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中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 本文抓住某公司实现战略目标的关键要素，并将关键绩效指标到部门、员工的具体工作中，初步探索出适合不同业务种类的员工的KPI指标框架，对国内生产企业实施绩效管理具有一定的借鉴和参考作用。
2.3关键绩效指标无法准确有效的反映企业的战略 企业在使用关键绩效指标的过程之中，很多企业大多只考虑绩效考核和绩效管理中的具体目标，忽视了企业的整体战略，这使得关键绩效指标和绩效管理之间相脱节，从而不能够促使关键绩效指标更好的服务于企业的发展，也不利于关键绩效指标在 ...
企业关键业绩指标（KPI）与绩效考核 企业关键业绩指标（KPI-KeyProcessIndication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作 ...
【绩效篇】设定绩效考核指标的6个关键步骤 .pdf 在日常工作中，总存在着多个变量影响工作目标的实现，其中有一些因素是关键的和主要的（即成功变量）。简单的是说就是，为了实现企业战略目标，我们必须做什么。考核指标的设定有六个步骤：
关键绩效指标KPI，设计步骤与方法（建议收藏）,关键绩效指标,key,鱼骨图,kpi,绩效管理 一、关键绩效指标概述 （一）关键绩效指标的内涵 关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPI）是指将组织战略目标经过层层分解而产生的、具有可操作性 ...
10.1 KPI是实施战略管理和价值管理的工具。. 10.2 的关键绩效指标体系是通过KRA、策略地图和SCOR法在组织中加以运用和实施管理的，这一系统不是随意地把反映日常组织和组织成员的活动指标组合起来，而是在的使命驱动下，以的战略目标为导向，透过由上至下的 ...
期刊 学者 订阅 收藏 论文查重 优惠 论文查重 开题分析 单篇购买 文献互助 用户中心 基于KPI视角的企业绩效考核机制研究 喜欢 0 阅读量： 7 作者： 徐青霞 展开 摘要： ...
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2.3关键绩效指标无法准确有效的反映企业的战略 企业在使用关键绩效指标的过程之中，很多企业大多只考虑绩效考核和绩效管理中的具体目标，忽视了企业的整体战略，这使得关键绩效指标和绩效管理之间相脱节，从而不能够促使关键绩效指标更好的服务于企业的发展，也不利于关键绩效指标在 ...
企业关键业绩指标（KPI）与绩效考核 企业关键业绩指标（KPI-KeyProcessIndication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作 ...
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10.1 KPI是实施战略管理和价值管理的工具。. 10.2 的关键绩效指标体系是通过KRA、策略地图和SCOR法在组织中加以运用和实施管理的，这一系统不是随意地把反映日常组织和组织成员的活动指标组合起来，而是在的使命驱动下，以的战略目标为导向，透过由上至下的 ...
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