发表服务
上汽大众汽车销售有限公司销售人员绩效考核体系研究,知识重在应用，分享产生价值。岁参未交硕士学位论文上汽大众汽车销售有限公司销售人员绩效考核体系研究PerformanceAppraisalSystemResearchSalesStaffShanghaiVolkswagenAutomobileSalesCo．，Ltd．
本文首先结合上海大众汽车销售有限公司的实际情况,对其销售人员绩效考核体系的现状进行了调查和了解,并对现有考核体系中存在的问题进行了分析。.按照指标优化原则,通过使用平衡计分卡(BSC)和KPI关键绩效指标相结合的绩效考核方法,重新构建了上海大众...
基于dea方法的一汽—大众经营绩效评价研究技术经济及管理专业论文.docx,哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文--PAGEIV-目录摘要IAbstractIIHYPERLINK\l"_bookmark0"第HYPERLINK\l"_bookmark0"1...
人力资源管理论文：衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的人力资源管理研究.docx,人力资源管理论文：衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的人力资源管理研究本文是一篇人力资源管理论文，本文以衡阳上汽大众4S店为案例进行研究，目的在于：第一，明确衡阳上汽大众4S店当前销售顾问...
而在人力资源管理研究中员工的绩效管理则成为其中的一个主要分支,本文以衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的优化为切入点进行绩效考核体系研究。.通过本文的研究可知:首先,学术界关于绩效考核体系的研究已经形成一定的成果,但是,基于汽车4S店销售...
上汽大众汽车销售有限公司销售人员绩效考核现状分析3．1上汽大众汽车销售有限公司概况3．1．1公司介绍上海上汽大众汽车销售有限公司是一家汽车经销企业，成立于2000日，由上海汽车工业(集团)总公司、大众汽车(中国)投资有限公司、上海大众汽车有限公司三方分别以百分之五十、百分之三十...
大众XX汽车集团KPI绩效考核指标总体说明集团各部门结合本部门KPI考核指标，对应集团KPI绩效考核总体指标中本部门考核部分进行绩效考核。工作计划完成率1.1工作计划内容：指部门的销售计划，渠道及客户开发计划、服务品牌推广及促销计划、服务创新计划、设备维护计划、服务承诺计划...
文档格式：.pdf文档页数：2页文档大小：587.7K文档热度：文档分类：待分类系统标签：绩效指标计分一汽大众绩效考核部门
本文是一篇人力资源管理论文，本文以衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的优化为切入点进行绩效考核体系研究。第2章绩效考核理论综述2.1文献综述2.1.1国外研究综述企业员工绩效评估目的在于增强企业的运转效益，而跟企业绩效评估有关的研究可以追溯到美国西欧这些工业经济成熟...
本文以沈阳大众汽车4S店为例,借鉴平衡计分卡工具建立了4S店销售人员的绩效考核方案,本文的研究不仅可以为沈阳大众汽车4S店改善对销售人员的绩效评价提供借鉴,也把平衡积分卡推上了更高的理论高度,并且扩展了适应领域,提升了实用性。
上汽大众汽车销售有限公司销售人员绩效考核体系研究,知识重在应用，分享产生价值。岁参未交硕士学位论文上汽大众汽车销售有限公司销售人员绩效考核体系研究PerformanceAppraisalSystemResearchSalesStaffShanghaiVolkswagenAutomobileSalesCo．，Ltd．
本文首先结合上海大众汽车销售有限公司的实际情况,对其销售人员绩效考核体系的现状进行了调查和了解,并对现有考核体系中存在的问题进行了分析。.按照指标优化原则,通过使用平衡计分卡(BSC)和KPI关键绩效指标相结合的绩效考核方法,重新构建了上海大众...
基于dea方法的一汽—大众经营绩效评价研究技术经济及管理专业论文.docx,哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文--PAGEIV-目录摘要IAbstractIIHYPERLINK\l"_bookmark0"第HYPERLINK\l"_bookmark0"1...
人力资源管理论文：衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的人力资源管理研究.docx,人力资源管理论文：衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的人力资源管理研究本文是一篇人力资源管理论文，本文以衡阳上汽大众4S店为案例进行研究，目的在于：第一，明确衡阳上汽大众4S店当前销售顾问...
而在人力资源管理研究中员工的绩效管理则成为其中的一个主要分支,本文以衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的优化为切入点进行绩效考核体系研究。.通过本文的研究可知:首先,学术界关于绩效考核体系的研究已经形成一定的成果,但是,基于汽车4S店销售...
上汽大众汽车销售有限公司销售人员绩效考核现状分析3．1上汽大众汽车销售有限公司概况3．1．1公司介绍上海上汽大众汽车销售有限公司是一家汽车经销企业，成立于2000日，由上海汽车工业(集团)总公司、大众汽车(中国)投资有限公司、上海大众汽车有限公司三方分别以百分之五十、百分之三十...
大众XX汽车集团KPI绩效考核指标总体说明集团各部门结合本部门KPI考核指标，对应集团KPI绩效考核总体指标中本部门考核部分进行绩效考核。工作计划完成率1.1工作计划内容：指部门的销售计划，渠道及客户开发计划、服务品牌推广及促销计划、服务创新计划、设备维护计划、服务承诺计划...
文档格式：.pdf文档页数：2页文档大小：587.7K文档热度：文档分类：待分类系统标签：绩效指标计分一汽大众绩效考核部门
本文是一篇人力资源管理论文，本文以衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的优化为切入点进行绩效考核体系研究。第2章绩效考核理论综述2.1文献综述2.1.1国外研究综述企业员工绩效评估目的在于增强企业的运转效益，而跟企业绩效评估有关的研究可以追溯到美国西欧这些工业经济成熟...
本文以沈阳大众汽车4S店为例,借鉴平衡计分卡工具建立了4S店销售人员的绩效考核方案,本文的研究不仅可以为沈阳大众汽车4S店改善对销售人员的绩效评价提供借鉴,也把平衡积分卡推上了更高的理论高度,并且扩展了适应领域,提升了实用性。
发表服务