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高新企业并购中的人力资源整合管理中图分类号：C939文献标识码：A文章编号：1006-723X（2014）03-0131-04高新企业并购成功的案例并不多，甚至很多企业投资回报率远低于并购发生前的水平。其中，一个非常重要的原因是，在并购中没有对人力...
企业并购中的人力资源管理整合对策研究.摘要：在知识经济和全球化的潮流中，并购对于许多企业的意义更加深远，企业并购现象已经并不罕见，企业并购已成为企业想要发展壮大的一个快速而有效的方式，并且这一方式的影响非常可观，其速度之快、范围之...
并购案例也不乏因人力资源整合不理想而导致并购失败的案例，例如：1987年，宏基电脑公司收购了美国生产微型电脑的康点公司，并购后3年内累积亏损了5亿美元。到1989年，宏基公司无奈退出，其中“人力资源整合策略”出现问题是其并购失败的重要原因。
论文大全：企业并购中的人力资源整合问题研究详情:摘要：在许多情况下,咱们的企业在并购的过程中,盲目地只重视企业的事务和金融一体化,但疏忽了并购企业中的人力资源整合问题。在企业并购过程中人力资源整合问题是并购企业今后开展的重中之重，它关
毕业论文网二、跨国并购中人力资源管理整合的误区如何通过有效的人力资源管理整合途径，尤其是跨文化整合，充分保留住最宝贵、最具升值潜力的人力资源，使企业跨国并购的预期目标得以顺利实现，是任何一家进行跨国并购的企业必须认真思考的问题。
关于并购人力资源整合困境与建议的研究1.问题提出近年来，我国市场竞争日益激烈，企业想要处于不败之地并得到快速的发展与成长，在竞争日益激烈的市场中占取一席之地，必须做好长远的战略规划以及具备强大的市场竞争力，并购尤其是横向并购便成为许多公司的选择。
跨国并购中人力资源整合问题与对策众所周知，现阶段社会的发展主要依靠的就是高素质人才，以下是小编搜集整理的一篇探究企业跨国并购中人力资源整合现状的论文范文，欢迎阅读参考。
论文摘要：近年采，在风起云涌的并购浪潮中，越来越多的企业意识到并购后人力资源整合的重要性。文章对企业并购过程中可能出现的人力资源管理问题进行了介绍，分析了问题产生的原因，制定了相应的策略，阐述了人力资源整合的原则，提出了并购后人力资源管理整合的策略建议。
本文是一篇人力资源管理论文，本文通过初步的分析研究，基本为企业并购后人力资源整合方案构建了框架。本文以C公司收购T公司为背景，分析了两家公司并购后外部和内部的经营情况以及人力资源现状，结合企业并购与人力资源的相关理论，从国内外文献梳理，到对于企业并购与人力资源整合...
论文类型：硕士毕业论文论文字数：30222字论点：并购,跨国,资源整合论文概述：本文是工商管理论文，本文旨在通过对NH公司并购过程中人力资源整合的案例研究。从企业战略、组织结构及管理职能划分、技术的转化吸收，企业的留用（包括转岗、培训、重新聘用主管）。
高新企业并购中的人力资源整合管理中图分类号：C939文献标识码：A文章编号：1006-723X（2014）03-0131-04高新企业并购成功的案例并不多，甚至很多企业投资回报率远低于并购发生前的水平。其中，一个非常重要的原因是，在并购中没有对人力...
企业并购中的人力资源管理整合对策研究.摘要：在知识经济和全球化的潮流中，并购对于许多企业的意义更加深远，企业并购现象已经并不罕见，企业并购已成为企业想要发展壮大的一个快速而有效的方式，并且这一方式的影响非常可观，其速度之快、范围之...
并购案例也不乏因人力资源整合不理想而导致并购失败的案例，例如：1987年，宏基电脑公司收购了美国生产微型电脑的康点公司，并购后3年内累积亏损了5亿美元。到1989年，宏基公司无奈退出，其中“人力资源整合策略”出现问题是其并购失败的重要原因。
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关于并购人力资源整合困境与建议的研究1.问题提出近年来，我国市场竞争日益激烈，企业想要处于不败之地并得到快速的发展与成长，在竞争日益激烈的市场中占取一席之地，必须做好长远的战略规划以及具备强大的市场竞争力，并购尤其是横向并购便成为许多公司的选择。
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本文是一篇人力资源管理论文，本文通过初步的分析研究，基本为企业并购后人力资源整合方案构建了框架。本文以C公司收购T公司为背景，分析了两家公司并购后外部和内部的经营情况以及人力资源现状，结合企业并购与人力资源的相关理论，从国内外文献梳理，到对于企业并购与人力资源整合...
论文类型：硕士毕业论文论文字数：30222字论点：并购,跨国,资源整合论文概述：本文是工商管理论文，本文旨在通过对NH公司并购过程中人力资源整合的案例研究。从企业战略、组织结构及管理职能划分、技术的转化吸收，企业的留用（包括转岗、培训、重新聘用主管）。
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