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管理评审的目的： 通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。管理评审 就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动。涉及内容：1、外部机构,客户等对该组织之审核状况；2、各项组成部门之管理目标达成状况；3、过程绩效体现和产品符合性评估；4、纠正措施改善措施成效；5、各项资源配备之评估。
看看你的团队里有多少人是真正为公司着想的，正经的干工作的。10个人有8人干真事的人，那2个人就要开除了。
您好！公司安全管理体系文件审核依据：ism规则或nsm规则；适用的国际、国内强制性规定及规则；航运公司安全管理体系审核若干准则；《航运公司安全管理体系审核发证规则》和《航运公司安全管理体系审核发证程序》。公司安全管理体系活动审核依据：公司的安全管理体系文件。谢谢您的提问。
质量体系审核目的--质量体系运行的符合性、有效性。 质量体系现状对环境的持续的适应性、有效性。
管理评审的目的： 通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。管理评审 就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动。涉及内容：1、外部机构,客户等对该组织之审核状况；2、各项组成部门之管理目标达成状况；3、过程绩效体现和产品符合性评估；4、纠正措施改善措施成效；5、各项资源配备之评估。
去年管评的时候，我给大家这么说明管评活动的： TS标准中6章节描述： 最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，已确保其持续的适宜性、有效性和充分性。评审应包括评价改进的机会和质量管理体系变更的需求，包括质量方针与质量目标变更的需求。 应保持管评的记录。 作为持续改进过程的一个不可缺少的部分，这些评审应包括对质量管理体系的所有要求及其绩效趋势的评审。对质量目标进行监视及对不良质量成本定期报告和评价应是管理评审的一部分内容。 评审输入： 管理评审的输入应包括以下的信息： 评审结果； 顾客反馈； 过程的绩效和产品的符合性； 预防措施和纠正措施的状况； 以往管评的跟踪措施； 可能影响质量管理体系的变更； 改进的建议。评审输入补充条款：管理评审输入包括实际和外部的失效，及其对质量、安全或环境的影响分析。 评审输出： 管评的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施： 质量管理体系有效性及其过程有效性的改进； 与顾客要求有关的产品的改进； 资源需求。 管理评审一般由公司总经理或总经理指定的授权人主持，其结果需总经理批准，管评的周期没有明确要求，但一年公司至少做一次，通常一年内必须对体系所有的要素、过程、部门等评审一次。标准要求评审体系的充分性、适宜性和有效性。对于评审形式可以单独为了质量管理体系做评审，也可以结合日常的例会来做。可以开会做，也可以通过文件的传递来做。 管理评审输出一定要有记录。形式可以各种各样的。不一定是用表单做记录，在日常工作汇报，内部的报告等各种书面形式中有这方面内容都可以。 通常各个职能自己应该知道，主管什么，平时应当监视和控制好哪些过程，平时应当及时交流体系有效性和工作效率。到管理评审时候，是一次前面工作的全面回顾总结，重点应当放在规划未来，综合平衡各个职能的工作，提出改进的方向和措施。这样，才能持续提高质量管理体系的有效性和效率。
目的：就是把工作中的难点、问题点、资源（人力、物力、财力）通过管理评审的会议，得到高层的支持。
1、决定质量管理体系是否符合标准的要求2、 评价质量管理体系是否符合协议和其他要求3、 评价质量管理体系的有效性是否符合制定的目标4、识别质量管理体系潜在的改进区域5、评价体系、过程接口、要求、绩效的有效性，包括体系是如何展开的，体系的有效性如何测量，如果实现客户满意，达到公司的目标
按质量体系审核的目的和审核人员的立场不同，质量体系审核可以分为内部质量体系审核和外部质量体系审核。 内部质量体系审核是以组织的名义，由组织内部人员或适当聘请外部专家协助参与，对组织自身的质量体系所进行的审核，也称第一方审核。 外部质量体系审核是组织以外的人员或机构对组织的质量体系进行的审核，又可分为合同环境下需方对供方质量体系的审核(第二方审核)和独立的第三方机构实施的审核(第三方审核)。
内审(Internal Audit)-是内部审计的简称，内部审计之父索耶关于内部审计的定义是：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。 外审：即外部审计 外部审计包括国家审计和社会审计。 国家审计是指由国家审计机关所实施的审计。国家审计的主体是审计署以及各 省、市、自治区、县设立的审计机关，对被审计单位的财务财政活动、执行财经法纪情况以及经济效益性进行审计监督。 社会审计是指由经政府有关部门审核批准的社会中介机构进行的审计，其主体是注册会计师。
质量体系审核目的--质量体系运行的符合性、有效性。 质量体系现状对环境的持续的适应性、有效性。
