导言 随着国家经济的高速发展，能源工业占有重要地位的石油化工行业得到了迅猛的发展。化工建设项目具有一定的特殊性，主要表现在项目施工，对于周边地区带的影响巨大、施工周期较长、投资较大、技术含量较高。同时，由于投产后所涉及的产品，是易燃、易爆物品，并且在石油石化行业生产过程中，多数工艺流程均在高温、高压的条件下，所以装置建成后可靠性和施工
项目管理的应用从80年代时仅限于建筑。国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。在社会飞速发展的今天，项目管理师正在逐渐成为各类企事业单位争夺人才资源的热点，项目经理更成为职场中的新贵。
[摘要]高校科研项目管理实施体系的构建，对于发挥高校在自身科研管理与监督工作中的主体作用，进一步加强科研项目管理，提高科研管理水平，促进高校科研事业健康可持续发展具有重要意义。文章就高校科研项目管理实施体系的构建提出了一些设想，供读者参考。 [关键词]高校；科研项目；管理 doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.23.126 [中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1673-
第1篇：现代项目管理理论在工程管理中的运用初探 引言 工程项目建设中，工程管理是非常重要的工作，管理是否合理直接关系到整个项目的完成质量、成本以及安全。在管理理论研究不断深入的影响下，现代项目管理理论已经被逐渐应用到工程管理中，这对提升工程管理质量有积极的作用。 1、现代项目管理理论的含义 工程项目建设很早就出现，同时相应的工程管理也存在较长
第1篇：基于创新能力培养的工程管理专业立体化实践教学体系研究 一、构建工程管理专业立体化实践教学体系的重要性 （一）工程管理专业的特点要求必须建立立体化实践教学体系。工程项目管理的重要性具有较强的应用性和实践性的特点，其实践教学对专业教学质量的提升具有重要的意义和作用。尽管近些年来工程管理专业实践教学的相关理论得到了一定程度的完善并得到高
一、概述 高等院校专业建设项目，主要指的是央财、市财政和校级所有专项资金支持的专业建设、实验实训建设项目。专业建设项目是推进高校专业建设和改革的重要载体，重点关注过程的专业建设项目管理有利于调整和优化专业结构，强化专业特色，优化人才培养模式，推动课堂教学创新，着力培养适应经济转型升级和社会发展所需的高素质人才。 席黎丽将专业建设项目的生
在当前煤矿行业转型发展的大背景下，煤矿企业女职工面临着地位下降、优胜劣汰以及劳动就业的风险，在此情况下，煤矿女职工有着亟待提升自身综合素质的诉求。女职工在较为特殊的煤矿行业所占比例并不是很大，但作为煤矿企业发展的重要组成部分，煤矿女职工也同样肩负着维护煤矿安全生产，为煤矿企业经济发展服务的光荣使命。因此，在新形势下做好煤矿企业工会女工
一、项目管理的定义 项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 二、项目管理的发展与应用 项目管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形
1.建筑设计行业的现状和现存问题 建筑设计工程一般可以划分成谈判工作阶段、方案设计工作阶段、施工图设计工作阶段和交付后服务工作阶段，是先进科技转化为现实生产力的重要桥梁，在国民经济发展中起着重要的作用。我国现有的设计单位大多数都成立于二十世纪的五、六十年代，很长的一段时间内设计院都属于政府直接掌控的事业型单位，而没有形成一个系统的市场型行
随着中国经济的快速增长和现代化建设的发展，企业规模不断扩大，在扩大的过程中涉及到了很多项目投资的工程，这些项目涉及到的资金往往较多，需要投入巨大的人力、物力、财力资源，因此在实施前要制定相应的实施计划，并且设立项目档案管理部门，实现项目管理与项目档案管理的同步实施，能够提高项目管理的效率和企业的经济效益。 1项目档案管理的重要性 近年来，
1引言 建筑工程项目管理对于建筑施工质量有着十分重要的作用，其关系到建筑工程的施工质量和施工安全，且对于建筑工程质量是否能够达到规范要求起着决定性的作用。随着建筑工程项目管理在我国的发展不断深入，项目管理逐渐开始广泛应用在各种建筑工程中，其对于建筑工程的施工过程和施工管理也提出了更多的要求。对此为了提高我国建筑行业的经济发展能力，促进市
【摘要】为提高航运企业航次管理效率，通过分析项目管理和航次管理的共同特征、项目管理应用于航次管理的必要性和可行性，探讨项目管理在航次管理中的应用场景。借鉴项目管理的理念、技术、工具，对船舶营运航次进行动态、系统的管理，提高航运调度的精细化和规范化水平。 【关键词】项目管理；航次管理；航运调度 0引言 自20世纪60年代起，项目管理在建筑工程和国
第1篇：建设工程项目管理存在问题及对策 社会主义市场经济的快速发展使建筑行业面临的市场竞争越来越激烈，如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势，促进本企业的快速发展是整个建筑行业都在努力解决的问题。加强建设工程项目管理，提高建设工程项目管理水平不仅可以保障工程质量和施工的顺利开展，而且还可以有效的降低工程的投入成本，提高企业的经济收益。在这种
