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IBM公司战略转型研究(硕士论文)下载积分：1600.内容提示：中文摘要目前企业所处的环境正在发生着复杂的、动态的、不可预知的变化，形成了一种与传统竞争环境截然不同的新态势，企业战略转型是当今国内外企业所面临的愈来愈现实和重要的问题...
在这个战略转型过程中,IBM应遵循四个方面的基本原则,并重点解决好企业的业务转型、客户选择、提高新兴业务收入、应对竞争对手等关键问题。这个战略转型可以按战略规划、战略调整和全面转型等三个不同的时期和步骤进行具体实施,并要采取相应的策略和措施以确保IBM战略转型的成功。
IBM战略转型及对我国企业的启示.IBM在其90年来的发展历程中，经历了从极度辉煌——陷入绝境——起死回生——重掌乾坤的风云变幻。.IBM的发展史不仅是整个IT产业发展的一个缩影，而且也是一部生动的企业管理传奇。.IBM的重新崛起主要得益于其向服务和软件...
新互联网时代ibm公司中国区战略转型研究.pdf,浙江理工大学硕士专业学位论文摘要当今社会正经历着以大数据、云计算、移动互联、社交等为主的新互联网时代。新的互联网潮流带来了机会，也给一些传统IT企业带来了威胁。作为世界最顶端IT企业之一的IBM，也正面临着新互联网变革所带来的冲击。
豆丁网是全球最大的中文社会化阅读分享平台，拥有商业,教育,研究报告,行业资料,学术论文,认证考试,星座,心理学等数亿实用...
IBM不再以计算机硬件公司自居，而应该提供顾客完整解决方案，因此IBM积极进入顾客服务，成立全球服务部门，并购莲花公司，扩大软件的服务。从1993年到2001年，IBM销售的成长几乎全来自服务和软件部门，这项战略转型对近年IBM的股价有决定性的影响。
IBM百年的发展历史简单来说就是一个个危机促使下，由几代传奇CEO推动的转型变革史。IBM几次成功转型告诉我们：企业的发展不能背离时代趋势，没...
3.IBM几次成功转型告诉我们：企业的发展不能背离时代趋势，没有永远成功的企业，只有不断适应时代的企业。“居安”要“思危”是任何企业管理者都要有的战略思维。企业转型要有勇气剥离旧业务，在趋势面前的妥协就是纵容企业走向衰落。
结束语.这篇文章展现了IBM大数据及分析业务开年的几板斧，更进一步的消化、吸收，还需要假以时日。.在IBM认知商业转型战略中，只有深入了解各业务线的想法和做法，才是真正的剥丝抽茧。.原文发布时间为：2016年4月1日.本文作者：张晓楠.本文来自云栖...
IBM向服务转型给我们的4点启示.市场导航／_——Il__————I_—II—__l！.，一_－一一_－__T_点启示需要根据行业发展现状和趋势变革转型mM向服务转型的主要动因是为了向和纵向两个方面，向的细分化是物横业...
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在这个战略转型过程中,IBM应遵循四个方面的基本原则,并重点解决好企业的业务转型、客户选择、提高新兴业务收入、应对竞争对手等关键问题。这个战略转型可以按战略规划、战略调整和全面转型等三个不同的时期和步骤进行具体实施,并要采取相应的策略和措施以确保IBM战略转型的成功。
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新互联网时代ibm公司中国区战略转型研究.pdf,浙江理工大学硕士专业学位论文摘要当今社会正经历着以大数据、云计算、移动互联、社交等为主的新互联网时代。新的互联网潮流带来了机会，也给一些传统IT企业带来了威胁。作为世界最顶端IT企业之一的IBM，也正面临着新互联网变革所带来的冲击。
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IBM不再以计算机硬件公司自居，而应该提供顾客完整解决方案，因此IBM积极进入顾客服务，成立全球服务部门，并购莲花公司，扩大软件的服务。从1993年到2001年，IBM销售的成长几乎全来自服务和软件部门，这项战略转型对近年IBM的股价有决定性的影响。
IBM百年的发展历史简单来说就是一个个危机促使下，由几代传奇CEO推动的转型变革史。IBM几次成功转型告诉我们：企业的发展不能背离时代趋势，没...
3.IBM几次成功转型告诉我们：企业的发展不能背离时代趋势，没有永远成功的企业，只有不断适应时代的企业。“居安”要“思危”是任何企业管理者都要有的战略思维。企业转型要有勇气剥离旧业务，在趋势面前的妥协就是纵容企业走向衰落。
结束语.这篇文章展现了IBM大数据及分析业务开年的几板斧，更进一步的消化、吸收，还需要假以时日。.在IBM认知商业转型战略中，只有深入了解各业务线的想法和做法，才是真正的剥丝抽茧。.原文发布时间为：2016年4月1日.本文作者：张晓楠.本文来自云栖...
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