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本文利用博弈论分析我国企业并购过程,从博弈论的角度解释了我国当前并购过程中存在的某些市场失灵的现象,论证了逐步减少以行政手段为主的协议并购和以内部人控制为特征的管理层并购对我国资本市场发展的重要性,并提出完善信息披露制度和放弃在净资产的基础上减持或者转
当前位置：主页>管理论文>人力资源论文>J公司海外并购的资源整合研究发布时间：2021-11-0904:45在经济全球化和知识经济快速发展的背景下,实施“走出去”战略、开展海外并购逐渐成为多数中国企业促进自身国际竞争力快速提升的重要战略...
中南财经政法大学雷雪勤【摘要】近年来，以中石化为代表的大型国企频繁开展资源整合型跨国并购，资本输出的频率高，规模大，针对性强。本文以中石化2008—2012年系列海外并购为例，对并购效果进行分析后发现：海外并购行为一般伴随着其股价的上涨；一系列并购直接扩大了企业规模，上游...
论文在对无形资源进行科学分类的基础上,通过案例分析提出了企业并购的无形资源整合策略。具体有在人力资源整合中注重科学界定解雇对象,客观评价员工能力,审慎决定去留,采取柔性解雇方式；构建新的人力资源管理模式,留住核心员工并根据并购方式不同采取差异化的整合模式。
论文类型：硕士毕业论文论文字数：30222字论点：并购,跨国,资源整合论文概述：本文是工商管理论文，本文旨在通过对NH公司并购过程中人力资源整合的案例研究。从企业战略、组织结构及管理职能划分、技术的转化吸收，企业的留用（包括转岗、培训、重新聘用主管）。
关于并购人力资源整合困境与建议的研究1.问题提出近年来，我国市场竞争日益激烈，企业想要处于不败之地并得到快速的发展与成长，在竞争日益激烈的市场中占取一席之地，必须做好长远的战略规划以及具备强大的市场竞争力，并购尤其是横向并购便成为许多公司的选择。
论文摘要：2009年，我国不断以煤炭整合、有序开发为重点，对中小煤矿实施整合改造，推进企业整合。同时，鼓励大型煤矿企业整合和上下游产业融合，提高产业集中度。为此将并购理论引入煤炭企业整合之中，深入研究了煤炭企业并购后的财务整合。
我国对于并购中的人力资源整合研究实际是从1984年我国第一场并购案发生后才真正开始，之后随着实践的不断发展进而逐步展开，但由于我国并购开始时间较晚，对人力资源整合在企业并购中的重要性认识已较为深入，因此国内有关并购中的人力资源整合研究
论文大全：企业并购中的人力资源整合问题研究详情:摘要：在许多情况下,咱们的企业在并购的过程中,盲目地只重视企业的事务和金融一体化,但疏忽了并购企业中的人力资源整合问题。在企业并购过程中人力资源整合问题是并购企业今后开展的重中之重，它关
高新企业并购中的人力资源整合管理中图分类号：C939文献标识码：A文章编号：1006-723X（2014）03-0131-04高新企业并购成功的案例并不多，甚至很多企业投资回报率远低于并购发生前的水平。其中，一个非常重要的原因是，在并购中没有对人力...
本文利用博弈论分析我国企业并购过程,从博弈论的角度解释了我国当前并购过程中存在的某些市场失灵的现象,论证了逐步减少以行政手段为主的协议并购和以内部人控制为特征的管理层并购对我国资本市场发展的重要性,并提出完善信息披露制度和放弃在净资产的基础上减持或者转
当前位置：主页>管理论文>人力资源论文>J公司海外并购的资源整合研究发布时间：2021-11-0904:45在经济全球化和知识经济快速发展的背景下,实施“走出去”战略、开展海外并购逐渐成为多数中国企业促进自身国际竞争力快速提升的重要战略...
中南财经政法大学雷雪勤【摘要】近年来，以中石化为代表的大型国企频繁开展资源整合型跨国并购，资本输出的频率高，规模大，针对性强。本文以中石化2008—2012年系列海外并购为例，对并购效果进行分析后发现：海外并购行为一般伴随着其股价的上涨；一系列并购直接扩大了企业规模，上游...
论文在对无形资源进行科学分类的基础上,通过案例分析提出了企业并购的无形资源整合策略。具体有在人力资源整合中注重科学界定解雇对象,客观评价员工能力,审慎决定去留,采取柔性解雇方式；构建新的人力资源管理模式,留住核心员工并根据并购方式不同采取差异化的整合模式。
论文类型：硕士毕业论文论文字数：30222字论点：并购,跨国,资源整合论文概述：本文是工商管理论文，本文旨在通过对NH公司并购过程中人力资源整合的案例研究。从企业战略、组织结构及管理职能划分、技术的转化吸收，企业的留用（包括转岗、培训、重新聘用主管）。
关于并购人力资源整合困境与建议的研究1.问题提出近年来，我国市场竞争日益激烈，企业想要处于不败之地并得到快速的发展与成长，在竞争日益激烈的市场中占取一席之地，必须做好长远的战略规划以及具备强大的市场竞争力，并购尤其是横向并购便成为许多公司的选择。
论文摘要：2009年，我国不断以煤炭整合、有序开发为重点，对中小煤矿实施整合改造，推进企业整合。同时，鼓励大型煤矿企业整合和上下游产业融合，提高产业集中度。为此将并购理论引入煤炭企业整合之中，深入研究了煤炭企业并购后的财务整合。
我国对于并购中的人力资源整合研究实际是从1984年我国第一场并购案发生后才真正开始，之后随着实践的不断发展进而逐步展开，但由于我国并购开始时间较晚，对人力资源整合在企业并购中的重要性认识已较为深入，因此国内有关并购中的人力资源整合研究
论文大全：企业并购中的人力资源整合问题研究详情:摘要：在许多情况下,咱们的企业在并购的过程中,盲目地只重视企业的事务和金融一体化,但疏忽了并购企业中的人力资源整合问题。在企业并购过程中人力资源整合问题是并购企业今后开展的重中之重，它关
高新企业并购中的人力资源整合管理中图分类号：C939文献标识码：A文章编号：1006-723X（2014）03-0131-04高新企业并购成功的案例并不多，甚至很多企业投资回报率远低于并购发生前的水平。其中，一个非常重要的原因是，在并购中没有对人力...
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