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《员工激励》既适合于应用心理学、人力资源管理以及经济管理类的相关专业的学生作为教材使用，也适合于有一定实践经验和想从事人力资源管理、企业管理的人员阅读。
谈知识型员工全面薪酬激励机制摘要： 知识经济时代，知识型员工已成为企业人力资源管理的核心对象。企业竞争方式和竞争内容已从传统的市场竞争、成本竞争逐步转移到人才竞争以及以人才为基础的管理创新与技术创新层面，如何有效激励作为知识创造者与掌握…
目前知识型员工薪酬激励中存在的问题 一、薪酬激励水平低，和劳动贡献相背离。. 一直以来，我国企业知识型员工的薪酬激励标 准都低于市场平均水平，脑力劳动者和体力劳动者的收入差距不明显，知识型员工的劳动报酬 与其贡献相背离，严重影响了知识型 ...
我国公立医院薪酬激励机制研究综述[J].现代医院,2011,11(4):1-3. 被引量：13 8 张萌,张丽娜,郭淑英.激励理论在医院薪酬管理中的应用[J].解放军医院管理杂志,2007,14(12):897被引量：19
通过研究政策性银行一线员工薪酬激励问题,可以拓宽薪酬激励理论的研究视阈,进一步丰富和验证薪酬激励理论,使薪酬激励在政策性和市场性之间找到最佳平衡点,既符合国家政策特有属性的要求,又能适应市场竞争规律,吸引人才,激发潜能,达到激励的目的。
政治关联、薪酬激励与员工配置效率 认领 被引量： 169. 政治关联、薪酬激励与员工配置效率. 摘要 高管的政治关联既有可能提高公司价值，也有可能降低公司价值；而公司如何对政治关联高管进行激励，则是理解政治关联影响公司价值的核心内容。. 本文研究了 ...
一、企业薪酬激励机制的建设在企业发展中的意义. （一）企业和员工共同利益的实现. 通过建立和完善合理的薪酬激励机制，以确保员工能够在挑战自我的同时实现自身的需求和目标。. 在薪酬机制的作用下，一些员工为了完成自身的目标和提高业绩将会努力地 ...
薪酬管理中如何构建薪酬激励机制摘要： 【摘要】企业经营管理中人力资源薪酬管理占据非常重要的位置，与员工的切身利益息息相关，薪酬管理是企业提升组织凝聚力，提高企业文化水平的重要保障。论文重点从企业薪酬管理存在的问题出发，探讨完善薪酬激励机制…
员工的薪酬水平应与岗位价值相适应，与工作能力相匹配，与工作绩效相一致，如此才能更大程度地体现薪酬的激励作用。同时，薪酬水平还应具备较高的市场竞争性，才能最大程度地吸引和留住 …
海底捞实行薪酬领先型战略，其员工的收入在同类企业中处于领先地位，整体高出平均水平10～20%。高薪酬使海底捞对外界的优秀人员具有吸引力，同时也有利于留住现有的优秀员工。 海底捞的薪酬激励体系设计如下： （一）直接薪酬：工资和
《员工激励》既适合于应用心理学、人力资源管理以及经济管理类的相关专业的学生作为教材使用，也适合于有一定实践经验和想从事人力资源管理、企业管理的人员阅读。
谈知识型员工全面薪酬激励机制摘要： 知识经济时代，知识型员工已成为企业人力资源管理的核心对象。企业竞争方式和竞争内容已从传统的市场竞争、成本竞争逐步转移到人才竞争以及以人才为基础的管理创新与技术创新层面，如何有效激励作为知识创造者与掌握…
目前知识型员工薪酬激励中存在的问题 一、薪酬激励水平低，和劳动贡献相背离。. 一直以来，我国企业知识型员工的薪酬激励标 准都低于市场平均水平，脑力劳动者和体力劳动者的收入差距不明显，知识型员工的劳动报酬 与其贡献相背离，严重影响了知识型 ...
我国公立医院薪酬激励机制研究综述[J].现代医院,2011,11(4):1-3. 被引量：13 8 张萌,张丽娜,郭淑英.激励理论在医院薪酬管理中的应用[J].解放军医院管理杂志,2007,14(12):897被引量：19
通过研究政策性银行一线员工薪酬激励问题,可以拓宽薪酬激励理论的研究视阈,进一步丰富和验证薪酬激励理论,使薪酬激励在政策性和市场性之间找到最佳平衡点,既符合国家政策特有属性的要求,又能适应市场竞争规律,吸引人才,激发潜能,达到激励的目的。
政治关联、薪酬激励与员工配置效率 认领 被引量： 169. 政治关联、薪酬激励与员工配置效率. 摘要 高管的政治关联既有可能提高公司价值，也有可能降低公司价值；而公司如何对政治关联高管进行激励，则是理解政治关联影响公司价值的核心内容。. 本文研究了 ...
一、企业薪酬激励机制的建设在企业发展中的意义. （一）企业和员工共同利益的实现. 通过建立和完善合理的薪酬激励机制，以确保员工能够在挑战自我的同时实现自身的需求和目标。. 在薪酬机制的作用下，一些员工为了完成自身的目标和提高业绩将会努力地 ...
薪酬管理中如何构建薪酬激励机制摘要： 【摘要】企业经营管理中人力资源薪酬管理占据非常重要的位置，与员工的切身利益息息相关，薪酬管理是企业提升组织凝聚力，提高企业文化水平的重要保障。论文重点从企业薪酬管理存在的问题出发，探讨完善薪酬激励机制…
员工的薪酬水平应与岗位价值相适应，与工作能力相匹配，与工作绩效相一致，如此才能更大程度地体现薪酬的激励作用。同时，薪酬水平还应具备较高的市场竞争性，才能最大程度地吸引和留住 …
海底捞实行薪酬领先型战略，其员工的收入在同类企业中处于领先地位，整体高出平均水平10～20%。高薪酬使海底捞对外界的优秀人员具有吸引力，同时也有利于留住现有的优秀员工。 海底捞的薪酬激励体系设计如下： （一）直接薪酬：工资和
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