在当前煤矿行业转型发展的大背景下，煤矿企业女职工面临着地位下降、优胜劣汰以及劳动就业的风险，在此情况下，煤矿女职工有着亟待提升自身综合素质的诉求。女职工在较为特殊的煤矿行业所占比例并不是很大，但作为煤矿企业发展的重要组成部分，煤矿女职工也同样肩负着维护煤矿安全生产，为煤矿企业经济发展服务的光荣使命。因此，在新形势下做好煤矿企业工会女工工作，对推动企业稳定发展、改革建设以及构建和谐企业与社会具有相当重要的作用。
一、企业女工整体素质水平提高的重要性
（一）有利于推动社会经济发展
基于社会主义市场不断改革完善背景下，越来越多国内企业开始与国际市场相接轨，逐渐引进一些先进专业化材料、设备及技术条件，在我国企业生产经营中取得了广泛应用，而根据我国提出的强国方针策略可以了解到，科学技术始终是第一生产力，因而这就需要重点关注高素质专业团队建设情况，将企业女工整体素质水平提升放在首要地位，并且还要积极利用先进创新技术实现产业结构优化的目的，为体力强度较弱于男职工的女职工提供充分展现机会，将其自身所特有的耐性和韧性优势充分表现出来。由此可以了解到，企业女工若想在激烈市场竞争环境中生存下来，其就要不断学习丰富自身文化知识，切实提高实践业务能力，增强综合素质水平，发展成为社会所需求的复合型人才，从而才能实现自身价值最大化。
（二）为后代健康成长奠定良好基础
通常来说，女工和男工都承担着同样责任，就是为后代培养和社会可持续发展起到奠定性作用，其不仅在社会环境中占据着重要地位，更在家庭中扮演着不可或缺的角色，在将孩子抚育成人过程中不但要经历种种风雨苦难，更要具备丰富文化知识和较强心理素质。换句话说，母亲作为孩子的第一任教师，对孩子行为习惯和思想品德形成有着引导性作用，而这又与女工自身素质水平有着直接联系，因此可知，女工素质高低，尤其是其受教育程度将直接决定着后代整体发展趋势。
二、企业工会女工工作创新发展的相关措施
（一）有效创新完善工会运行机制
通常来说，若想推动工会女工工作的顺利进行，具备良好运行机制极其重要，不但要能实现资源优势的合理整合，还要能有效集中各方面力量，进而为女工工作更好开展营造良好环境保障。同时工会女工运行机制还要充分满足时代发展的规律要求，进一步凸显时代创新精神，便于推动企业的可持续发展，并且工会运行机制还提出了以下创新标准：工会创新机制有利于促使女工逐渐朝向纵向前进转变，通过资金流动、发展机遇及思想意识来准确把握工会工作重心，使工会女工的工作能力能够得到大幅度提升。
（二）企业工会为女工发展营造良好的环境
之前我们已经阐述过，现阶段的煤矿企业女职工工作，大多的处于兼职或是可有可无，面临下岗的威胁，所以这种严重的现实摆在较多的女职工面前。首先，需要女职工自身积极主动的转变观念，在实际工作中不断的进行学习，创新，树立对自身的发展的信息，切实加强自身在实际工作中的有效竞争力，以及不可替代性，切实的扭转只是被动的接收企业岗位的安排。其次，煤矿企业工会为女工的发展搭建良好的发展平台，创造较多的学系机会，增强职工自身发展的危机紧迫感，例如可以在较多的企业女职工中选取优秀的模范，标兵，示范岗。带动其他工作人员的工作热情。还可以为女职工提供良好的发展空间，这种方式有利于较大程度上的激发企业职工的工作热情。
（三）强化女工协安作用
煤矿企业工会女工工作，必须以煤矿企业实际发展状况为基础，不断创新工作形式，积极举办具有煤矿特色的丰富多彩的活动，不断创新安全协管活动的形势与内容，主动服务于煤矿安全生产，常吹“枕边风”，长鸣安全警钟，切实发挥安全协管的作用。构建一支综合素质过硬的女工家属协管员队伍，推动安全协管工作进程。煤矿企业各级领导要十分重视，大力支持，要给予协管员相应的工资待遇与一定的工作时间，让协管员心情舒畅地投入到工作中。在队伍人员选拔方面，要严格把控人才关。同时，要建立并健全安全协管网络，不断完善各项安全协管制度，强化对协管员的教育与培训，不断提升协管员的综合素质能力，让女工家属协管员充分意识到一名优秀的协管员必须积极行动、热爱奉献。
（四）切实维护企业女工合法权益
基于企业工会角度来说，其中最重要的工作内容便是有效维护女工合法权益，即为切实增强女工团结力和凝聚力，进而实现企业经济效益最大化，并且工会还要深入掌握女工心理变化和工作状态，通过沟通交流等手段帮助其有效解决自身存在的问题。同时企业工会在履行女工合法权益维护工作时，还要对女工群体进行基本法律法规内容的普及教育，让其充分明确自身应承担的责任和具备的义务，以及一旦发现权益受到侵害便能立即采取合理方法将其解决。
三、结语
综上所述，煤炭企业工会女工工作在实际展开的过程中，面临的诸多问题，挑战。需要我们工会结合具体问题，进行具体分析，采用合适积极的策略以及结合女性职工的特点，展开对问题的探究解决，切实的发挥工会在职工与企业之间的有效沟通与联系的作用。最大程度的凝聚企业职工的向心力，为煤炭企业的发展创造良好的空间。本文来自《东方企业文化》杂志
