导言 随着国家经济的高速发展，能源工业占有重要地位的石油化工行业得到了迅猛的发展。化工建设项目具有一定的特殊性，主要表现在项目施工，对于周边地区带的影响巨大、施工周期较长、投资较大、技术含量较高。同时，由于投产后所涉及的产品，是易燃、易爆物品，并且在石油石化行业生产过程中，多数工艺流程均在高温、高压的条件下，所以装置建成后可靠性和施工
项目管理的应用从80年代时仅限于建筑。国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。在社会飞速发展的今天，项目管理师正在逐渐成为各类企事业单位争夺人才资源的热点，项目经理更成为职场中的新贵。
[摘要]高校科研项目管理实施体系的构建，对于发挥高校在自身科研管理与监督工作中的主体作用，进一步加强科研项目管理，提高科研管理水平，促进高校科研事业健康可持续发展具有重要意义。文章就高校科研项目管理实施体系的构建提出了一些设想，供读者参考。 [关键词]高校；科研项目；管理 doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.23.126 [中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1673-
引言 建筑工程项目作为企业施工关键的一个环节，是保证企业收益最直接的来源。建筑工程施工质量直接关系着企业形象，是企业能否健康长期发展的主要标准。故一个良好的企业必然不能仅仅关注自己的收益而忽略工程质量，要提供优质的产品以收获人们更多好评。而管理工作的落实程度是会直接影响到建筑项目施工中的职工质量，因此企业必须提升自身管理水平，并对当前
由中国法学会法学期刊研究会、西南政法大学共同主办，西南政法大学期刊编辑部承办的“大数据背景下法学期刊的管理”学术研讨会于2015年11月21-22日在重庆市渝北区盈田酒店顺利召开。来自全国各法律类核心期刊、综合类核心期刊及二次媒体的主编、学科编辑及审稿专家、作者等30余人参会。与会代表就“大数据背景下法学期刊的管理”主题展开了热烈而充分的讨论。现将各
近年来，我国在水利方面做出了很大的投资，水利工程步入了快速发展的阶段。在这一阶段，为了让国家在经济方面能够得到充分节制和利用，建设好水利工程、对水利工程项目进行有效地规范管理是非常重要的。确保管理中的科学化和规范模式，在水利工程项目的质量与安全上不出现任何问题，让工程项目能够完全达到原设计的要求等，都是强化水利工程管理的关键。 1.水利工
摘要：概预算是工程建设中最重要的组成部分，概预算的质量关系到工程的整体施工成本、施工周期等多方面的内容，是工程施工最终成败的关键。近些年来，我国的建筑工程在概预算方面已经取得了一定程度的进步，但是在实践过程中仍然存在许多问题亟待解决。本文尝试从当前我国建筑工程预算中存在的问题以及具体解决措施两方面进行简要的论述。 关键词：工程建设；概
目前，我国城乡建筑总面积450亿平方米，其建筑能耗约占全国总能耗的30%左右，到2020年我国城乡将新增建筑面积300亿平方米。由于我国建筑单位面积平均能耗是相同气候地区发达国家的2～3倍，热舒适程度远不如发达国家，大型公共建筑单位面积耗电量每年平均为132～159千瓦/小时，高于美国纽约市平均每年60千瓦/小时。因此，大力推进建筑业节能刻不容缓。 一、项目管理工程师
[摘要]随着我国经济的快速发展，建筑行业规模日益壮大，建筑施工技术也随之不断创新发展。建筑施工技术的发展与进步对提高大型群体性建筑、超高层建筑工程质量具有重要的作用，所以需要根据工程的实际情况，采用合适的施工技术。本文主要是对建筑工程主要采用的施工技术进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考，从而采用恰当的施工技术，达到降低工程成本，
作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的工程项目管理工作中加强建设工程项目管理的优化管理，对建设工程项目进行正规化、标准化、科学化管理，只有这样才能使各项工作有条不紊，顺利进行。 一、建设工程项目管理优化管理的重要性 工程建设项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实
第1篇：浅析房地产项目管理的问题 1房地产项目管理原则 1.1责任对等 责任对等是相对于房地产这个行业而言的，它的主要对象就是房地产的开发商。房地产之所以是一个暴利的行业，主要原因就是掌握良好的时机，并以最快的速度出售房产，并从中取得巨大的回收资金。但由于房地产回收的资金融资量过大，所以在资金回笼时，具有速度不够快的特点。所以，为了取得更多的回
项目管理这项新兴的管理技术是20世纪60年由国外传入我国的，现在被广泛的应用在各个领域。通信工程项目其投资大，运行时间长，所以，其项目的管理需要新的管理方式，而在其存在的问题中，主要就是项目风险问题，高水平的项目风险管理才能提高企业的竞争力。 1 通信工程项目的特征 通信项目由于其本身和环境的复杂，在运行中存在很多的问题，存在的风险主要的特征有
第1篇：软件项目管理思想在“软件工程”实践教学中的应用 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越大，复杂程度越来越高，项目失败的概率也随之增长。研究表明，软件项目失败的原因主要有两个：一是错误的软件项目管理；二是应用项目的复杂性。实践证明错误的软件项目管理是导致软件项目失控的直接原因。各软件企业为了能高效高质地开发软件产品，都在积
