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本文是一篇市场营销论文，本文首先对BK汽车4S店面临的外部环境和内部环境进行了分析，识别出了企业外部环境中的机会和威胁及企业自身的优势和劣势，在此基础上，列出了SWOT分析矩阵，对该企业进行了清晰的市场定位，并制定了该企业的营销策略，最后对策略的实施进行了探讨。
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员工具有相互沟通，销售和服务并不断提高的技能。重要的是要了解，员工不是在培训以提高他们的知识，而是在培训以实现对一汽大众4S店服务的承诺。（2）培训的内容①一汽大众企业文化和管理体系培训，一汽大众4S店销售策略培训。
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