看看你的团队里有多少人是真正为公司着想的，正经的干工作的。10个人有8人干真事的人，那2个人就要开除了。
给你个提纲吧：Ø质量方针&质量目标Ø以往管理评审执行跟踪 Ø纠正预防实施状况 Ø过程及产品符合性 Ø内审及外审概况 Ø影响质量管理体系变更的因素 Ø新的或修订的法规要求 Ø质量管理体系改进建议
给些提示：围绕部门工作职责写。销售部的工作按照体系文件的要求开展的如何？如与顾客沟通，产品要求确定，评审，合同变更？最终业绩？如合同履约率等。工作是否有改进措施？改进的效果如何？抓住关键:顾客满意情况如何？上次内审、外审部门有何问题？如何整改的？上次管评的改进措施有否需要销售部来完成的？如有，完成的如何？有何改进的建议。
Q-1：什么是有效性评价?A：有效性评价是指公司通过收集客观证据来验证和评估已建立并运行的安全管理体系是否为公司的安全管理带来成效。通俗的理解就是回答通过运行体系起到作用没有，收到效果没有这个问题。成效从大的方面来说包括两个关注点，一是安全管理过程是否得到有效控制（有效的过程控制可得到预期的结果）；二是安全管理过程是否得到持续改进。与外部审核评价的侧重点不同，外审侧重于过程的符合性（符合体系和强制性规定）,有效性评价则侧重于体系的持续改进。 Q-2：为什么要开展有效性评价？A：有效性评价是安全管理体系得以持续改进的保证措施。至少起到三个作用：一是全面评价体系的运行情况；二是评价安保方针和目标的完成情况；三是全面评价体系的改进情况发现体系运行中存在的不足和改进措施。简言之，即审视过去、分析现状、策划未来。 Q-3：目前大多数公司有效性评价是如何开展的？A：公司均已制定有效性评价程序，一般规定每年做一次有效性评价，时间在内审结束之后，由总经理主持，以会议形式开展，针对评价的内容由各部门发表意见，由体系办汇总评价意见形成有效性评价报告，指定人员审核报告，总经理审批报告并下发。由于规则对于如何进行有效性评价没有做出具体规定，从形式上来说目前多数公司的有效性评价基本能够符合规则的要求。Q-4：目前有效性评价工作中存在哪些突出问题？A：主要存在六个方面的问题：一是评价形式不规范；二是评价内容不完善；三是评价方法不客观；四是评价重成绩、轻不足；五是评价重形式、轻实效；六是重运行、轻改进。Q-5：有效性评价的主要内容有哪些？A：有效性评价的内容应从以下几个方面予以考虑：（1）符合性。主要看公司体系文件是否符合规则和强制性规定的要求，以及安全管理活动是否符合体系文件的要求，不符合规定情况是否已得到有效纠正。（2）适宜性。适宜性主要体现在安全管理体系是否适应内外部环境的变化，包括法律法规、自然条件、组织机构、客户需求等，需要对内外部环境因素影响体系有效运行的程度进行综合评价。（3）充分性。主要评价安全管理体系是否已识别所有涉及安全和防污染管理的过程并以文件的形式予以明确，已识别的过程是否完全满足安全管理工作的实际需要。（4）有效性和效率。有效性体现完成策划活动并达到策划结果的程度，是指“做的事正确”的程度，关注的是所定义的安全管理活动是否有助于实现安全管理目标；效率是指达到的结果与使用的资源之间的关系，是指“正确地做事”的程度，关注的是合理的安全投入获取期望的安全效果。应着重评价：一是已定义的安全管理过程本身对于安全管理方针和目标是否具有意义；二是已定义的安全管理过程是否提高或改进安全管理工作效率；三是实际已完成的安全管理活动是否满足安全管理方针和目标的需要，是否取得实际效果，还有哪些需要改进的地方。具体来说，可能包括但不限于以下内容：? 安全管理方针和目标的实现情况? 规则及强制性规定的变化? 公司组织机构的变化? 船岸人员的适任情况? 船岸人员的培训情况? 安全管理信息的传递? 关键性操作的标识和执行? 船舶和设备的维护保养及检查? 文件控制? 不符合、事故及险情的处置? 内部审核? 船长核查和复查体系? 应急反应行动及其演练? 指定人员的日常监控Q-6：如何正确地开展有效性评价？A：从形式上来说，有效性评价一般应由总经理主持，每年在内审之后外审之前进行一次，采取会议形式进行，最终形成有效性评价意见。 从内容上来说，可以分为四个步骤：（1）方案策划。包括制定可行的、可测量的安全管理目标体系，建立有效性评价指标体系，以及制定科学合理的有效性评价程序，制定有效性评价工作计划等；（2）收集证据。围绕目标体系和指标体系收集安全管理活动及其效果的证据，以及影响体系运行的内外部变化因素，注重用事实和数据来说明，这是有效性评价的前期准备工作，其质量直接影响有效性评价的质量；（3）测量评价。分析安全管理过程的合理性、必要性，测量安全管理活动与两个指标体系之间的差距，测量体系文件和活动与内外部环境要求的差距，并对这些差距进行评价，找出存在的问题并分析其原因，提出完善和改进体系运行的针对性措施，形成有效性评价报告。（4）整改提高。根据有效性评价报告提出的改进措施，落实相关责任部门和人员，制定整改计划，并按要求对持续改进工作和效果进行验证。通过有效性评价发现体系运行存在严重或重大不符合规定情况的或体系已不适应内外部环境变化的，应提出开展管理复查的动议。
第一方审核、第二方审核、第三方审核。
楼上说的不错，一般政府部门开具了安评和环评，而且时间都有效的话，审核组也只会给你们开出一般不符合让你们整改，对了，还需要有有毒有害检测报告和员工的职业病体检报告。防疫站或者疾控中心会给你们开。
内审、管理评审、外审、第二方审核