA两种评价体系构建了基本...
基于平衡计分卡对格力电器多元化发展绩效评价.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：.论文字数：32566论文编号：sb2021052222575635659日期：2021-06-12来源：硕博论文网.Tag：.笔者认为通过平衡计分卡对格力电器多元化...
1、格力集团绩效考核体系.格力的绩效考核体系主要包括五个方面：绩效考评原则、绩效考评流程、绩效考评主体与绩效考评周期、绩效考评方法与绩效考评指标体系。.结果公开、结合奖惩原则、客观考评、反馈以及差别原则。.具体而言，格力对员工考绩的...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。360度绩效考核方案（含岗位考核表）一、目的：为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略...
格力自1991创立以来，在人力资源管理方面也有着自己独特的方式。1994、由于激励政策调整的不满，格力部分销售人员集体“叛变”，董明珠偿付，从普通业务员提升为销售部部长。
考核人应在考核周期内及时收集被考核人工作状态、业绩等信息，作为考核加减分的依据。具体可按《人员月度绩效考核表》、《职位说明书》。3)季度绩效考核可分为二部分，一部分是被考核人员根据其管理职能之下的员工每月绩效考核通过情况做出相应加
本文是一篇会计论文，本文通过选取我国家电制造行业中具有代表性的龙头企业格力电器进行业绩评价，发现了我国现行的中央企业综合绩效评价体系在针对家电制造企业进行业绩评价时存在着
建立绩效考核评价体系开展绩效考核工作，实行有效的考核评价和目标管理，必须要有科学合理的、能满足公司生产经营管理和实际发展需要的绩效考核工作机制和考核评价标准。因为绩效考核评价标准是绩效考核的核心部分…
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基于平衡计分卡对格力电器多元化发展绩效评价.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：.论文字数：32566论文编号：sb2021052222575635659日期：2021-06-12来源：硕博论文网.Tag：.笔者认为通过平衡计分卡对格力电器多元化...
1、格力集团绩效考核体系.格力的绩效考核体系主要包括五个方面：绩效考评原则、绩效考评流程、绩效考评主体与绩效考评周期、绩效考评方法与绩效考评指标体系。.结果公开、结合奖惩原则、客观考评、反馈以及差别原则。.具体而言，格力对员工考绩的...
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格力自1991创立以来，在人力资源管理方面也有着自己独特的方式。1994、由于激励政策调整的不满，格力部分销售人员集体“叛变”，董明珠偿付，从普通业务员提升为销售部部长。
考核人应在考核周期内及时收集被考核人工作状态、业绩等信息，作为考核加减分的依据。具体可按《人员月度绩效考核表》、《职位说明书》。3)季度绩效考核可分为二部分，一部分是被考核人员根据其管理职能之下的员工每月绩效考核通过情况做出相应加
本文是一篇会计论文，本文通过选取我国家电制造行业中具有代表性的龙头企业格力电器进行业绩评价，发现了我国现行的中央企业综合绩效评价体系在针对家电制造企业进行业绩评价时存在着
建立绩效考核评价体系开展绩效考核工作，实行有效的考核评价和目标管理，必须要有科学合理的、能满足公司生产经营管理和实际发展需要的绩效考核工作机制和考核评价标准。因为绩效考核评价标准是绩效考核的核心部分…
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