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网站地图原创论文网,覆盖经济,法律,医学,建筑,艺术等800余专业,提供60...2.4绩效考核新型工具OKR.2.4.1OKR起源和发展2.4.2OKR的本质2.4.3OKR的特点与优势2.4.4OKR创建及实施过程...
浅论OKR与KPI区别与联系.doc,浅论OKR与KPI区别与联系中图分类号：F272.9文献标识码：A文章编号：1009-914X（2015）41-0364-01一、什么是OKR和PKIOKR全称是“目标和关键成果”。在谷歌创办不到一年时，一位名叫John-Doerr的投资人，把...
OKR制定实例大全--让你制定OKR不发愁目前很多公司都在推行OKR管理，大家对于OKR管理还比较陌生，不知道如何制定自己部门和个人的OKR，从大家心理慢慢就变成了KPI，逐渐无法实施。O代表Objective,也就是我们团队的目标。KR代表着KeyResults,就是关键的任务结果，是指要实现这个目标，必须要做的事情...
一个好的OKR应具备的要素.良好的开端是成功的一半，制定一个好的OKR是实现目标管理的第一步。.根据OKR理念与我的个人实践，我认为一个高质量的O至少需要以下三点——.「颗粒度」适中，不宜过空/过细：O应当是对达成状态的具体解释，相比高度可...
在对OKR的描述中，KPI是常常被拿来说事的教材。在字节也不例外，他们认为KPI往往建立在对固定指标和强制结果的追求上，并且与员工绩效强行挂钩。最令人懊恼的是，一旦管理者制定了违背市场规律的决策，员工不仅没办法发挥专长，还要...
到了现在，尤其是充满不确定性的互联网行业中，KPI这种目标管理工具显得过于死板，于是OKR出现了。在企业文化的指引下，英特尔、谷歌等公司已将OKR不仅仅作为目标管理的工具，而是进一步提出OKR是营造经理…
基于OKR方法的K大学M学院教师绩效管理优化探讨.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：.论文字数：41255论文编号：sb2021050810413735428日期：2021-05-22来源：硕博论文网.Tag：.通过开展本研究，笔者在该过程中得到了以下几...
OKR管理系统设计Action模块的实现.陈浩飞.【摘要】：OKR的全称为"ObjectivesandKeyResults",中文意思为"目标与关键结果"。.它的思路源于现代管理学之父德鲁克于1954年提出的"目标管理"概念。.它的核心思想是放弃命令驱动的管理,拥抱目标驱动的管理。.OKR...
作者用引经据典的方式来讲述为什么要OKR，从心理学等多个方面结合自己在华为工作13年的经验详尽讲解了如何用OKR的管理理念激发员工内在动机。心得如下：1.OKR是一种用人的理念，目的是激励员工如何认同团队，认…
OKR在社区O2O企业中的应用进入21世纪第二个十年，随着第四代移动通信技术以及移动终端软硬件的迅速发展，依托于移动互联网的产业已迈入发展的快车道，其触角逐渐伸向社会生活的各方面，改变传统的行业，催生新兴的领域，影响人们的生活。
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浅论OKR与KPI区别与联系.doc,浅论OKR与KPI区别与联系中图分类号：F272.9文献标识码：A文章编号：1009-914X（2015）41-0364-01一、什么是OKR和PKIOKR全称是“目标和关键成果”。在谷歌创办不到一年时，一位名叫John-Doerr的投资人，把...
OKR制定实例大全--让你制定OKR不发愁目前很多公司都在推行OKR管理，大家对于OKR管理还比较陌生，不知道如何制定自己部门和个人的OKR，从大家心理慢慢就变成了KPI，逐渐无法实施。O代表Objective,也就是我们团队的目标。KR代表着KeyResults,就是关键的任务结果，是指要实现这个目标，必须要做的事情...
一个好的OKR应具备的要素.良好的开端是成功的一半，制定一个好的OKR是实现目标管理的第一步。.根据OKR理念与我的个人实践，我认为一个高质量的O至少需要以下三点——.「颗粒度」适中，不宜过空/过细：O应当是对达成状态的具体解释，相比高度可...
在对OKR的描述中，KPI是常常被拿来说事的教材。在字节也不例外，他们认为KPI往往建立在对固定指标和强制结果的追求上，并且与员工绩效强行挂钩。最令人懊恼的是，一旦管理者制定了违背市场规律的决策，员工不仅没办法发挥专长，还要...
到了现在，尤其是充满不确定性的互联网行业中，KPI这种目标管理工具显得过于死板，于是OKR出现了。在企业文化的指引下，英特尔、谷歌等公司已将OKR不仅仅作为目标管理的工具，而是进一步提出OKR是营造经理…
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OKR管理系统设计Action模块的实现.陈浩飞.【摘要】：OKR的全称为"ObjectivesandKeyResults",中文意思为"目标与关键结果"。.它的思路源于现代管理学之父德鲁克于1954年提出的"目标管理"概念。.它的核心思想是放弃命令驱动的管理,拥抱目标驱动的管理。.OKR...
作者用引经据典的方式来讲述为什么要OKR，从心理学等多个方面结合自己在华为工作13年的经验详尽讲解了如何用OKR的管理理念激发员工内在动机。心得如下：1.OKR是一种用人的理念，目的是激励员工如何认同团队，认…
OKR在社区O2O企业中的应用进入21世纪第二个十年，随着第四代移动通信技术以及移动终端软硬件的迅速发展，依托于移动互联网的产业已迈入发展的快车道，其触角逐渐伸向社会生活的各方面，改变传统的行业，催生新兴的领域，影响人们的生活。
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