导言 随着国家经济的高速发展，能源工业占有重要地位的石油化工行业得到了迅猛的发展。化工建设项目具有一定的特殊性，主要表现在项目施工，对于周边地区带的影响巨大、施工周期较长、投资较大、技术含量较高。同时，由于投产后所涉及的产品，是易燃、易爆物品，并且在石油石化行业生产过程中，多数工艺流程均在高温、高压的条件下，所以装置建成后可靠性和施工
项目管理的应用从80年代时仅限于建筑。国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。在社会飞速发展的今天，项目管理师正在逐渐成为各类企事业单位争夺人才资源的热点，项目经理更成为职场中的新贵。
[摘要]高校科研项目管理实施体系的构建，对于发挥高校在自身科研管理与监督工作中的主体作用，进一步加强科研项目管理，提高科研管理水平，促进高校科研事业健康可持续发展具有重要意义。文章就高校科研项目管理实施体系的构建提出了一些设想，供读者参考。 [关键词]高校；科研项目；管理 doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.23.126 [中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1673-
当前在一定的约束条件下（如时间、资金、人力等）如何有效地达到预期目标（时间、成本、性能等），已经成为衡量每个企业管理效率优劣的尺度。21世纪企业的生产与运作将采用更多的是以项目为主的企业发展模式，因此，不同行业的企业在项目管理方面都会表现出不同的管理水平与认识的差异。近几年来，随着国民经济的快速发展和国防建设装备的需求调整，航空工业作为
第1篇：建设工程招投标评标方法改进 建设工程招投标过程中，最关键也是最核心的部分就是对评标环节。评标的主要作用就是能够本着公开透明的原则，使用科学合理的评标方法，维护招投标双方的合法权益。一旦有招标方，那么就会有多家企业进行投标，这是就需要采取适合的评标方法，把各个企业的实力进行分析，然后做出比较，选择几家实力较强、能够满足招标方要求的
摘要现阶段我国社会各大产业的结构正在不断实现升级和转型，整体经济效益不断提升。非标自动化设备在企业生产工作中，地位及作用非常重要，对企业经济效益提升以及长远稳定发展都有重要影响。因此，要想有效提高非标自动化设备的研发工作质量和进度，必须要有效解决非标自动化设备研发工作中的进度管理问题。不断引入更加先进的关键链技术来加以保障，有效解决资
第1篇：新技术条件下的图书馆创新管理与服务研究 摘要：当前，在推动公共文化服务体系建设，特别是推进全民阅读的进程中，图书馆起到了无可比拟的桥梁和纽带作用。而互联网新技术条件下对现代图书馆传统的信息服务与信息交流提出了更高的要求。因此，在这个大背景下，图书馆应充分依托互联网平台，通过信息技术、云计算及物联网等新技术载体，拓宽其管理思路，提
随着2011年电荒现象的重现，电力在国民生产生活中占据的位置愈加突出，加速电力企业的基础建设任务也越来越紧迫。电力基建项目点多、面广、线长，如何在电力基建工作中实现以最合理的投资获得最大的收益，使工程进度、质量控制等各项工作更趋科学，是电力基建管理部门必须重视的问题，也是目前摆在电力基建单位的重要问题之一。 一、项目管理师的引进 项目管理是
摘要EPC项目管理模式的成功运用能够帮助项目合理的缩短工期，降低投资，提高实际效益，是实现设计简洁、采购合理、施工高效的基础，是工程管理与设计的有机结合。本文将从EPC项目管理模式的意义及特点着手，再分析EPC项目管理模式存在的问题，最后从三个方面分析其解决对策。 关键词EPC项目管理模式；存在问题；对策 引言 EPC工程项目管理在我国已经经历了几十年的发展
第1篇：我国项目管理本科专业课程体系构建研究 一、我国项目管理本科专业发展现状 在发达国家，现代经济学项目管理专业已经发展成独立的学科体系，项目管理专业人员已经成为21世纪一个“黄金职业”、“金领”人才。在国内也有越来越多的项目运作采用项目管理的国际模式。项目管理作为一个崭新的职业正逐渐成为市场急需的大热门，项目管理专业人员也已经成为众多企
摘要：汽车项目涉及区域繁多，沟通管理至关重要。随着汽车市场竞争压力的日趋加大，国内各大车企势必对此给予高度重视。本文通过作者汽车项目管理的实践工作经验，对项目沟通管理的重要性、方式方法、关键要点进行了详细的分析，以此提高汽车项目工作效率。 关键词：项目管理；汽车开发；沟通管理 一辆汽车由几千个零部件组成，设计过程复杂、开发周期长、涉及的
1 控制人的不安全行为措施 1.1 确定“隐患人” 同样事故二次以上者；不同事故三次者；重大事故一次者；警告二次以上者；违章操作三次者。 1.2 建立安全行为细则 分二项、三序、二重点。即机械操作项与个人行为项；熔炼、浇铸和清理工序；变电所与电炉二个重点。建立个人行为安全准则；工序安全细则；变电所安全管理、电炉安全检测内容等安全运行措施。 1.3 天天“念经
目前项目管理模式的创新和电力工程管理水平的提高成为了供电企业的工作重点，而在资源约束下运用专门的技术、知识、工具和方法来实现或者超过项目愿望或者需求的项目管理，将在电力工程管理的应用中发挥更加重要的作用。尽管当前阶段项目管理模式和电力工程管理创新的发展势头良好，我国相关政府部门还在政策和资金上给予了支持，使得项目管理模式的创新和电力工
